6縣人事勞動和社會保障局關(guān)于實(shí)施“民生工程”進(jìn)展情況匯報(bào)_-文庫吧在線文庫
【正文】 在著諸多的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳與工作進(jìn)度要求相距較大，養(yǎng)老保險(xiǎn)金清欠比例較低，基金收支倒掛，當(dāng)期收不抵支，年收支逆差在500萬元以上，而且收支逆差的增長速度非?？?，企業(yè)離退休人員政策性增資及中央轉(zhuǎn)移支付政策改變導(dǎo)致基金負(fù)擔(dān)沉重。 四、下一步工作安排為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，確保2008年度全面完成“民生工程”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下一步我們重點(diǎn)繼續(xù)抓好以下幾個(gè)方面的工作： （一）嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)力清欠，確保完成和超額完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。更好地保護(hù)勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。12 區(qū)文廣新局在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全局干部職工的共同努力，超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)xx區(qū)20**年為民辦實(shí)事民生工程目標(biāo)任務(wù)。2012年實(shí)施了萬年場、雙橋、保和、府青、桃蹊路等5個(gè)街道文化活動中心的特色化打造和東籬路、怡福路、建興社區(qū)等14個(gè)主題文化社區(qū)打造工作，并對全區(qū)60個(gè)基層文化陣地進(jìn)行了文化設(shè)施設(shè)備提檔升級。各施工標(biāo)段已于2012年6月進(jìn)場施工，各標(biāo)段正在按進(jìn)度施工。同時(shí)，在房管局增設(shè)了保障性住房分配和管理辦公室，并配備了專、兼職工作人員，保證了住房保障工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地開展。通過社區(qū)、太平鎮(zhèn)、民政局、房管局、財(cái)政局五道關(guān)口，層層審核，努力做到讓最需要幫助的困難群眾得到實(shí)惠。同時(shí)，進(jìn)一步完善住房保障分配管理各項(xiàng)制度，細(xì)化廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法和保障措施，并加快保障性住房永久性標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，建立健全廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房有關(guān)建設(shè)情況定期報(bào)告和監(jiān)督制度，確保全市住房保障工作健康有序開展。并制定了《農(nóng)民工住房保障實(shí)施管理辦法》，已報(bào)市人民政府審定。堅(jiān)持“四審兩示一公開”制度，對符合入駐條件的低保和低收入家庭，深入細(xì)致開展摸底調(diào)查，隨時(shí)掌握其基本情況，并建立住房保障管理信息系統(tǒng)，每戶一檔，實(shí)行動態(tài)管理。 ，2800平方米，已于2010年通過相關(guān)部門竣工驗(yàn)收后投入分配使用，小區(qū)內(nèi)水、電、氣等設(shè)施設(shè)備齊全。結(jié)合萬源實(shí)際，該建設(shè)任務(wù)共分為5個(gè)項(xiàng)目，即：茶埡經(jīng)適、公租房項(xiàng)目（經(jīng)適房60套、公租房60套，位于萬源城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)、原513電廠堆碼場）；河口公租房項(xiàng)目（公租房40套，位于河口鎮(zhèn)中學(xué)校園內(nèi)）；草壩公租房項(xiàng)目（公租房30套，位于草壩鎮(zhèn)中學(xué)旁）；廟埡公租房項(xiàng)目（公租房30套，位于廟埡鄉(xiāng)場鎮(zhèn)XX縣區(qū)）；竹峪公租房項(xiàng)目（公租房40套，位于竹峪鎮(zhèn)場鎮(zhèn)XX縣區(qū)）。 （二）全力實(shí)施公益電影放映 一是于2012年3月完成公益電影放映有關(guān)準(zhǔn)備工作，確定由具備資質(zhì)的院線公司負(fù)責(zé)組織數(shù)字流動放映隊(duì)，完成各級采購的放映任務(wù)；二是于2012年4月，在雙水碾站北路社區(qū)都市廣場舉行“2012年公益電影社區(qū)行”啟動儀式，并采取“一月一問”方式，向各個(gè)社區(qū)群眾征集放映影片需求，最大化滿足群眾的觀影需求；三是充分發(fā)揮電影銀幕宣傳作用，圍繞xx區(qū)“北改”等重大工程，制作主題宣傳片，開展映前宣傳工作。開展以推行工作目標(biāo)管理考核制、來信來訪制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、公開公示制、掛牌上崗制為主要內(nèi)容的“陽光行動”，對前來辦事的職工群眾，份內(nèi)事情耐心詳細(xì)地解答辦理，份外事情要協(xié)助引導(dǎo)辦理。區(qū)分不同情況，采取行政、法律手段，千方百計(jì)督促欠費(fèi)企事業(yè)單位
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