【正文】 也 取得了一定的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，本人表示十分感謝。接下來，我將根據(jù)我自己對特刊的了解來談?wù)勌乜嬖诘囊恍﹩栴}。 如果我能當(dāng)選為記者部主任，我將針對以上問題，采取相應(yīng)的措施，努力提高新聞稿件的采寫質(zhì)量，建立起與企業(yè)的良好合 第 14 頁 共 24 頁 作關(guān)系，加大創(chuàng)收力度。 二、努力拓寬新聞來源，深入新聞現(xiàn)場采集第一手信息。深入采訪單位調(diào)查研究，忠于事實，為特刊的報道掌握第一手資料。因此，我要 求記者要做到 “ 四勤 ” 、 “ 兩不怕 ” ，即“ 腦勤、腿勤、耳勤、手勤 ” 和 “ 不怕苦，不怕累 ” 。方案 ’ 范文，庫 .為您 .搜集 整理 /。 我覺得自己挺榮幸的。昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo)， 連續(xù)三年主寫 “ 發(fā)行部年度工作報告 ” 。 “ 兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng) ” 講的就是這個道理。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。團隊的發(fā)展需要一個過程，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標(biāo)來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等）。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。這樣的站點人 人自危，每個人都有很大的壓力。一個有競爭力的銷售團隊?wèi)?yīng)該是個學(xué)習(xí)互助型團隊，團隊成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。在站長中有兩個明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著自己性子來。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心 力，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。 對發(fā)行營銷團隊的治理有一定的經(jīng)驗 明確崗位職責(zé)，制定工作流程。 注重協(xié)調(diào)溝通。每招一批新人都要對這些人進行規(guī)范化的培訓(xùn)，讓他們對導(dǎo)報有所了解并把握一定的訂報技巧，所以員 工培訓(xùn)仍是一項任重而道遠(yuǎn)的工作。所以發(fā)行部應(yīng)加強各站點之間的協(xié)調(diào)工作，各站點也應(yīng)從全局出發(fā)，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因為此舉不但對發(fā)行部整體利益沒有任何促進作用，反而會影響站點之間的關(guān)系，影響報社的形象。其實崗位責(zé)任不僅應(yīng)該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應(yīng)該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應(yīng)對其工作的成果有一衡量的標(biāo) 第 23 頁 共 24 頁 準(zhǔn)，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會離成功越來越近。自以為這樣大家就會為自己賣命，殊不知到了一定階段的時候，他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事，這時候，實際這些站長自己成了自己的掘墓人。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起，沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。只有當(dāng)整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。發(fā)行執(zhí)行團隊的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展 。只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。擴大市場占有額并維護好 第 18 頁 共 24 頁 零售市場是零售工作的重中之重。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著 “ 公平、公正、對事不對人 ” 的原則進行。一個有競爭力的銷售團隊?wèi)?yīng)該是個學(xué)習(xí)互助型團隊，團隊成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。報道一經(jīng)發(fā)布，如果發(fā)現(xiàn)錯誤，立即公開更正。在企業(yè)化經(jīng)營的大背景下，只有保證收入，才能為特刊的不斷發(fā)展壯大提供資金支持。對記者上交的稿件，做好把關(guān)人的本職工作，努力提高稿件的質(zhì)量。第三，當(dāng)好黨和人民的耳目喉舌。這里的實際工作能力包括采編能力和創(chuàng)收能力。有的開頭千篇一律。 此致 敬禮。 六、其它事宜 本合作意向在正式簽訂協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)以雙方單位在工商局正式注冊的名稱為準(zhǔn)。 3 的比例享有快運分公司稅后凈利潤，或承擔(dān)經(jīng)營虧損。 乙方作為上海 **快運有限公司在 **唯一授權(quán)的快運機構(gòu)，以上?？偛繛橹行模爝\業(yè)務(wù)輻射全國三十多個省市，全國運營站點達一千多個。 鑒于發(fā)行公司成立之初資金不足，而公司業(yè)務(wù)開展又急需交通工具支持，懇請在辦公車輛上給與適當(dāng)調(diào)配。 五、管理措施 建 立健全《上門服務(wù)規(guī)范》《投遞服務(wù)流程》《車輛管理制度》《后勤保障制度》和《考勤制度》等一系列管理規(guī)范，用于約束公司員工日常行為。通過對日用消費品品牌的推薦，建立與合作廠家或供應(yīng)商的互惠互利關(guān)系，具體方式如下： ① 當(dāng)某品牌商品成為 ****報推薦讀者消費用品時，本報老訂戶將會成為該商品廠家或供應(yīng)商的忠實消費群體，并憑借訂戶身份享受價格優(yōu)惠； ② 被推薦商品的廠家或供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)向本報訂戶以外的消費者贈與本報，將其吸納為 本報讀者或訂戶； ③ 本報讀者服務(wù)網(wǎng)點可以以相對優(yōu)惠的政策代理批發(fā)推薦商品，這樣既可以給訂戶優(yōu)惠，又能夠獲得收益； ④ 被推薦商品的廠家或供應(yīng)商也可以采用定期向本報支付推薦認(rèn)證費的方式進行合作； ⑤ 當(dāng)被推薦商品出現(xiàn)問題時，本報有權(quán)公開曝光，并取消其 第 7 頁 共 24 頁 推薦資格。 （一）延伸服務(wù) 把訂戶的報紙及時投遞到位，這是發(fā)行工作的前提，也是第一服務(wù)項目。 （六）各發(fā)行站 向上與各職能部門保持密切配合與協(xié)作，向下對各個讀者服務(wù)網(wǎng)點實施監(jiān)督管理，全面開展投遞、服務(wù)、征訂和創(chuàng)收業(yè)務(wù)。 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極開展夾頁廣告、報箱廣告、廢報回收等傳統(tǒng)創(chuàng)收項目。 （三）讀者服務(wù)部 開展讀者購物消費放心店、優(yōu)惠店掛牌推薦工程，面向中心社區(qū)廣泛建立協(xié)作方式下多種形式的讀者服務(wù)網(wǎng)點，以點帶面延伸服務(wù)，贏得訂戶。