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6雙標管理學習心得-文庫吧在線文庫

2024-09-21 13:40上一頁面

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【正文】 公路建設管理提升年 ” 和全面落實 “ 雙標管理 ” ,廣東博大高速公路有限公司梅大分公司(以下簡稱 “ 梅大分公司 ” )大力營造“ 你追我趕、爭先 ...為了促使梅大髙速公路建設管理、質量管理水平明顯提升,梅大分公司積極推行 “ 雙標管理 ” (標準化管 第 3 頁 共 8 頁 理、標桿管理),努力將該項目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全工程、和諧工程,這四個詞組,一言以概之就是一流工程 ” 。 團結協(xié)作,科學應對,努力克服任務重、工期緊、質量管理環(huán)境復雜、天氣多變等因素造成的困難,奮力拼搏,著力抓好在建項目質量監(jiān)督、監(jiān)理和試驗檢測行業(yè)監(jiān)管、地市站督導、管理制度及信息化建設、站內建設等五個方面工作,圓滿完成各項任務。 努力將該項目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全工程、和諧工程,這四個詞組,一言以概之就是一流工程 ” 。要求路基施工要做到 “ 粗活細做 ” ,橋隧結構物施工要做到 “ 細活精做 ” ,路面施工做到 “ 精益求精 ” ,努力實行施工管理標準化、規(guī)范化、程序化、精細化。預制場要布局合理,功能分區(qū)科學,地面硬化不沉降,排水良好。 三是大力宣傳先進典型,推廣成功經(jīng)驗和成熟工法。施工管理過程中要善于總結,將實施建設標準化管理作為一種企業(yè)文化,使標準成為習慣,習慣成為自然,自然達到標準。梅大分公司將繼續(xù)切實開展 “ 雙標管理 ” 的各項工作,不斷探索、逐步完善 “ 雙標管理 ” 的系列制度,將 “ 雙標管理 ” 深入人心,用 “ 嚴謹 ” 鋪就一條路。 邊坡格子梁及砌筑防護工程能按規(guī)范進行施工,內在質量和外觀質量比較好。 四、把握關鍵環(huán)節(jié),拓展 “ 雙標管理 ” 為加強對關鍵工程質量的監(jiān)督管理,保證關鍵工序的工程質量,施工單 位必須將本合同段全天施工點提前一天通知監(jiān)理工程師,以方便監(jiān)理工程師巡視、檢查和驗收。實行 “ 工程首件認可制 “ 進場材料 管理制度 ” 、 “ 關鍵工序管理制度 ” 、 “ 專項施工方案審查制度 ” 、 “ 施工方案動態(tài)
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