營銷員經(jīng)營好你自己店鋪課程課件-文庫吧在線文庫
【正文】 本資料來自 16 ? 第二階段，要整理出計劃的大綱，制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)，按什么方式計劃，怎樣跟當(dāng)前的要求吻合。 ? (3)從團隊成員到指揮長逐一向上級反饋。 本資料來自 18 ? 建立目標(biāo)控制體系 ? 有了目標(biāo)、計劃還不夠，還要建立一個目標(biāo)控制體系，確保目標(biāo)能最終實現(xiàn)。 ? (6)所需資源 —— 完成這個目標(biāo)的人力資源成本的預(yù)算是多少等等。定了具體的行動步驟，就可以一步步檢查是否按照進度進行。 ? 而下屬期待：目標(biāo)能低一些再低一些。本資料來自 1 經(jīng)營好你自己的店鋪 本資料來自 2 如何經(jīng)營好自己的店鋪，其實就是管理好自己的團隊。一方面是他的攀比心理決定的，“別人都做這么多，我為什么要做得更高？”還有一點就是團隊的成員總希望在自己擅長的領(lǐng)域中做。并且隨時知道自己的屬員在干什么？業(yè)務(wù)進度集團隊狀況。 ? (7) 追蹤反饋 —— 什么時間檢查一次目標(biāo)的進度，誰來追蹤，最后由誰來反饋。控制體系建立以后，領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員就可以把正在進行的工作跟原先的期望進行對比，根據(jù)情況來修訂目標(biāo)、計劃，必要時重新組織人員，或決定采取什么樣的額外措施。 ? (2)設(shè)立時間表和檢查的機制。從什么時間到什么時間是籌備階段。 本資料來自 13 ? 讓計劃更具體的一個方法就是把行動方案、時間表、完成人、所需資源、標(biāo)準(zhǔn)的要求確定
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