7新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報(bào)材料-文庫吧在線文庫
【正文】 認(rèn)識。召開全區(qū)動(dòng)員大會，明確目標(biāo)、統(tǒng)一指揮，布置各鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）收繳農(nóng)民參合資金。一些去年未參合的農(nóng)民通過身邊群眾患大病得到補(bǔ)償?shù)牡湫褪吕?，充分認(rèn)識到新農(nóng)合的好處，主動(dòng)要求參加。我區(qū)按照 “ 區(qū)級統(tǒng)籌、多方籌資、以收定支、保障適度 ” 的原則，制定了可操作性強(qiáng)的《 xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行規(guī)定》，基本建立了以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，并在組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、運(yùn)行模式探索、資金籌集管理與使用、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管等方面，初步摸索出了一些行之有效的做法，進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化軌道，形成了農(nóng)民看病就醫(yī)的第一道保障線。 （一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理體制和運(yùn)行機(jī)制逐步完善，農(nóng)民的基本醫(yī)療保障線初步形成。農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量有了一定的提高。二是落實(shí)政府籌資責(zé)任。以 “ 新 ” 字為重點(diǎn)，突出宣傳合作醫(yī)療政策的目的、意義以及補(bǔ)償比例、報(bào)銷程序等，通過開展義診咨詢、分發(fā)《告農(nóng)民朋友一封信》、《宣傳手冊》、《答疑手冊》、流動(dòng)宣傳車、宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，對全體農(nóng)民進(jìn)行宣傳，使農(nóng)民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療有了理性認(rèn)識；二是正式補(bǔ)償階段。二是擴(kuò)大補(bǔ)償范圍。各定點(diǎn)醫(yī)院均已設(shè)立報(bào)帳窗口，配備專職人員及電腦設(shè)施；三是簡化補(bǔ)償程序。 （五）嚴(yán)格管理，確保補(bǔ)償質(zhì)量。各單位均能結(jié)合 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動(dòng)，制定了相關(guān)新農(nóng)合管理制度，加大了對醫(yī)院的管理和投入，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)關(guān)和藥品采購關(guān)，鼓勵(lì)醫(yī)生多用目錄內(nèi)用藥，杜絕亂收費(fèi)、不合理用藥、重復(fù)用藥檢查等不良行為。爭取在最 短時(shí)間內(nèi)摸索出一套管理科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，農(nóng)民滿意的運(yùn)行機(jī)制，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。從各方面反映的意見來看，還存在著以下一些問題：一是農(nóng)民健康投資意識不夠強(qiáng)，參合率不高。同時(shí)還建立了公示制度、督查制度、審計(jì)制度，確保了基金的封閉運(yùn)行和使用安全。九五醫(yī)院在前期工作中，在強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，能與農(nóng)民換位思考，推出了一套行之有效
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