6鐵路工長個(gè)人述職報(bào)告[五篇材料]-文庫吧在線文庫
【正文】 形式多樣的點(diǎn)名提問、題目攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請(qǐng)教。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正進(jìn)步的良機(jī)。 、民主管理，提高職工工作效率 ，及時(shí)公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。 個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠，對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。要求自己以及全體職工要牢固樹立安全第一的思想和顧大局、識(shí)大局的意識(shí)，確保每日的工作得以順利開展，線路質(zhì)量和暢通得以充分保障。能夠認(rèn)真思考新設(shè)備、新技術(shù)、快速區(qū)段的行車安全和人身安全的問題。全年消滅了一切汽車交通事故。對(duì)于職工反映的合理化意見和建議，能夠及時(shí)向上級(jí)反映，做好上級(jí)與職工群眾的橋梁紐帶工作。在班組日常工作中，隨時(shí)關(guān)注、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工工作中的思想波動(dòng)情況，特別是對(duì)住勤人員的思想動(dòng)態(tài)更是要細(xì)致入微，幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負(fù)擔(dān)、精神上的壓力。一方面，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，滿足于干完干成，按部就班，求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機(jī)地結(jié)合起來；另一方面，工作的積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，缺乏開拓精神。摒棄以往的懶散和惰性，抓住班組基礎(chǔ)管理，從最基礎(chǔ)最細(xì)微的問題起手，做到抓大而不放小。10年來，陳國鋒用一顆對(duì)黨和鐵路的熱愛，把全身心都融進(jìn)了人煙稀少的荒嶺 上，固守著工區(qū)管內(nèi)12公里鐵路線的安全與暢通，親情喚不回，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)不走，他的執(zhí)著鮮為人知，卻時(shí)時(shí)放射出奪目的光彩。 2月2日，狂風(fēng)暴雨突降虎狼爬嶺地區(qū)，陳國鋒巡查線路至焦柳線222公里900米處時(shí)，發(fā)現(xiàn)一棵碗口粗的大樹被大風(fēng)刮倒在線路中心。 陳國鋒作為一名黨員工長，在日常工作中，他不僅對(duì)職工要求嚴(yán)格，對(duì)自己要求更為嚴(yán)格。長營工區(qū)還于至連續(xù)三年榮獲鄭州鐵路局“自控型班組”稱號(hào)。老褚女兒得急病住進(jìn)了醫(yī)院，急需住院費(fèi)兩千元，在他犯難之即，陳國鋒二話沒說，當(dāng)即拿出準(zhǔn)備買房子的積蓄幫他度過難關(guān)；每逢節(jié)假日、農(nóng)忙，陳國鋒總是把方便留給 別人，自己留下來堅(jiān)守工作崗位；為了改善職工生活，陳國鋒利用工區(qū)空閑地，工余時(shí)間發(fā)動(dòng)職工種植四季蔬菜和糧食，品種達(dá)十多種，年收獲蔬菜數(shù)千斤，收獲糧食千余斤，全部補(bǔ)貼職工生活，基本上達(dá)到了自給有余。 陳國鋒有一顆真誠樸實(shí)的愛心。在他的帶領(lǐng)和感染下，班組職工以嶄新的面貌投入到學(xué)習(xí)和工作中去。 安全總是鐘情于有思想準(zhǔn)備的人，負(fù)責(zé)、認(rèn)真、執(zhí)著的陳國鋒從沒讓一處安全隱患在他的責(zé)任田里生存、躲藏。 3月4日，正值全國兩會(huì)召開的關(guān)鍵時(shí)期，12時(shí)30分，正在檢查設(shè)備的南陽工務(wù)段長營工區(qū)工長陳國鋒在焦柳線k221+200米處，發(fā)現(xiàn)下行38017j貨物列車尾前第3位車輛輪對(duì)起火冒煙，12時(shí)32分，立即用電話通知正在附近檢查的巡道工楊東旭確認(rèn)38017j次貨物列車尾前第3位車輛冒煙起火并有異響，同時(shí)用電話向商酒務(wù)車站值班員張拉子通報(bào)了列車情況，商酒務(wù)站值班員接報(bào)告后立即呼叫該次列車停車檢查。鐵路工區(qū)工長個(gè)人事跡“鋸齒嶺，賽狼牙，從半扎到關(guān)衙，四十五里虎狼爬。 二、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。另一方面，加強(qiáng)班組的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組的向心力與凝聚力，共同努力創(chuàng)建和諧班組。通過業(yè)務(wù)能手、技術(shù)骨干的幫帶作用，使職工理論與實(shí)踐能夠相結(jié)合，故使班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得以長足的進(jìn)步和明顯地提高。對(duì)于職場(chǎng)管理，我對(duì)班組的定置管理嚴(yán)格要求，讓職工都能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣，強(qiáng)化班組自控性的建設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)管理中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備的安全卡控，嚴(yán)格線路質(zhì)量監(jiān)控、抽查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作中的違章違紀(jì)行為，對(duì)于當(dāng)事人給予教育、糾正和談心，并且落實(shí)到實(shí)際整改中，以防他人的重蹈覆轍。由于加強(qiáng)了施工安全教育和防護(hù)通話記錄實(shí)名制，全工區(qū)順利完成了換軌、換枕和大機(jī)搗固等工作。能夠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用情況，有針對(duì)性的提出設(shè)備檢修工作的重點(diǎn)和整治重點(diǎn)，不斷提高設(shè)備質(zhì)量。自己也通過不懈的努力，在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面取得了一定的進(jìn)步。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議，整改提高，徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。 ，提高職工生命質(zhì)量 在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng)，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng)，大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。 ，進(jìn)步職工
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