辦公室主任個人年度述職報告范文-免費閱讀
【正文】 細想起來，今年的工作 量比以前任何年度都多、都忙， 第 8 頁 共 8 頁 除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部；二是預防 “ 非典 ” ；三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境；四是 “ 三創(chuàng)一樹 ” 活動，五是公司xxx 年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點疲勞。 第 6 頁 共 8 頁 面對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關公司領導、有關處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機、設備等要加強平時的維護保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領導簽字，專管人員進行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生 ；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復印量，超過15 張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關外，大部分處室領導也都進行控制和把關。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。 為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、 講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。參謀、協(xié)調、服務。 不斷了解總公司生產經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調有關部門、有關單位處理和解決。 及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。 一 年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和 “ 參謀、協(xié)調、服務 ” 三大職能，現(xiàn)簡要述職如下： 幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。堅持了 xxx 多次要求的 “ 會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究 ” 的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基
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