對企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的幾點思考-文庫吧在線文庫
【正文】 的基礎(chǔ)上，堅持開展安全大檢查，控制好業(yè)務(wù)風(fēng)險點，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新特點，推出安全新舉措， 第 3 頁 共 5 頁 切實堵塞漏洞，消除隱患，防患于未然。同樣，聯(lián)系當前金融改革和發(fā)展的現(xiàn)狀，金融企業(yè)的文化仍應(yīng)堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，平等對待員工，平衡利益相關(guān)者的認同感和價值觀，提倡團隊精神，鼓勵創(chuàng)新。這些創(chuàng)新直接關(guān)系到銀行形象、員工形象、服務(wù)形象、管理形象、安全形象、環(huán)境形象的定位，也是人際關(guān)系，環(huán)境氛圍和諧的基礎(chǔ)，更是營銷市場的利器。所以，在經(jīng)營困難時期，創(chuàng)建自身的企業(yè)文化，對于提高經(jīng)營效益十分重要。而實施標準化管理的基本構(gòu)架應(yīng)集營銷決策、營銷管理、營銷業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)為一體，形成自身獨特的金融企業(yè)文化，從而促進市場份額的 擴大，資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益的提高，這是成長與成熟的標志。品牌是銀行形象，是聲譽、是效益的代名詞。經(jīng)濟學(xué)家厲以寧教授舉過這樣的例子，比如，一家有三個孩子，老 1大趕上困難時期，家里只能供他讀完中學(xué)；老二趕上改革開放，家里寬裕了，他讀完了大學(xué)；老三更幸運，還能夠出國留學(xué)。在經(jīng)營管理中，要有與時俱進的思想觀念、不斷
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