7學(xué)習(xí)貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會精神情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 一流》的講話精神并進行了座談討論。三是處兩級黨組織要按照會議精神，以先進性教育為主線，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)新黨建工作理念，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動接待處安全、平穩(wěn)、高效運行。三是處兩級黨組織要按照會 議精神，以先進性教育為主線，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)新黨建工作理念，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動接待處安全、平穩(wěn)、高效運行。但我們要按照王天普總經(jīng)理的要求“既要充分估計形勢的復(fù)雜性和嚴峻性，又要堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。因此，只要我們鼓足干勁，全面完成分部“成本控制在1345萬以內(nèi)，實現(xiàn)接卸原料煤45萬噸、服務(wù)實現(xiàn)零投訴，客戶滿意率達100%、無設(shè)備和人身傷害事故、無環(huán)保污染實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)、現(xiàn)場管理進入某某部先進行列”的任務(wù)目標具有十分的現(xiàn)實可能性。今后，我們將通過每天的hse分部級、班組級日檢查、每天的分部值班、每周2次的分部綜合檢查等，使分部的現(xiàn)場管理常態(tài)化、制度化。九江石油化工總廠、九江分公司也面臨著關(guān)鍵指標落后于總部平局水平，發(fā)展建設(shè)步伐相對落后的現(xiàn)實狀況，但他們基于總部目標和自身追求，提出了在煉化企業(yè)中爭創(chuàng)一流的價值理念。在今后的工作中，分部將對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行完善、補充和修訂。 第四篇：學(xué)習(xí)貫徹集團公司2007年黨委會精神情況匯報集團公司黨委2007年工作會結(jié)束后，義翔鋁業(yè)公司黨委立即召開了班子會、中層干部會，通過多種形式，認真組織員工學(xué)習(xí)宣傳會議精神，積極貫徹會議要求，并結(jié)合企業(yè)實際，確立了公司黨委2007年的工作目標。 六是利用氧化鋁生產(chǎn)的黃金季節(jié)，在全公司開展了“大干四月創(chuàng)高產(chǎn)”活動，對全體員工進行了廣泛再動員，人人寫出了保證，真正為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。 十是加強基層組織建設(shè)，細化“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒工程”等活動載體，把黨組織和黨員的作用發(fā)揮體現(xiàn)在安全生產(chǎn)和降低成本為中心的經(jīng)營管理上，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保證和思想保證。在鼓實勁、干實事上下功夫，聚精會神、集中精力，把心思用在工作上。 九是認真開展好以“講正氣、樹新風(fēng)”為內(nèi)容的主題教育活動和“四好”班子創(chuàng)建活動，進一步加強干部素質(zhì)教育，增進團結(jié)，不斷提高中層干部的責(zé)任心和執(zhí)行力，使他們真正成為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。 八是做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證。 三是通過召開義翔公司黨委2008年工作會，廣泛深入地宣傳集團公司2008年的發(fā)展目標和工作部署，做到人人皆之，確保各項工作與集團公司會議精神保持高度一致，在工作上要增強主動性、創(chuàng)造性。義翔公司年輕職工占到了92%。 四是利用宣傳欄、黑板報、條幅等宣傳工具，加大宣傳力度。鎮(zhèn)海煉化通過信息化手段實現(xiàn)流程固化，采用“erp+bpm（業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)）”的模式，嵌入各項控制點要求，實現(xiàn)從“人控”到“機控”的轉(zhuǎn)變，確保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。企業(yè)的核心就是管理。對于建設(shè)世界一流，我們在思想意識上顯得關(guān)注度不高、自信心不足。某某部及某某分部作為一個為公司主要生產(chǎn)裝置服務(wù)的部門，在公司的地位和作用既特殊又
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