【正文】 （一月之內(nèi)） 第七章 三聯(lián)科技 員工成長圖 20xx11 總經(jīng)理副總經(jīng)理部門主管新進員工總經(jīng)理副總經(jīng)理部門主管新進員工 第八章 三聯(lián)科技 組織結(jié)構(gòu)圖 20xx11 1 第九章 三 聯(lián) 科技 員工檔案建立制度 每一個進入三聯(lián)科技 的員工都 將作為讓申聯(lián) 日漸成長的支柱被記錄在集團的人力檔案庫中，為了集團今后的人才合理化變動調(diào)整，故擬定集團人事檔案建立制度（既內(nèi)容）如下： 一、 含員工應(yīng)聘簡歷一份、入職表一份。 第四條 .擔(dān)保人有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任： ，致使本公司蒙受損失者。 （四） 新員工入職登記表（包括父母詳細(xì)地址及電話）。 第十條：新員工在試用期間被淘汰，只享受試用期工資待遇。 六、體檢 ,由應(yīng)聘者本人到指定醫(yī)院體檢 （一個月內(nèi)已檢表有效）； 七、綜合考核篩選情況，確定予選人員名單，報公司總經(jīng)理審批錄用，并確定試用期限及試用期工資待遇 。 第四條：各部門計劃編制外及工作急需人員，由用人部門向總經(jīng)辦人員遞交申請，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，也可臨時安排補充、招聘。 范圍： （一） 本公司員工的管理，除遵照政府和地方有關(guān)法令外，皆依本規(guī)則辦理。 三、各級領(lǐng)導(dǎo)的親屬和 普通員工的直系親屬一視同仁。 第七條：試用期考核： 新員工試用期 1 個月，應(yīng)屆畢業(yè)生試用期 3～ 6 個月，在試用期間，用人部門應(yīng)經(jīng)常注意指導(dǎo)與考核，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集各方面考核意見，并不定期抽查考核。 第二條 試用人員因品行不良或工作欠佳或無故曠工者，隨時停止試用，予以辭退，新進人員免費試用 7 天，不滿 7 天者不發(fā)工資，特殊情況除外。 證件齊全后由財務(wù)發(fā)給“報到證”。 第五 條 .擔(dān) 保人欲中途退保，應(yīng)以書面的形式通知本公司，等被擔(dān)保人員找到擔(dān)保人，辦妥新?lián)Ｊ掷m(xù)后才能解除擔(dān)保責(zé)任。 四、 經(jīng)考核合格公司與員工簽署的轉(zhuǎn)正定級表一份。 （三） 不得兼任其他公司和廠商 的職務(wù)。 （十一） 未經(jīng)允許，不得私自帶領(lǐng)親友進入庫房、財務(wù)室、辦公室、維修室。 背板上不準(zhǔn)粘有膠水、膠帶； 衛(wèi)生區(qū)無死角，客戶接待臺上 無灰塵、無雜物； 第十一章 考勤 管理 制度 一、 考勤制度 公司規(guī)定的工作時間為 上午 9： 3012:30 下午 13:3018： 30， 員工每日工作時間以 不低于 8 小時 為 原則，但因特殊情況可適當(dāng)延長。 每月底財務(wù)部審查統(tǒng)計員工考勤，根據(jù)員工的考勤情況按規(guī)定扣減員工工資。 曠工 上班時間超過 1 小時而無故未到達指定工作崗位的，視為曠工。一周內(nèi)有大型會議組織時不允許調(diào)休，同部門不允許兩人或兩人以上同時調(diào)休；每次調(diào)休時間最少 1 天 ，并將“存休條”交給財 務(wù)部。公司禮錢 200元 。 “請假條”和“指紋打卡機”的信息，作為每月底結(jié)算工資的首要依據(jù)，特殊情況需有總經(jīng)理批準(zhǔn)。 26天缺勤天數(shù)。 通訊費 業(yè)務(wù)員每月 50 元；經(jīng)理每月 100 元；副總經(jīng)理 /總經(jīng)理每月 300元；其它特殊情況按規(guī)定執(zhí)行 （拿提成者無補助） 。 第三 條 員工待遇采用月工資制，每月發(fā)放一次工資，于次月 15日發(fā)放（如遇假日順延 ），新進人員自辦理完入職手續(xù)起算；離職人員自離職之日停薪，按日計算 ； 沒有辦理離職手續(xù)（填寫離職報告、交接表，領(lǐng)導(dǎo)簽字）的員工，不予發(fā)放上月工資；不夠整月的不予發(fā)放當(dāng)月工資 ，（公司辭退的員工除外）。 離職員工，未及時辦理離職手續(xù)者 （一個月內(nèi)） 、手續(xù)不清不完整者、工作不夠整月的 不計發(fā)當(dāng)月工資，公司辭退員工除外。 1因保管不當(dāng)，造成商品丟失，除全額賠償外，另視情節(jié)輕重，愛心捐助 100200元。 對總庫入庫的產(chǎn)品 應(yīng)嚴(yán)格檢查 ，核對對方出庫單、數(shù)量、金額， 手續(xù)合格后打入庫單，并入庫。 總庫與分庫，分庫與分庫之間，領(lǐng)物料或調(diào)物料要打 領(lǐng)料單與調(diào)撥單，沒有特殊情況， 各庫管要 親自辦理領(lǐng)調(diào)料事項，領(lǐng)料單與調(diào)撥單要書寫工整，品名，數(shù)量，部門，日期要準(zhǔn)確無誤的填寫，領(lǐng) 料 人簽名要寫全名，領(lǐng)料單及調(diào)撥單要及時傳遞，以免誤事。根據(jù)具體情況獎勵10100元。 發(fā)現(xiàn)帳實不符又不能說明原因者，愛心捐助 100 元。對滯銷額、物 品，每月月初及 時處理或上報，不及時處理或上報者，愛心捐助 100 元。 （二） 在職培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時機施教，以求精進。違反者按有關(guān)制度 執(zhí)行，交納愛心捐助款。 第十六 章 附 則 第 一 條 、 本規(guī)章如有未盡事宜，可隨時修正公布。 未按上述規(guī)定 辦理 ，其當(dāng)月無工資（由公司辭退的員工除 外）。 第十五章 會議制度 第一 條 、 被指定參加會議的員工，無特殊原因，不得拒絕參加。沒有特殊情況，又未向主會人請假的，按曠會處理， 每次 100元。 業(yè)務(wù)樣機每月至少核對一次明細(xì)。 1利用工作之便，拿用公司商品不交款，三天以上者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，庫管交納愛心捐助 50 元，庫管不知情者，免除責(zé)任，當(dāng)事人愛心捐助 50 元。否則愛心捐助 200=500元。 對于倉庫每月 盤點，盤庫時要進行實 物盤點，盤后與賬本余額進行核對，如有盤盈或盤虧情況，要查明原因，進行備注。 1對 票 據(jù)的管理，各部門收銀負(fù)責(zé) 票 據(jù)的填寫，