【正文】 也 取得了一定的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，本人表示十分感謝。接下來，我將根據(jù)我自己對(duì)特刊的了解來談?wù)勌乜嬖诘囊恍﹩栴}。 如果我能當(dāng)選為記者部主任，我將針對(duì)以上問題，采取相應(yīng)的措施，努力提高新聞稿件的采寫質(zhì)量，建立起與企業(yè)的良好合 第 14 頁 共 24 頁 作關(guān)系，加大創(chuàng)收力度。 二、努力拓寬新聞來源，深入新聞現(xiàn)場采集第一手信息。深入采訪單位調(diào)查研究，忠于事實(shí)，為特刊的報(bào)道掌握第一手資料。因此，我要 求記者要做到 “ 四勤 ” 、 “ 兩不怕 ” ，即“ 腦勤、腿勤、耳勤、手勤 ” 和 “ 不怕苦，不怕累 ” 。方案 ’ 范文，庫 .為您 .搜集 整理 /。 我覺得自己挺榮幸的。昔日發(fā)行站治理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)， 連續(xù)三年主寫 “ 發(fā)行部年度工作報(bào)告 ” 。 “ 兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng) ” 講的就是這個(gè)道理。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過程，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等）。此時(shí)如何做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義。這樣的站點(diǎn)人 人自危，每個(gè)人都有很大的壓力。一個(gè)有競爭力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。在站長中有兩個(gè)明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著自己性子來。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心 力，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。 對(duì)發(fā)行營銷團(tuán)隊(duì)的治理有一定的經(jīng)驗(yàn) 明確崗位職責(zé)，制定工作流程。 注重協(xié)調(diào)溝通。每招一批新人都要對(duì)這些人進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)，讓他們對(duì)導(dǎo)報(bào)有所了解并把握一定的訂報(bào)技巧，所以員 工培訓(xùn)仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。所以發(fā)行部應(yīng)加強(qiáng)各站點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)工作，各站點(diǎn)也應(yīng)從全局出發(fā)，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因?yàn)榇伺e不但對(duì)發(fā)行部整體利益沒有任何促進(jìn)作用，反而會(huì)影響站點(diǎn)之間的關(guān)系，影響報(bào)社的形象。其實(shí)崗位責(zé)任不僅應(yīng)該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應(yīng)該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應(yīng)對(duì)其工作的成果有一衡量的標(biāo) 第 23 頁 共 24 頁 準(zhǔn)，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會(huì)離成功越來越近。自以為這樣大家就會(huì)為自己賣命，殊不知到了一定階段的時(shí)候，他們就會(huì)想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報(bào)社規(guī)定的事，這時(shí)候，實(shí)際這些站長自己成了自己的掘墓人。一個(gè)有向心力的站長能把發(fā)行團(tuán)隊(duì)有效的凝聚在一起，沒有向心力也會(huì)讓一個(gè)本來可以很出色的團(tuán)隊(duì)成為一團(tuán)散沙。我們都知道，很多銷售的技巧和常識(shí)都來自老員工的傳、幫、帶。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為報(bào)社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動(dòng)他向前發(fā)展 。只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。擴(kuò)大市場占有額并維護(hù)好 第 18 頁 共 24 頁 零售市場是零售工作的重中之重。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著 “ 公平、公正、對(duì)事不對(duì)人 ” 的原則進(jìn)行。一個(gè)有競爭力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。報(bào)道一經(jīng)發(fā)布，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，立即公開更正。在企業(yè)化經(jīng)營的大背景下，只有保證收入，才能為特刊的不斷發(fā)展壯大提供資金支持。對(duì)記者上交的稿件，做好把關(guān)人的本職工作，努力提高稿件的質(zhì)量。第三，當(dāng)好黨和人民的耳目喉舌。這里的實(shí)際工作能力包括采編能力和創(chuàng)收能力。有的開頭千篇一律。 此致 敬禮。 六、其它事宜 本合作意向在正式簽訂協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)以雙方單位在工商局正式注冊(cè)的名稱為準(zhǔn)。 3 的比例享有快運(yùn)分公司稅后凈利潤，或承擔(dān)經(jīng)營虧損。 乙方作為上海 **快運(yùn)有限公司在 **唯一授權(quán)的快運(yùn)機(jī)構(gòu)，以上?？偛繛橹行?，快運(yùn)業(yè)務(wù)輻射全國三十多個(gè)省市，全國運(yùn)營站點(diǎn)達(dá)一千多個(gè)。 鑒于發(fā)行公司成立之初資金不足，而公司業(yè)務(wù)開展又急需交通工具支持，懇請(qǐng)?jiān)谵k公車輛上給與適當(dāng)調(diào)配。 五、管理措施 建 立健全《上門服務(wù)規(guī)范》《投遞服務(wù)流程》《車輛管理制度》《后勤保障制度》和《考勤制度》等一系列管理規(guī)范，用于約束公司員工日常行為。通過對(duì)日用消費(fèi)品品牌的推薦，建立與合作廠家或供應(yīng)商的互惠互利關(guān)系，具體方式如下： ① 當(dāng)某品牌商品成為 ****報(bào)推薦讀者消費(fèi)用品時(shí)，本報(bào)老訂戶將會(huì)成為該商品廠家或供應(yīng)商的忠實(shí)消費(fèi)群體，并憑借訂戶身份享受價(jià)格優(yōu)惠； ② 被推薦商品的廠家或供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)向本報(bào)訂戶以外的消費(fèi)者贈(zèng)與本報(bào)，將其吸納為 本報(bào)讀者或訂戶； ③ 本報(bào)讀者服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)可以以相對(duì)優(yōu)惠的政策代理批發(fā)推薦商品，這樣既可以給訂戶優(yōu)惠，又能夠獲得收益； ④ 被推薦商品的廠家或供應(yīng)商也可以采用定期向本報(bào)支付推薦認(rèn)證費(fèi)的方式進(jìn)行合作； ⑤ 當(dāng)被推薦商品出現(xiàn)問題時(shí)，本報(bào)有權(quán)公開曝光，并取消其 第 7 頁 共 24 頁 推薦資格。 （一）延伸服務(wù) 把訂戶的報(bào)紙及時(shí)投遞到位，這是發(fā)行工作的前提，也是第一服務(wù)項(xiàng)目。 （六）各發(fā)行站 向上與各職能部門保持密切配合與協(xié)作，向下對(duì)各個(gè)讀者服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，全面開展投遞、服務(wù)、征訂和創(chuàng)收業(yè)務(wù)。 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極開展夾頁廣告、報(bào)箱廣告、廢報(bào)回收等傳統(tǒng)創(chuàng)收項(xiàng)目。 （三）讀者服務(wù)部 開展讀者購物消費(fèi)放心店、優(yōu)惠店掛牌推薦工程，面向中心社區(qū)廣泛建立協(xié)作方式下多種形式的讀者服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面延伸服務(wù)，贏得訂戶。