7信用管理心得體會(huì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ：企業(yè)性質(zhì)：聯(lián)系電話注冊(cè)資本（萬）：上年經(jīng)銷額： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照代碼：法人代表：主管部門傳真： 資產(chǎn)總額（萬）：上年貨款回收率：情況批零比例（萬）：批發(fā)：零累計(jì)欠款余額（萬）：售： 申請(qǐng)信用額度（萬）： 信用方式： 申請(qǐng)理由（主要數(shù)據(jù)說明）： 上述客戶資料已經(jīng)核實(shí)，在合理知曉范圍內(nèi)，確信上述信息表達(dá)客觀、恰當(dāng)，若客戶出現(xiàn)違約情況，原接受公司的按規(guī)定給 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 予的扣罰。 o客戶欠款逾期 120天的，按欠款金額的 10％再扣罰業(yè)務(wù)員，當(dāng)月開始在工資或獎(jiǎng)金中扣罰，直至扣滿為止。 九、呆帳追收 呆帳是指欠款逾期超過 3 個(gè)月的應(yīng)收帳款。 單個(gè)客戶信用額度最高不得突破 1000 萬元。 o當(dāng)?shù)亓闶垲~在前 3名以內(nèi)的大型百貨商店、 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 大型電器專營(yíng)店、大型超市。 四、信用方式 票結(jié) a、票結(jié)是指在信用額度內(nèi)分公司先向客戶發(fā)貨并開具相應(yīng)銷售發(fā)票，客戶在收到分公司銷售發(fā)票后并在規(guī)定期限內(nèi)向分公司支付貨款的一種結(jié)算方法。 三、信用管理機(jī)構(gòu) 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部為信用管理歸口管理部門，營(yíng)銷財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)支持科具體負(fù)責(zé)信用管理制度的起草、信用評(píng)級(jí)、信用額度核定、壞帳法律追收等職能。 c、循環(huán)信用額度最長(zhǎng)期限不超過 3 個(gè)月，即欠款不得超過 3 個(gè)月；循環(huán)信用額度一年評(píng)定一次。 六、客 戶信用評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)時(shí)間 o 每年的 11 月份。 o 連續(xù)兩個(gè)月未同分公司發(fā)生任何業(yè)務(wù)往來。 對(duì)業(yè)務(wù)員的處罰 o 客戶欠款逾期 60
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