工商銀行支行文明創(chuàng)建工作報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 二是規(guī)范內(nèi)控工作機(jī)制，每年組織一次全面的內(nèi)控評(píng)價(jià)考核，支行班子向市分行的內(nèi)控工作述職，各部門向支行內(nèi)控委的內(nèi)控述職，不斷完善規(guī)章制度，并建立健全崗位責(zé)任管理制度，把抓 “ 三道防線 ” 的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層崗位責(zé)任制的落實(shí)上，進(jìn)一步健全我行管理 體系。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)為員工、二線為一線、全行為客戶服務(wù)的三個(gè)層次管理，嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。 四、加強(qiáng)文明共建工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 我行切實(shí)將文明創(chuàng)建工作與全縣 “ 四張名片 ” 創(chuàng)建、軍民共建、社區(qū)共建、掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）共建結(jié)合起來，積極參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，做好文明建設(shè)、困難幫扶和 “ 春蕾 ” 結(jié)對(duì)活動(dòng)，力所能及地出資為 社區(qū)辦實(shí)事，為困難戶捐款捐物，組織員工參加 “ 愛心一日捐 ” 和省分行組織的 “ 工行員工愛心幫扶 ” 捐款活動(dòng)，近兩年先后捐資 5 萬余元。 堅(jiān)持開展文明細(xì) 胞活動(dòng)，文明創(chuàng)建言之有物。今后，我行要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、 第 9 頁 共 9 頁 貫徹執(zhí)行十七大精神，繼續(xù)推進(jìn)我行的創(chuàng)建工作，堅(jiān)持與時(shí) 俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，全力推進(jìn)兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，積極爭創(chuàng)全國級(jí)文明單位。同時(shí)，我行積極關(guān)心困難職工的生活，為他們辦實(shí)事、送溫暖，認(rèn)真解決他們的實(shí)際困難。 二是結(jié)合業(yè)務(wù)特色，積極送金融服務(wù)下鄉(xiāng)，支持新農(nóng)村建設(shè)。與此同時(shí)，在全行開展?fàn)巹?chuàng) “ 文明示范崗 ”活動(dòng)，進(jìn)行示范服務(wù)，樹立典型，帶動(dòng)全行兩個(gè)文明建設(shè)活動(dòng)廣泛深入地開展。一是將提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量工作與文明單位創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來，進(jìn)一步加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，確保不良率在 1%以下低位運(yùn)行。初我行在崗人員 175 人，到目前止，全行在崗人員 136 人，凈減少 39 人。同時(shí)讓廣大員工通過合理化建議等活動(dòng)，主動(dòng)參與管理活動(dòng)，關(guān)心我行的各項(xiàng)事務(wù)，增加辦事透明度和公開性。以 “ 團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓、高效 ” 作為支行班子建設(shè)的目標(biāo)，要求班子成員做到四個(gè)帶頭：帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨性，帶頭撰寫調(diào)研文章，帶頭做好市場拓展， 第 3 頁 共 9 頁 幫助指導(dǎo)基層工作。支行每年多次召開專題會(huì)議，研究部署我行兩個(gè)文明建設(shè)工作各階段內(nèi)容和計(jì)劃，并將精神文明建設(shè)指標(biāo)量化到各項(xiàng)具體工作中，從而使精神文明建設(shè)由 “ 軟任務(wù) ” 變成了 “ 硬指標(biāo) ” ，成為評(píng)價(jià)一個(gè)部門工作 成績和干部業(yè)績的主要依據(jù)，助
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