215215年勘察設(shè)計管理工作計劃(文件)
【正文】 制、經(jīng)營模式、服務(wù)功能、管理水平和技術(shù)質(zhì)量等方面均處于低層次、低水平。其次以一幫一活動為突破，借助XX縣區(qū)計劃撤縣建市的契機，率先協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院同XX縣區(qū)建筑設(shè)計所整合，雙方互惠互利，實現(xiàn)雙贏。四是組織專家、設(shè)計單位、管理單位對電視塔立交橋進行施工圉設(shè)計論證工作，探討宜發(fā)事故的原因，探究整改方案。下一步，我們將積極組織XX縣區(qū)、市建安公司等單位協(xié)調(diào)項目立項事宜，保證項目按時上馬，為保證工程順利實施，成立由各相關(guān)單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工程管理、推進方案，制定工程進度表，按計劃推進，爭取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程推進工作。因此，我們將加大協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮各科室各部門的作用，將建筑節(jié)能、天然氣、純凈水入戶落實工作做好。 第7頁 共7頁。 二要積極與發(fā)改委、規(guī)劃局協(xié)調(diào)，在項目立項審批，提供規(guī)劃審批時嚴(yán)格審批，為建設(shè)單位提供規(guī)劃設(shè)計條件，方便委托設(shè)計。截至年已實現(xiàn)居住建筑全部按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，但有些人的建筑節(jié)能意識比較薄弱，擅自修改節(jié)能設(shè)計、不按節(jié)能設(shè)計施工。 經(jīng)過前期方案論證、施工圖設(shè)計，該項目的前期工作已基本完成。二是組織我市勘察設(shè)計企業(yè)參加省、國家的設(shè)計評優(yōu)活動，提高我市企業(yè)的知名度。在管理水平及市場經(jīng)營與運作上，令人堪憂，技術(shù)人員后繼乏人。制訂推進節(jié)能省地型住宅建設(shè)的相關(guān)經(jīng)濟激勵政策， 三是進一步加強對節(jié)能建筑的建設(shè)、設(shè)計、施工圖審查、施工以及驗收工作的全過程的監(jiān)管力度，組建檢測站對新、舊節(jié)能建筑進行監(jiān)測，為《關(guān)于下發(fā)節(jié)能住宅采暖收費暫行規(guī)定的通知》文件的具體落實提供保證。尤其施工圖審查工作改為行業(yè)自律后，給施工圖審查的監(jiān)管工作帶來很大的困難。 三是開展創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計活動，各設(shè)計院應(yīng)根據(jù)
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