7學校創(chuàng)建文明校園工作報告-文庫吧在線文庫
【正文】 學生管理團隊。五是加強家校聯系，形成家校管理合力，每學期，定期組織召開學生家長會，充分聽取意見，家校互動，增進交流，保證學生健康良好的成長和發(fā)展。學校在校園醒目的地方和各處室、教室懸掛標語，大力宣傳社會主義核心價值觀的內容，增強直觀教育。 四、營造文明氛圍，創(chuàng)設文明校園。 健全制度，明確責任，校園安全工作常抓不懈。面對教育形勢的發(fā)展需求，學校將再接再厲，繼往開來，不斷創(chuàng)新，再塑工作業(yè)績的新輝煌。多年來學校無重大安全事故發(fā)生。開辟“學雷鋒，做好事”專欄，及時宣傳學生中的好人好事現象，使校園做好事現象層出不窮。平時加強考核，定期檢査學生的服飾、發(fā)型、言談舉止是否符合《中學生日常行為規(guī)范》要求，對個別違規(guī)學生現場進行糾正處理，使學生逐步養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，學生遵規(guī)守紀，文明禮貌，誠實守信。學校確立了“根抓文明禮儀教育，培養(yǎng)優(yōu)良道德風尚。二是加強住宿學生管理，本學年，特安排2名副校長和4名中層領導分樓層、包宿舍分工負責，細化管理，有效保障了學生住宿秩序和住宿安全。學校校長作為學校發(fā)展的排頭兵、引路人的地位充分凸顯，重大事項的決策都能提交校務行政會議或教代會表決審議，學校每周末的校務總結安排會的召開已成常規(guī)。 突出教育質量意識。是一所寄宿制鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中。 二、建立長效管理機制，著力推進班子隊伍建設。重視教師黨員隊伍建設，通過舉行黨員教師帶頭上示范課、帶頭幫扶一名問題學生、爭做教學業(yè)務標兵等活動，使黨員教師的宗旨意識和模范帶頭作用得到充分體現。 （2）積極拓展德育教育途徑。 （3）狠抓過程管理，從嚴要求，根除不良。通過
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