215215年勘察設(shè)計(jì)管理工作計(jì)劃(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-27 07 本頁(yè)面
【正文】 一是做好摸底工作，計(jì)劃委托大慶石油學(xué)院對(duì)現(xiàn)有住宅進(jìn)行檢測(cè)，統(tǒng)計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能建筑數(shù)量和我市供熱情況，進(jìn)一步分析我市建筑節(jié)能情況，為研究制定相關(guān)政策提供數(shù)據(jù)保障，為推廣建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)與認(rèn)定工作奠定基礎(chǔ)。（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”） 二是，通過(guò)執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑節(jié)能施工規(guī)范、建筑節(jié)能工程驗(yàn)收、建筑節(jié)能檢測(cè)認(rèn)定、節(jié)能建筑供熱優(yōu)惠政策，把建筑節(jié)能與城市供熱體制結(jié)合起來(lái)，使熱源供應(yīng)單位、熱源使用單位（個(gè)人）充分認(rèn)識(shí)節(jié)約能源的重要性、建筑節(jié)能與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)聯(lián)以及舊有房屋節(jié)能改造工作可行性，加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的監(jiān)督與檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保建筑節(jié)能工作順利實(shí)施。制訂推進(jìn)節(jié)能省地型住宅建設(shè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策， 三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能建筑的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工圖審查、施工以及驗(yàn)收工作的全過(guò)程的監(jiān)管力度，組建檢測(cè)站對(duì)新、舊節(jié)能建筑進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為《關(guān)于下發(fā)節(jié)能住宅采暖收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》文件的具體落實(shí)提供保證。 （五）、示范引導(dǎo)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抓好勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)整合。 我市勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)功能、管理水平和技術(shù)質(zhì)量等方面均處于低層次、低水平。在經(jīng)營(yíng)模式上，絕大多數(shù)勘察設(shè)計(jì)單位還是大而全、小而全的綜合院，專(zhuān)業(yè)院所寥寥無(wú)幾。在管理水平及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作上，令人堪憂(yōu)，技術(shù)人員后繼乏人。今后一個(gè)時(shí)期，首先要把解決人才、政策和市場(chǎng)等問(wèn)題作為企業(yè)發(fā)展的主要矛盾來(lái)抓，從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力入手，加大政策引導(dǎo)，整合設(shè)計(jì)資源，形成人才、市場(chǎng)、政策三大支柱。其次以一幫一活動(dòng)為突破，借助XX縣區(qū)計(jì)劃撤縣建市的契機(jī)，率先協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院同XX縣區(qū)建筑設(shè)計(jì)所整合，雙方互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。 六、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1