供銷社脫貧攻堅“五個一”活動總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 養(yǎng)殖合作社，讓農(nóng)技員定期為農(nóng)戶提供經(jīng)果林種植及家禽養(yǎng)殖管理技術(shù)培訓(xùn)。村兩委成員 5 人，小組長 7 人，在村支部書記、村主任兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強。安排村民劉明治、王西頂專門負責(zé)村 第 6 頁 共 9 頁 河道整治工作，確保汛期來臨的應(yīng)對方案實施到位；安排李永清負責(zé)村道保潔工作、張淑芳負責(zé)村文化活動室、村委公廁衛(wèi)生保潔、各組組長負責(zé)安排個組組路清潔工作；劉明治及各組組長負責(zé)全村道路交通安全管理、森林防火、毀林開荒的預(yù)防工作；郭林先負責(zé)村重新堰和紅旗堰的堰道管護工作。 四、存在問題 （一）村干部年齡老化，后備干部不足。 （二）和村兩委干部將一起學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村、富村的先進經(jīng)驗和做法，根據(jù)村現(xiàn)有實際情況，想方設(shè)法增加村集體經(jīng)濟收入，在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實事、辦好事。按要求，認真收集、整理和歸檔貧困戶精準識別、精準幫扶、精準脫貧等相關(guān)資料，及時收集整 第 9 頁 共 9 頁 理所有工作動態(tài)，存入檔案資料，做到痕跡管理。要求各幫扶責(zé)任人、聯(lián)村干部進村入戶、實事求是地核實貧困戶收入情況，做好動態(tài)監(jiān)測工作。沒有經(jīng)濟保障，村集體公益事業(yè)舉步維艱。在走訪農(nóng)戶的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工 作，并積極和市水務(wù)局、縣供銷社等幫扶部門加強聯(lián)系，爭取到縣扶貧移民局項目資金 萬元，硬化四組同組道路 公里；爭取縣農(nóng)工辦 “ 一事一議 ” 獎補資金 37 萬元用于修建六組、七組近 公里道路硬化；同時利用市水務(wù)局的百萬項目整治村的紅旗堰、重新堰水利灌溉工程以及一、二組產(chǎn)業(yè)環(huán)線和堡坎的修建等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，完善村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已硬化村內(nèi)道路 1940 米，解決了村民長久以來的出行難問題。 （二）基層組織建設(shè)方面： 為加強基層組織建設(shè)，在村支部書記黃國慶同志的支持下，幫助村成立了水果蔬菜專業(yè)合作社，準備在該合作社建立黨支部。本著讓貧困戶 “ 住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣 ” 宗旨意識 ，駐村工作組積極開展 “ 四好村 ” 建設(shè)活動，推進村經(jīng)濟社會發(fā)展，駐村工作組積極聯(lián)系幫扶部門利用災(zāi)后重建、精準扶貧等項目資金支持，為村黃平、黃樹乾、白炳超、李春連、李成剛、郭洪先、余華等7
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