【正文】 部門職責說明書 部 門 機械動力部 部門編號 13 部門崗位編制 68 人 直接領導 副 總 （生產、質量） 聯(lián)系密切 平行部門 物質管理部 五個生產車間 功 能 定 義 1． 固定資產及能源、動力的管理、維修 2． 輔助產品及自制品的制造 具 體 功 能 描 述 1． 固定資產及能源、動力的管理、維修 ? 負責公司的固定資產（設備、房產等）的實物管理、大修計劃的制定及實施、建立固定資產管理及大修臺賬； ? 生產能源、動力（含水、電等）的管理、維修及節(jié)能工作； ? 生產車間熱工儀器儀表的運行管理及維修； ? 負責公司內設備安裝及起重吊裝工作； ? 負責公司內動力、能源的計量工作，并對外交涉 ； 2． 輔助產品及自制品的制造 ? 承擔公司自制設備的制造任務。建立公司各級計量標準器，并負責保管及定期送檢。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 19 頁 經濟責 任制考核管理 ? 制訂企業(yè)內部各部門經濟責任制考核辦法（包括考核標準制訂及修改），不斷組織修訂、完善； ? 組織經濟責任制的考核（包括安排考核組會議、準備考 核情況匯報，根據考核會議決定實施考核和獎懲，作好每次考核及考核小組會議記錄及存檔備查）； ? 編印考核結果，并通報公司各部門及公司各領導； ? 負責協(xié)調調查有關考核的事項，并及時向公司經責制考核小組匯報。 ? 負責公司對外宣傳工作及法律事務對外聯(lián)系工作； ? 負責公司工商注冊年檢、變更等工作； ? 負責公司文件機要、保密工作管理； ? 負責公司電腦、微機實物管理； ? 負責公司通訊、電話管理（各管理部室及公司領導的） ? 負責公司辦公大樓管理； （包括：辦公用品、衛(wèi)生、安全管理、會議室管理、客房管理、行政用小車、辦公室郵件及報紙等）及單身宿舍的管理 ? 負責公司與雙港服務中心的協(xié)調工作； ? 負責公司與各有關協(xié)會的聯(lián)絡工作。 人力資源開發(fā) ? 制訂公司人力資源開發(fā)規(guī)劃，并納入公司發(fā)展總規(guī)劃； ? 引進新的人力資源； ? 公司人力資源開發(fā)的改革及管理軟件。 ? 做好各種物資的（國內）訂貨、提貨、驗收、儲運、保管、發(fā)放及所采購物資的質量索賠等工作，確保采購的價格、質量、數量品種及交貨期均符合采購計劃的要求。 工會工作 ? 工會組織及會員管理； ? 職代會籌備、召集、決議及監(jiān)督實施； ? 宣傳、貫徹、落實“工會法”； ? 班組建設工作； ? 職工困難補助及生活福利工作； ? 計劃生育管理工作； 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 19 頁 ? 其它作為維護職工合法權益的代表。 2. 營銷策劃、產品宣傳工作 ? 根據市場營銷環(huán)境，適時制定、調整營銷策略； ? 負責市場調查和行業(yè)相關信息的收集，并對市場進行分析與預測，努力開拓公司產品在國內外的 銷售市場和銷售份額，保證公司產銷率及經營指標的實現(xiàn)； ? 負責產品的促銷、宣傳和廣告業(yè)務； ? 負責配額許可證申領工作，千方百計提高許可證的使用效益； ? 根據產品市場、行情及配額許可證的情況，合理掌握各種產品的銷售進度，控制一定的成品庫存，并將訂單生產要求及時通報生產部； 與聯(lián)系密切平行部門關系 ? 生產部、財務部、質管部配合銷售合同的評審 ? 及時為生產安全部提供產品訂單信息 ? 五個生產車間準時提供合格產品 ? 編制：總經理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經理 生效日期： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 19 頁 制度名稱 部門職責說明書 部 門 財務部 部門編號 08 部門崗位編制 13 人 直接領導 （常務） 副總 聯(lián)系密切 平行部門 物管部 技研部 機動部 及五個生產車間 功 能 定 義 1. 司財務管理工作 2. 公司生產經營活動的內部稽查審核工作 3. 報表的編制與管理 4. 計劃與規(guī)劃的編制 具 體 功 能 描 述 ? 負責公司資金的籌措、調配及管理工作。 3. 報表的編制與管理 ? 負責公司會計核算、賬目 、報表（資產負債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表及各種公司內部有關財務管理報表）的編制和管理工作。 ? 負責對公司的外審聯(lián)絡與接待。 ? 在公司董事會、總經理及主管財務副總經理的領導下，負責公司的財務工作。 ? 公司生產經營成本核算