7醫(yī)院辦公室的工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。在科室的需用物料、 機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān)，堅(jiān)決杜絕物料不繼、機(jī)械故障不理，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。 三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。 第 7 頁 共 18 頁 我們要耐心細(xì)致，不厭其煩。作為鍛煉和培養(yǎng)干部重要方法，持續(xù)抓緊抓好。領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵(lì)使掛職干部梁俊雄同志既感到壓力，又充滿了動(dòng)力更內(nèi)在的，能夠發(fā)揮優(yōu)勢，善于貫穿情況，把握要點(diǎn)，管理思維實(shí)踐能力得到明顯提高。通過上述措施，使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高，創(chuàng)出急救品牌，提升醫(yī)院形象，效益顯著。 。根據(jù)農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健的需要，我院每周三派出婦產(chǎn)科高級職稱專家到雙水醫(yī)院指導(dǎo)工作并出專家門診，有效地以提高診療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量。到基層掛職，促進(jìn)了年輕干部梁俊雄同志理解和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力，有效地利用新會(huì)地區(qū)的衛(wèi)生人才資源，支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。住院出院病人數(shù)為 2055 人，同比增加 338 人次，增幅為 %。及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置。 認(rèn)真完成行政樓的財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理。特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實(shí)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二 階段也是整個(gè)活動(dòng)的核心，在這個(gè)階段中，大家都能夠顧全大局，克服人員少，任務(wù)重的困難，正確處理各種矛盾，使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作 。 按院辦公會(huì)要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，加班加點(diǎn)，查閱大量參考資料，結(jié)合我院實(shí)際情況，對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會(huì)通過后正式成冊印刷。 積極參加省廳組織的知識競賽，取得好成績。 在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫 助指導(dǎo)下，我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示、報(bào)告等文件材料的起草工作 。每星期四下午按時(shí)開展政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，會(huì)上大家能夠暢所欲言，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。做到真正意義上的醫(yī)院是我家的主人翁意識，而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。 第 14 頁 共 18 頁 （二）今后工作的思路 沒有規(guī)矩，不成方圓。 嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。雖然辦公室工作有許多非?，嵥榈男∈拢珜ξ覀儊碚f每一次都是耐心和毅力的鍛煉，感覺到自己在逐漸成熟。實(shí)行雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)以來，區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院以及三江 第 12 頁 共 18 頁 醫(yī)院進(jìn)行深層次的對口支援，并成為協(xié)作醫(yī)院。從工作內(nèi)容上，掛職干部梁俊雄同志除 在基層醫(yī)院學(xué)習(xí)了農(nóng)村衛(wèi)生保健建設(shè)基本知識，還借參與醫(yī)院黨支部的工作研究等機(jī)會(huì)，了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各戰(zhàn)線的管理宣傳、權(quán)益維護(hù)、統(tǒng)戰(zhàn)動(dòng)員和志愿服務(wù)等方面的工作。 ，由我院派出專家舉辦例如高血壓、糖尿病、人工氣道的建立、抗菌素合理應(yīng)用等專題講課 。完善三級值班制度，實(shí)行總住院醫(yī)師及二值管理制度，總住院醫(yī)師采取多科醫(yī)師聯(lián)合 輪值方式，二值采取專科負(fù)責(zé)制形式，取得了較好的效果。制定了《院前急救工作程序》、《急診科出診工作指南》，制定綠色通道印章管理制度和 第 9 頁 共 18 頁 后期收費(fèi)管理制度等，規(guī)范院前急救行為。為解決掛職干部后顧之憂，區(qū)人民醫(yī)院給予掛職干部原全部待遇外，每月補(bǔ)助 1000 元補(bǔ)貼，不在基層醫(yī)院要待遇 開支。我院積極配合衛(wèi)生局的工作部署，安排急診科首席醫(yī)師梁俊雄副主任醫(yī)師到雙水衛(wèi)生 院掛職（院長助理）鍛煉，分管急診、醫(yī)政、質(zhì)控、藥政、護(hù)理、醫(yī)技等工作。 二是要有熟練的計(jì)算機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)，診療服務(wù)。透過收費(fèi)處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過 第 6 頁 共 18 頁 我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通，交流 的平臺(tái)。按照新農(nóng)合政策，耐心給病人解釋好，服務(wù)好病人。 在省廳、省直組隊(duì)參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中，我科岳書靜同志作為主力隊(duì)員，克服種種困難，認(rèn)真背題，比賽中發(fā)揮出色， 第 4 頁 共 18 頁 均取得了第一名的好成績 ，為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽(yù)，受到省廳黨組的通報(bào)表揚(yáng)。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷 、歸檔工作 。第二階段也是整個(gè)活動(dòng)的核心，在這個(gè)階段中，大家都能夠顧全大局，克服人員少，任務(wù)重的困難，正確處理各種矛盾，使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾，團(tuán)結(jié)一致，共同
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