20xx酒店總經理致辭匯總合集(文件)
【正文】 難點。營銷部是大家認可的部門。三、前臺是_的形象。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。車位要劃線從容?？傊?，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。讓每一個細節(jié)，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。在此，我代表酒店管理團隊對大家兩年來付出的辛勤勞動表示衷心感謝!今天這個喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。由于接待工作落實得好，會理縣的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來了可觀的經濟效益和社會效益。現(xiàn)在，酒店正在積極創(chuàng)建綠色旅游飯店，我們堅信，在董事會的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會很快實現(xiàn)這個目標的。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內心的熱愛。財務是一個企業(yè)的管家，是_理財?shù)闹\士，做好一切收支。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執(zhí)行。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議 。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業(yè)，孔武有力。四、客房是_人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。前廳人的形象，是_人的形象，前廳人的話語是_人的素質，前廳人的服務，是客人對_后臺人成績認可的標準。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網(wǎng)絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網(wǎng)絡銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。說話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：員工座右銘：將管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行能力，要推導創(chuàng)新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。2020酒店總經理致辭4各位參會的先生、女士們：我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。過去的榮譽已成為過去，_天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好店長和店經理的工作，并不斷加強個人修養(yǎng)，自我加強學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量?！背煽冎荒艽磉^去,我要更加任重道遠。天山店現(xiàn)取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。也希望各位領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家!我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的管理層，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經理就是身體，主管領班就是手和腳，缺
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