20xx酒店工作計劃范文怎么寫(文件)
【正文】 情問題。在研究思想建設的同時，不得不提一下黨建工作中的黨史記錄：一九二七年九月，毛澤東同志率領秋收起義部隊到達江西永新三灣村，在這里對部隊進行了改編，當時的部隊不足一千人。任何事物的發(fā)展，都是漸變的而不是突變的，三灣改編時黨建工作的重要發(fā)展，就是這種漸變發(fā)生的必要條件之一，也是中國共產(chǎn)黨取得最終勝利的重要基礎之一。其它一些具體工作我們會調(diào)動大家的力量，群策群力、爭取做到除了日常的開車工作外，讓大家每人都能負責一項具體工作。沒有任何人能夠凌架于集體決策班子之上，我們必須遵守公司制定的、科學的權力制衡原則，不折不扣地服從和遵守公司的決議。初到酒店的時候，第一次和酒店負責人李哥的溝通中，我提到了：首先“要掃好自家門前的雪”，因為那時還是基于雙方的不太了解，以及一些歷史遺留問題比較突出，更重要的是我們自身還有很多工作需要整改和完善。為此，在2017年的工作中，我們在進一步練好內(nèi)功的前提下，需要把姿態(tài)擺平擺正，虛心向酒店方學習相關的管理經(jīng)驗，認真聽取來自各方的實際需求。 三、 建立長期有效的人力資源環(huán)境： XX年作為全年的工作重點“一個中心”——即樹立企業(yè)品牌形象的工作，要實現(xiàn)這一目標首先是要明確“以人為本”的原則。如果用數(shù)字來衡量這樣的成績，那只不過是一個百分比。這些年，我們一直都在喊對內(nèi)挖潛、素質培養(yǎng)，而實際上，我們也僅僅是喊了喊而已，真正落實到實處的，少見。其他工作計劃。我想，我們下一步，除了努力輸血之外，還有更重要的，那就是對內(nèi)挖潛，法向內(nèi)求、多培養(yǎng)一些具有造血功能的模式，為企業(yè)的健康發(fā)展過濾血液、更重要的是提供健康、活力的血源。同樣，建立起一套科學合理的選人、用人(培訓)機制，如果用數(shù)字來衡量呢?從無到有，這個數(shù)字就是無窮大。我一直在想兩個詞，一個是輸血，一個是造血。從而在公司與酒店之間構建一個良好的生態(tài)環(huán)境。隨著時間的積累，我們雙方有了一定的了解，溝通也由淺入深的發(fā)生著變化。 二、 構建良好的公司與客戶生態(tài)環(huán)境： XX年的工作開展，我們?nèi)匀粓猿忠怨炯败囮牭闹笇Х结?，結合酒店的實際需求這兩個基本點，力求平穩(wěn)發(fā)展。因為我們的權力結構模式，并不是一個高度集權的模式，恰恰相反，它是一個分權的，一個相互制衡的模式。與之相關的整體協(xié)調(diào)、日常調(diào)度、員工培訓、安全等工作，我們齊抓共管，且做到身先士卒、身體力行、早到晚歸。三灣改編為什么出名?因為它改變了黨的組織結構，第一次提出支部建在連上，并且在后來一直堅持這一結構。切記用人之長無不用之人，用人之短無可用之人，合理利用公司分配的人力資源。努力做到調(diào)動大家的工作積極性和主觀能動性。作為這個小集體的領頭人，我們倍感榮幸的同時，也感受到了自己肩上的責任重大。要始終明確自己代表的是集體是大家。把工作中的問題都記清楚，找出解決的方案。更多詳請關注出國留學網(wǎng)! 在XX年的工作
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