20xx酒店工作計劃范文怎么寫-文庫吧在線文庫
【正文】 作重心，杜絕急功近利的思想，用科學、發(fā)展、人文的思想武裝自己同時帶好隊伍，制定完善的管理制度并加以嚴格落實，同時貫穿到整年的工作中，力爭利用現(xiàn)有人力資源打造出一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、紀律過硬、服務一流的團隊。所謂正道，簡單地說，就是要搞陽謀不要搞陰謀，不要敲錯了鼓念錯了經(jīng)。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時，還要有針對個體化差異的區(qū)別對待策略。這是黨建工作的一次里程碑。在管理這一個層面，我們實行的是集體負責制，決策機構(gòu)，是一個班子，而不是個人。作為酒店方的負責人，李哥是在把車隊當做自己的部門、把大家當做自己的兄弟一樣來看待，交流的話題從表面的點滴小事，進一步深入到了管理的藝術(shù)和經(jīng)驗交流。企業(yè)的其它部門，由于業(yè)務拓展所以擴招，不斷的往企業(yè)輸血，可就算做了再大的事，也是把原本的蛋糕做大了一倍兩倍。XX年的工作，我們會在保證正常工作的前提下，著重抓?。骸胺ㄏ騼?nèi)求”——認真研究現(xiàn)有人員的個體實際情況，包括經(jīng)歷、年齡、性格的差異，努力提高大家的素質(zhì)、語言、意識等方面的培訓，另一方面也要著手“走出去”，向外挖掘適用人才。所以其它一些部門目前的做法，只重招收不注重培訓，那是在輸血。如果說XX年末的工作是需要“自掃門前雪”，那么在XX年，我們希望推到之前由于歷史遺留問題，阻礙在我們之間的一堵墻。作為公司及車隊的有生力量的一部分，我們始終要堅持企業(yè)的領導方向不動搖，時刻保持和組織的緊密聯(lián)系與溝通，同時做好企業(yè)形象的對外宣傳工作。劉鋼同志側(cè)重于和公司領導的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務拓展的工作，我著重負責與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行?！ ∫弧?鞏固和諧的政治環(huán)境： 加強團隊的凝聚力和帶頭人的思想建設工作。如何搭好這個班子?如何轉(zhuǎn)變角色?以至于更進一步的開放思想、帶好隊伍。迎合各方需求，平衡各方的利益?！ ∨嘤柡笕耸虏繉⑦M行考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)?！ 、菁钆c處罰機制：A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級，B、設定一定的英語津貼，C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選。 (2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務的重要窗口，旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。根據(jù)酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實際，我擬在2019年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好2019年的全員培訓工作?！ ?3)衛(wèi)生管理：店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔?？偨Y(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓結(jié)果和培訓的進展程度，及時地調(diào)整培訓計劃?！ 《?、菜肴管理： (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。 時光如梭，展望新的一年，新的起點，努力打開工作新局面?！ ?2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴
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