東易日盛管理制度匯編樣板間管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 工程現(xiàn)場管理必須達(dá)到公司文明工程的要求。 2） 巡檢員根據(jù)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量情況，向工程部經(jīng)理推薦候選樣板間工程。 4）采用計分評選的辦法，根據(jù)分值的高低確定最終可參觀的樣板間。 2）看房班車司機在每次發(fā)班車前要認(rèn)真整理車內(nèi)衛(wèi)生，做好發(fā)車前的車況檢查；按要求準(zhǔn)點、安全地到達(dá)指定分部。 ⑥ 樣板間現(xiàn)場管理 1）自被選定為樣板間之日至參觀時間內(nèi)，應(yīng) 與客戶協(xié)商，同意公司留人等候新客戶參觀（包括中午）。 3）對每個樣板間工程的相應(yīng)巡檢，在每月個人績效考核中加 5 分；同時，由工程部給予巡檢員 20 元的獎勵。 檢查與獎勵 ① 工程部經(jīng)理及技經(jīng)部門主管對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并進(jìn)行不定期檢查。 2）對于沒有達(dá)到公司施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板間，一經(jīng)核實，公司將給予巡檢員嚴(yán)重過失單一張，并在巡檢員個人績效考核中扣除 3 分。 5）被選定為樣板間的工地，由項目經(jīng)理與物業(yè)部門溝通班車進(jìn)入小區(qū)事宜，并為新客戶順利做好其它準(zhǔn)備。行政部門在每月初周例會上發(fā) “ 看房班車時間表 ” 。 6）由工程部經(jīng)理對打分進(jìn)行統(tǒng)計匯總，平均分 分以上的，確定為樣板間工程。 b、 巡檢員申報樣板間工程時，除了要
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