維尼濕巾品牌行業(yè)調(diào)研及代運(yùn)營(yíng)方案報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 、時(shí)尚、活力，富有激情、創(chuàng)意和內(nèi)涵 ? 目 標(biāo) 消 費(fèi) 群體 :嬰 幼 兒 、 婦 女、白 領(lǐng) 、婚 慶 、企 業(yè)單 位、酒店、等。 濕 巾行 業(yè) 集中度低，二三 線 城市巨大空白的市 場(chǎng) 遠(yuǎn) 景： 濕 巾行 業(yè)尚 未出 現(xiàn) 一家 類 似 ”凡客 誠(chéng) 品 ”以 網(wǎng)絡(luò) 作 為 主要 銷售渠道的品牌 . 維尼 B2C網(wǎng)站可行性報(bào)告分析 ? 隨著電子商務(wù)的興起，眾多濕巾品牌紛紛開(kāi)設(shè)自己的 B2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)，深圳市維尼健康用品有限公司將自己的品牌濕巾通過(guò) B2C這個(gè)渠道打造濕巾業(yè)的第一平價(jià) /品牌商城。第三年引進(jìn)戰(zhàn)略合作商，將資金規(guī)模增至 10002000W，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立 IP在 10萬(wàn)以上，實(shí)現(xiàn)年銷售額 3000W以上；三年以后，市場(chǎng)完全成熟，努力突破獨(dú)立 IP在 50萬(wàn)以上，實(shí)現(xiàn) 510億的銷售額，最終引進(jìn)專業(yè)風(fēng)投。 維尼 電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 三、塑造品牌 低價(jià) —口碑 —依賴 —慣性 —品牌 品牌的未來(lái)之路：線上品牌的最大優(yōu)勢(shì)就是渠道扁平化、管理系統(tǒng)化。 ?重點(diǎn) 510家企 業(yè)團(tuán)購(gòu) 的渠道商。 ? 一名財(cái)會(huì)，負(fù)責(zé)所有收支賬目及內(nèi)部員工、外編兼職的待遇薪酬結(jié)算 2）經(jīng)營(yíng)思想： ? （ ? 營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)淘寶工作。 ? 。經(jīng)理和店長(zhǎng)可以暫時(shí)同一個(gè)人。 ?淘 寶 商城大型促 銷 活 動(dòng) 。 ?專業(yè) 的 視覺(jué)設(shè)計(jì) 方案。 第一階段：網(wǎng)站銷售系統(tǒng)包括 (商品管理、目錄及搜索、訂單管
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