【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程編號:第1頁,共6頁流程名稱:新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程流程擁有者:技術(shù)副總、開發(fā)部、采購、品管部、工藝科、注塑部、生產(chǎn)部、PMC部
2024-10-20 09:49
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程尋找機(jī)會項(xiàng)目開發(fā)執(zhí)行和上市評估統(tǒng)一策略和組織保障情況分析和機(jī)會發(fā)掘概念評估和PDR批準(zhǔn)?概念和定位精練?市場和銷售策略?產(chǎn)品開發(fā)?包裝開發(fā)?生產(chǎn)策略產(chǎn)品評估和上市批準(zhǔn)商業(yè)化生產(chǎn)和上市評估點(diǎn)子開發(fā)和產(chǎn)品概念開發(fā)統(tǒng)一策略和組織保障?新產(chǎn)品
2025-01-02 07:28
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程尋找機(jī)會項(xiàng)目開發(fā)執(zhí)行和上市評估統(tǒng)一策略和組織保障情況分析和機(jī)會發(fā)掘概念評估和PDR批準(zhǔn)?概念和定位精練?市場和銷售策略?產(chǎn)品開發(fā)?包裝開發(fā)?生產(chǎn)策略產(chǎn)品評估和上市批準(zhǔn)商業(yè)化生產(chǎn)和上市評估點(diǎn)
2024-10-19 19:55
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)部門工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長新產(chǎn)品開發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開發(fā)策略
2025-04-15 12:13
【摘要】:項(xiàng)目階段評審內(nèi)容列表階段評審內(nèi)容評審輸入信息文檔責(zé)任工程師評審輸出信息評審組織人員評審的主要參與人員評審目的及結(jié)論備注立項(xiàng)階段立項(xiàng)評審①產(chǎn)品功能定義②產(chǎn)品可行性評審報告(包括成本)③關(guān)鍵器件選型評估報告①項(xiàng)目經(jīng)理②③項(xiàng)目經(jīng)理、采購部、部品部、結(jié)構(gòu)部①立項(xiàng)申請表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、市場部、采購部、部品部、公司領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-06 10:36
【摘要】41/41K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究楊建新2002-11-12本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年
2025-04-30 23:20
【摘要】02020年6月4日此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密附件FM06:新產(chǎn)品開發(fā)推廣流程及程序文件廣州德賽戰(zhàn)略和管理改善項(xiàng)目最終報告1新產(chǎn)品開發(fā)推廣流程層級劃分流程類型第一級第二級第三級核心業(yè)務(wù)流程新產(chǎn)品開發(fā)推廣流
2025-06-07 12:01
【摘要】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關(guān)的思想和觀點(diǎn),論述了企業(yè)流程再造的起
2025-06-28 08:15
【摘要】15/16K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究(一)楊建新2002-11-12投稿本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)時代的
2025-04-18 13:25
【摘要】1持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)系列講座10豐田零部件新產(chǎn)品開發(fā)及項(xiàng)目管理湯建雄2023年03月12日2供應(yīng)商強(qiáng)化及新產(chǎn)品項(xiàng)目管理一、供應(yīng)商強(qiáng)化簡介二、豐田新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理簡介三、供應(yīng)商強(qiáng)化-項(xiàng)目管理工具簡介四、質(zhì)量管理及關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)簡介:1.文件的提交;
2025-01-16 08:15
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)計劃電子文件編碼GLWA123頁碼3-1××省××委員會2000年新產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目計劃根據(jù)國家經(jīng)委關(guān)于改進(jìn)技術(shù)進(jìn)步工作的意見,結(jié)合我省的實(shí)際情況,2000年我省新產(chǎn)品開發(fā)計劃的意見是:一、開發(fā)資金與重點(diǎn)項(xiàng)目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額為3350萬元,其中國家經(jīng)委補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為35
2025-08-03 00:23
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變“一切從技術(shù)出發(fā)”的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學(xué)會解決開發(fā)過程中的各種問題新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移?產(chǎn)品與
2025-01-06 20:35
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:.本課程目的?轉(zhuǎn)變“一切從技術(shù)出發(fā)”的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學(xué)會解決開發(fā)過程中的各種問題?掌握項(xiàng)目管理方法新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-01-06 20:58
2025-01-03 20:30
2025-01-11 00:17