辦公室主任個(gè)人年度述職報(bào)告范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議 xxx 項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)采納 xxx 項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作 xxx 起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。 總之，我的主要職責(zé)歸納起來(lái)是三句話六個(gè)字，即。 督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。 組織安排總公司黨、政各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在 “ 輔助者 ” 地位，從執(zhí)行看處在 “ 執(zhí)行者 ” 地位；對(duì)處理一些具體事物，又處在 “ 代理者 ” 的地位。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施： 一是控制會(huì)。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。 有關(guān)處室相繼組織開(kāi)展的活動(dòng) 太多，致使基層單位承愛(ài)不了，意見(jiàn)太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的計(jì)劃性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告，工作布置，領(lǐng) 導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。 承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來(lái)自上 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門(mén)和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來(lái)的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐緛?lái)一趟公司不容易，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的 分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。
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