供電公司某年工作總結(jié)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 強安全管理，夯實安全基礎 公司結(jié)合系統(tǒng)開展的 “ 反違章 ” 和 “ 壓濾機濾布隱患排查 ”工作，狠抓安全管理的針對性和實效性。配網(wǎng)方面，新架改造 10 千伏線路 50 公里、 400 伏線路 230 公里，新墩改造配變 410 余臺，合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目 1300 余個，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴格問責制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。扎實開展 20 千伏供電推廣應用， 5 月份如東化工園配套 20 千伏出線工程投運。 （六）加強財務管理，提升基礎管理水平 加強預算的過程控制，根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整，保證成本費用的可控和在控，保證預算發(fā)生與序時同步。專題組織召開了行風建設動員大會，要 求全體員工統(tǒng)一思想，在新的形勢下進一步轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立全員服務的理念，周到細致地滿足服務客戶需求。下半年以來，由公司主要領導帶隊，赴全縣 14 個鎮(zhèn)、 4 個開發(fā)區(qū)，召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會，宣傳電力政策，廣泛征求意見意見。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察，進一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。全年供電量難有較大增幅。 第 7 頁 共 7 頁 部分地區(qū)供電壓力依然較大。大力開展 “ 電網(wǎng)先鋒黨支部 ” 、 “ 結(jié)對創(chuàng)先 ” 、 “ 統(tǒng)籌共建 ”活動，推進黨建 “ 強基工程 ” 。二是認真開展“ 綠色電力共建 ” 優(yōu)質(zhì)服務主題活動，以活動為平臺，千方百計滿足老百姓的各類服務需求。主動適應省公司 “ 一本賬 ” 管理模式，按上級要求啟動了 上線應用工作，對相關(guān)業(yè)務流程進行優(yōu)化設置，強化業(yè)務的標準流轉(zhuǎn)，使財務內(nèi)控管理水平得到進一步提升。我們提前介入項目需求，加強與政府部門和項目單位 第 4
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