標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)實(shí)施方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 作統(tǒng)一安排。 九、實(shí)施步驟 — 7— （一）宣貫動(dòng)員階段（ 2024 年 11 月） 各車間成立工作小組，組織開展全員宣傳培訓(xùn)工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)基層站隊(duì) hse 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義和作用，宣貫《秦皇島中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司基層站隊(duì) hse 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》、《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層站隊(duì)hse 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通用規(guī)范》（附件 2）等文件精神，全面啟動(dòng)基層站隊(duì) hse 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。 （三）加大資源投入。凡事故或事件超過(guò)控制指標(biāo)的基層站隊(duì)，取消 hse 標(biāo)準(zhǔn) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 化建設(shè)達(dá)標(biāo)站隊(duì)稱號(hào)?；鶎訂挝灰罁?jù)公司基層站隊(duì) hse 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展達(dá)標(biāo)建設(shè)，自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，向公司質(zhì)量安全環(huán)保部提出達(dá)標(biāo)考核申請(qǐng)。 （二）操作規(guī)范。 四、遵循原則 （一）繼承融合，優(yōu)化提升。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)實(shí)施方案 基層站隊(duì) hse 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 編制：審核： 審批： — 1— 基層站隊(duì) hse 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 為深入實(shí)施安全環(huán)保基礎(chǔ)性工程，深化 hse 管理體系建設(shè)，堅(jiān)持重心下移，切實(shí)將 hse 管理的先進(jìn)理念和各項(xiàng)制度要求融入業(yè)務(wù)流程，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈中石油燃料油有限責(zé)任公司基層站隊(duì) hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案〉的通知》（中油燃 [2024]75號(hào)）文件精神，同時(shí)結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和具體工作實(shí)際，決定從 2024 年起，全面開展以車間為單位的基層站隊(duì) hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。基層站隊(duì) hse 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是對(duì)現(xiàn)有基層 hse 工作的再總結(jié)、再完善、再提升，應(yīng)與公司現(xiàn)行 “ 三標(biāo) ” 建設(shè)、 “ 五型班組 ” 建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)等工作相融合，避免工作重復(fù)、內(nèi)容矛盾?；鶎诱娟?duì)完善常規(guī)作業(yè)操作規(guī)程，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作紀(jì)律檢查考核，做到操作規(guī)范無(wú)誤、運(yùn)行平穩(wěn)受控、污染排 放達(dá)標(biāo)、記錄準(zhǔn)確完整；嚴(yán)格
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