6西文化街社區(qū)六園社區(qū)實(shí)施方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 策、送技能、送崗位”活動(dòng)，為弱勢(shì)群體提供就業(yè)信息、求職技巧等方面的服務(wù)，鼓勵(lì)社區(qū)居民自主創(chuàng)業(yè)，開發(fā)社區(qū)項(xiàng)目，拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。組織黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，開展經(jīng)常性的義務(wù)保潔、撿拾垃圾、清除小廣告等活動(dòng)，形成“人人關(guān)心環(huán)境、人人愛護(hù)環(huán)境”的良好氛圍，著力打造優(yōu)美、環(huán)保、整潔、有序的宜居環(huán)境。采取“社區(qū)搭臺(tái)、社會(huì)參與、企業(yè)贊助、群眾唱戲”的方式，健全完善社區(qū)舞蹈隊(duì)、晨練隊(duì)、舞龍隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、自樂班等隊(duì)伍，每月開展活動(dòng)不少于2次，為各類文化團(tuán)體提供展示風(fēng)采的舞臺(tái)，吸引更多的社區(qū)居民參與社區(qū)文化建設(shè)。 8 各階段時(shí)間安排和主要任務(wù)如下： 調(diào)研準(zhǔn)備階段（2012年2月初——2012年3月底）。在初步驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對(duì)“六園”社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、規(guī)范提升。成立由社區(qū)黨總支書記任組長(zhǎng)，社區(qū)黨總支副書記、居委會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，各樓院支部書記為成員的“六園”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)部署、組織、協(xié)調(diào)、督查和指導(dǎo)相關(guān)工作。認(rèn)真總結(jié)、提煉推行過程中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，同時(shí)，要積極向報(bào)刊、雜志上報(bào)典型做法和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)出有影響的黨建品牌，促進(jìn)“六園”社區(qū)創(chuàng)建工作創(chuàng)新開展。并與社區(qū)單獨(dú)簽訂責(zé)任書，作為年度考核、評(píng)優(yōu)排名的重要依據(jù)。 六、組織領(lǐng)導(dǎo) 高度重視，提高思想認(rèn)識(shí)。按照創(chuàng)建要求，整合各類資源，集中社區(qū)人力、財(cái)力和物力，完善黨建制度、建立服務(wù)體系、規(guī)范陣地建設(shè)、加強(qiáng)黨員教育管理、開展便民服務(wù)活動(dòng)、強(qiáng)化環(huán)境優(yōu)化整治，扎實(shí)推進(jìn)“六園”社區(qū)創(chuàng)建。探索開展特色樓道文化活動(dòng)，每季度組織居民開展書畫、刺繡、詩(shī)歌、攝影等競(jìng)賽活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)，月月有演出，年年有主題，不斷豐富居民的精神文化生活，營(yíng)造濃厚的社區(qū)文化氛圍。 開展“樂民”活動(dòng)，創(chuàng)建倡導(dǎo)健康生活的“文明康樂家園”。按照人口和居民小組劃分情況，細(xì)化社會(huì)服務(wù)和管理項(xiàng)目，將社區(qū)劃分為5個(gè)網(wǎng)格，以網(wǎng)格點(diǎn)為單位，開展民情民意收集、流動(dòng)人口和重點(diǎn)人群管理、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)代辦、養(yǎng)老助殘、留守兒童關(guān)愛等工作，實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)格”促進(jìn)“大民生”的轉(zhuǎn)變。采取社區(qū)干部聯(lián)系、志愿者幫扶的形式，開展每周上門探望一次、每月幫助打掃一次衛(wèi)生、每半年提供一次健康咨詢、每逢重大節(jié)假日和老人壽辰之時(shí)送上一份祝福的“四個(gè)一”居家養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)，使社區(qū)老人時(shí)時(shí)感受到關(guān)懷和溫暖。依托社區(qū)服務(wù)中心，按照項(xiàng)目化運(yùn)作、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會(huì)化服務(wù)的思路，大力發(fā)展以家政服務(wù)、信息中介、醫(yī)療保健、文化教育等為重點(diǎn)的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。加大社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所配套建設(shè)力度，配備局域網(wǎng)、電子顯示屏、電子觸摸屏等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，提升便民服務(wù)硬件水平。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在現(xiàn)有樓院自管組織基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“自覺、自愿”的原則，動(dòng)員更多居民加入業(yè)主委員會(huì)、老人協(xié)會(huì)、協(xié)商議事委員會(huì)等自治組織，建立健全運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)管理模式，形成以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)自治組織為主體，群團(tuán)組織廣泛參與，各類社會(huì)組織充分發(fā)揮作用的新型社區(qū)組織結(jié)構(gòu)。三是推行“社區(qū)數(shù)字化”網(wǎng)絡(luò)征民意。將“六園”社區(qū)創(chuàng)建作為今后一段時(shí)期社區(qū)黨建工作新品牌抓實(shí)抓細(xì)，深化拓展已有服務(wù)品牌，探索實(shí)踐特色工作方法，注重經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)推廣，形成體系，擴(kuò)大影響，做到工作有實(shí)效、群眾能認(rèn)可、省市有影響。
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