村級人才隊伍建設(shè)思考-文庫吧在線文庫
【正文】 撈刀河鎮(zhèn)地處 XX 市北部城郊，總面積 93 平方公里，總?cè)丝诩s 5 萬人，轄 24 個行政村、 3 個社區(qū)居委會，目前的村級人才隊伍在一些方面已經(jīng)不能適應社會主義市場經(jīng)濟條件下的新形勢，在一定程度上制約著基層工作的順利開展，主要表現(xiàn)如下： （一）村干部各方面素質(zhì)有待進一步提高。一是奉獻、進取精神有待進一步加強。村級人才隊伍出現(xiàn)青黃不接、后繼無人的局面，有的村推來推去就那么三五個人，黨員人數(shù)占總?cè)藬?shù)比重普遍偏低，如高嶺村，全村 1930 多人，其 正式黨員 63 人，預備黨員 2 人，正式黨員年齡普遍偏大。 （二）加強管理，提高認識。三是要大力實施農(nóng)民素質(zhì)工程，加強農(nóng)民的思想道德、科技文化知識和專業(yè)技術(shù)培訓。三要優(yōu)化人才獎勵環(huán)境。鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部、農(nóng)技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、建立各類科技示范服務基地，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施剩余勞動力轉(zhuǎn)移。即優(yōu)先發(fā)展具有一技之長的致富能手、技術(shù)標兵、業(yè)務骨干入黨，優(yōu)先發(fā)展優(yōu)秀人才后備干部入黨；向 35 歲以下各類優(yōu)秀人才傾斜，向工作生產(chǎn)第一線優(yōu)秀人才傾斜，向貧困落后、黨員隊伍老化村的致富人才傾斜，向高知識群體、新型經(jīng)濟社會組織中的優(yōu)秀人才傾斜；優(yōu)化教育培養(yǎng)機制，優(yōu)化載體活動機制，優(yōu)化責任監(jiān)督機制，優(yōu)化服務管理機制。通過實施 “ 一村一名大學生 ” 工程以及自學等形式，培養(yǎng)后備干部，選拔了一批政治上堅定、事業(yè)心強、公道正派、勇于奉獻的優(yōu)秀青年，納入到了各村后備干部隊伍中，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一管理，組織部門對其進行跟蹤管理，確保了每個階段每個村都有優(yōu)秀人才作后備。撈刀河鎮(zhèn)建立了一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)土人才庫，把政治素質(zhì)好，具有一定文化科技知識，懂得經(jīng)營管理
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