6外商投資企業(yè)黨建工作乏力原因及對(duì)策探尋-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 。而此間，中、外雙方工作人員、特別是中、高層決策圈內(nèi)的雙方人員起關(guān)鍵作用。二是外商工作人員的一些認(rèn)識(shí)偏差和思想疑慮：①認(rèn)為國(guó)際慣例中，一般只允許工會(huì)等群眾性組織的存在和活動(dòng)，而極少有黨、團(tuán)等政治性組織的存在并開(kāi)展活動(dòng)。 （五）黨組織工作方式、方法欠妥。根據(jù)外商投資企業(yè)的特點(diǎn)，著重從以下五個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)力度： （一）分類(lèi)指導(dǎo)組建，明確工作側(cè)重點(diǎn)。其工作側(cè)重點(diǎn)，要針對(duì)外方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中居主導(dǎo)地位的現(xiàn)實(shí)，著重做好黨員的教育管理，以充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，贏得外方的信任，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和外商的投資穩(wěn)定心理。如XX市，目前全市外商投資企業(yè)有5757家，在職員工中黨員7443名，其中黨務(wù)干部有596人，占黨員總數(shù)的8%，而黨務(wù)干部中實(shí)行兼職化的有557人，占93%，有力地履行“雙肩挑”任務(wù)。外商投資企業(yè)黨員流動(dòng)性大，單位更替頻繁，因而組織關(guān)系極為復(fù)雜，難以統(tǒng)一管理；因此，迫切需要理順黨員組織隸屬關(guān)系，規(guī)范和優(yōu)化管理體系。做好這項(xiàng)工作，主要是采取“輸血”與“造血”同時(shí)并舉： 首先，筑好“輸血”管道。即外商投資企業(yè)的黨組織要注意從員工中培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀分子，作為后備力量。 第一，鄙棄黨員中存在的雇傭思想，充分調(diào)動(dòng)積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一是要保證監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)；二是要保證監(jiān)督外方管理人員履行合同、協(xié)議，維護(hù)員工的合法權(quán)益；三是保護(hù)監(jiān)督中方黨員、干部遵守企業(yè)法規(guī)，廉潔奉公，發(fā)揚(yáng)愛(ài)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)精神。 第二，搞好協(xié)調(diào)工作，做到雙方互相悅納。（5） （五）發(fā)揮群體與個(gè)體的作用，贏得外商的悅納與認(rèn)同。此外，也可由有關(guān)部門(mén)推薦，選派得力的黨員干部到外商投資企業(yè)任職，增強(qiáng)黨干力量。實(shí)踐證明，效果是良好的。④活動(dòng)內(nèi)容上，要圍繞“一個(gè)中心”，把握“四點(diǎn)”。外商投資企業(yè)的性質(zhì)及其管理上的特殊性，決定了黨建工作無(wú)法像國(guó)營(yíng)企業(yè)那樣直接與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合。其工作側(cè)重點(diǎn)是應(yīng)發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部原則，參與討論與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。 以上五種阻因，是目前外商投資企業(yè)中黨建工作普遍存在的現(xiàn)象，也是導(dǎo)致黨建工作疲軟與乏力的主要因素。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1