【正文】 工作的管理細(xì)則，科學(xué)管理嚴(yán)格考核，深入基層檢查維護(hù)工作，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，不斷提高維護(hù)質(zhì)量。 車(chē)輛主辦崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通安全政策、法規(guī)以及相關(guān)文件精神。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作 。 負(fù)責(zé)全員的考勤工作，做到堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 本管理制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。歸來(lái)后的七天之內(nèi)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算，做到一次一清，不允許跨月結(jié)算和幾個(gè)地方出差混合結(jié)算，對(duì)于前欠款未清或跨月拖欠占用公款者，按借款額扣發(fā)工資。 辦公費(fèi)用管理 辦公用品、低值易耗品實(shí)行使用申請(qǐng)、購(gòu)置、保管、發(fā)放相分離的原則。 二、 成本費(fèi)用的管理 車(chē)輛維修管理 車(chē)輛確實(shí)需要修理時(shí)，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面維修申請(qǐng)，內(nèi)容包括：車(chē)輛損壞的原因，所需維修的部位、所需部件、維修所需的費(fèi)用等，經(jīng)辦公室、主管經(jīng)理、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修，特殊情況需請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行維修。 第六章 負(fù)債的管理 一、 流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款等。 支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書(shū)等書(shū)面文件，根據(jù)合同預(yù)付賬款時(shí) 需 向財(cái)務(wù)部門(mén)提 供 有關(guān)合同協(xié)議書(shū)等有關(guān)材料。 應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理。 一、 現(xiàn)金管理： 出納員要嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》，可根據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫(kù)存現(xiàn)金限額（三天零用量），當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，不得留存超限額的 過(guò)夜現(xiàn)金，以確保財(cái)產(chǎn)的安全。 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度， 庫(kù)存現(xiàn)金不超 規(guī) 定 限 額 、 不坐支 、 不挪用 、 不白條抵庫(kù) 。 保守公司秘密和商業(yè)秘密。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則。 解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。 四、 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的權(quán)限： 對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)工作管理、指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)。 針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問(wèn)題的辦法和具體改進(jìn)措施。 對(duì)各財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行稽查權(quán)。 制定各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，并定期將考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。 三、 財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置為：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、主辦會(huì)計(jì)、派駐會(huì)計(jì)、出納員 。各地市公司儀器、儀表維護(hù)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并妥善保管儀器、儀表使用說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料，各地市公司使用過(guò)程中要保證儀器、儀表的規(guī)范性 、安全性，保證保養(yǎng)的及時(shí)性，保證儀器、儀表的完好率。 四、 駕駛員每周不定期對(duì)車(chē)輛檢查及保養(yǎng)，車(chē)輛出車(chē)前須進(jìn)行安全檢查，確保行車(chē)安全。 五、 印鑒使用范圍：上報(bào)、下發(fā)的文件、業(yè)務(wù)聯(lián)系便函、介紹信、上報(bào)的報(bào)表、專(zhuān)業(yè)憑證及其它需要使用印鑒的情況等。 七、 銷(xiāo)毀文件要登記造冊(cè)，嚴(yán)禁把文件、內(nèi)部資料隨意出售給廢品收購(gòu)部門(mén)。 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者； 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者； 超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)； 記功授獎(jiǎng)方式有：口頭表?yè)P(yáng) 、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。 根據(jù)政府規(guī)定，員工個(gè)人需繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，由公司從工資總額中代扣代繳。崗位薪酬待遇由以下幾部分組成： 基本工資； 崗位工資； 效益工資； 其他補(bǔ)貼 四、 各級(jí)員工基本工資均為各地市政府部門(mén)設(shè)定的當(dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。女性員工年滿(mǎn) 24 歲可增加 晚育產(chǎn)假 30 天（日歷日），難產(chǎn)可再增加產(chǎn)假 15天（日歷日）。 八、 婚假 員工試用期滿(mǎn)達(dá)到法定結(jié)婚年齡可享有全額帶薪婚假 3 天（日歷日）。 因患嚴(yán)重疾病或某種慢性病、傳染性疾病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原崗位工作，也不能從事或不接受公司另行安排工作的，公司可與員工解除勞動(dòng)合同。 每次遲到（早退） 30 分鐘以上的，按曠工（半天）處理。 四、 考勤記錄 各部門(mén)負(fù)責(zé)考勤人員負(fù) 責(zé)每日上下班清點(diǎn)人數(shù)，嚴(yán)格填寫(xiě)考勤表。 五、 員工 歸還所有公司的財(cái)產(chǎn)、資金和培訓(xùn)物品；離職的員工所遺失的公司任何財(cái)物將作價(jià) 賠償； 第十章 工作守則和行為準(zhǔn)則 每個(gè)有責(zé)任心和合作精神的員工都應(yīng)該在日常工作中遵守公司規(guī)章制度，這不僅能保證員工與管理層之間有一個(gè)良好與愉快的工作環(huán)境，且能促進(jìn)工作效率的提高和本公司經(jīng)營(yíng)的成功。 任職： （ 1） 地市經(jīng)理助理以上干部由總公司負(fù)責(zé)考核任職； （ 2） 省公司各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理由總公司負(fù)責(zé)考核任職；經(jīng)理助理以上干部任職后，試用期為半年（此期間工資按原崗位不變），試用期后經(jīng)考核稱(chēng)職，由總公司下達(dá)任職令，工資調(diào)為新崗位工資，試用期最長(zhǎng)不能超過(guò)9 個(gè)月，不稱(chēng)職者另行安排其他工作。 （ 4） 年限規(guī)定 初級(jí)維護(hù)員、中級(jí)維護(hù)員、高級(jí)維護(hù)員、技術(shù)工程師均設(shè)正、副兩個(gè)崗位。 3) 高級(jí)維護(hù)員：須在本公司中級(jí)維護(hù)員崗位工作 3 年以上者，能夠熟練應(yīng)用至少一種以上專(zhuān)業(yè)所涉及的全部?jī)x器儀表，非常熟悉從事專(zhuān)業(yè)于所屬地市的設(shè)備或線(xiàn)路分布情況，具有一定 的 管理能力，能夠全面完成其崗位職責(zé)要求，無(wú)任何不良記錄，并且得到其所屬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的推薦，方可提出晉升公司高級(jí)維護(hù)員申請(qǐng)。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。部門(mén)主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng) 分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。核實(shí)無(wú)誤 后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門(mén)通知應(yīng)聘人員到崗，并通知應(yīng)聘者自行體檢 。 從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。 二、 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。 負(fù)責(zé)公司 人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。 1 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。 部門(mén)經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。 第六章 職員錄用 一、 被正式聘用的新職員，由人力資源部與其簽定《勞動(dòng)合同書(shū)》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計(jì)算。 維護(hù)員晉升管理?xiàng)l例 （ 1） 申報(bào)程序 個(gè)人申請(qǐng)、員工評(píng)議（含素質(zhì)、業(yè)績(jī)）、技術(shù)考核、實(shí)際操作，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事部門(mén)備 案。 （ 3） 晉級(jí)考核 員工晉級(jí)時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)考核。 干部考核： 對(duì)干部進(jìn)行考核是企業(yè)對(duì)干部工作業(yè)績(jī) 評(píng)價(jià)的一種方法，也是干部任用和晉升的依據(jù)。 三、 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門(mén)主管報(bào)人力資源部批準(zhǔn)， 中層 以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 機(jī)關(guān)管理人員，實(shí)行每周五天工作制 ,每天工作 8 小時(shí)。 超過(guò)上班時(shí)間 10 分鐘以上 30 分鐘以下來(lái)到公司者視為遲到，給予一次性罰款 10 元 。若員工因突發(fā)急事未能按照上述 手續(xù)事前請(qǐng)假，則應(yīng)及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管請(qǐng)假，并在上班后說(shuō)明請(qǐng)假 事由，補(bǔ)辦請(qǐng) 假手續(xù)。 中層以上員工（含中層）請(qǐng)假 2 天以?xún)?nèi)由 主管副經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部門(mén)備案作為計(jì)發(fā)工資依據(jù)。 員工必須提前兩周填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，交部門(mén)主管簽批。 一、 本規(guī)定所指各種薪酬待遇僅適用于正式聘用員工，試用期員工執(zhí)行另外的管理規(guī)定（員工試用期管理辦法）。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班。 普通維護(hù)人員。 四、 公司各部門(mén)向上級(jí)送交的文件必須經(jīng)辦公室校正、 核稿，否則不得上報(bào)。 三、 妥善保管介紹信，防止丟失和意外；任何個(gè)人不得利用職權(quán)營(yíng)私 。 第三章 車(chē)輛管理規(guī)定 一、 為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理，提高用車(chē)效率，降低用車(chē)成本，減少管理脫節(jié)現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。 二、 制定區(qū)域性故障的應(yīng)急預(yù)案，合理、快捷的滿(mǎn)足區(qū)域內(nèi)儀器、儀表的集中調(diào)配。 二、 本財(cái)務(wù)管理制度適用于海盟德公司，各部門(mén)、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。 審核、簽批公司各部門(mén)報(bào)送的涉及資金的各種申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。 二、 財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)限 對(duì)公司所有財(cái)務(wù)人員的管理、考核及組織調(diào)度權(quán)。 三、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 組織和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。 按時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、決算并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)。 五、 主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé) : 負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理工作。 保守公司秘密和商業(yè)秘密。 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，妥善處理分公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜。 核算薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放職工的工資 、 獎(jiǎng)金。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、 銀行存款管理 會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算 辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開(kāi)保管。 要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款，健全借款審批制度，由經(jīng)辦人申請(qǐng) 部門(mén)負(fù)責(zé)人審批 經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。 四、 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) :外購(gòu) 的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)帳價(jià)格。 車(chē)輛維修、耗油、道橋費(fèi)由綜合辦、車(chē)隊(duì)按規(guī)定進(jìn)行管理。每張路橋費(fèi)票據(jù)都要有司機(jī)及用車(chē)人簽字，并注明所辦事宜。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理 加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的管理，確保本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。 財(cái)務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計(jì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)，移交清單，分清前后責(zé)任，確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。 負(fù)責(zé)對(duì)干部考核任用、人 事調(diào)配、職務(wù)任免、技術(shù)培訓(xùn)的具體實(shí)施工作，并及時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)情況。 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議和重大活動(dòng)的接待工作，協(xié)助辦公室主任檢查指導(dǎo)地市公司的文秘等項(xiàng)工作。 保管公司印鑒，簽發(fā)介紹信，出具證明，負(fù)責(zé)接待有關(guān)人事來(lái)訪(fǎng)。 根據(jù)生產(chǎn)的需要，按季、年度提出儀器儀表的增減（采購(gòu)和報(bào)廢）計(jì)劃，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 抓好安全生產(chǎn)，要有制度、有措施，杜絕重大生產(chǎn)事故和人身傷亡事故。 六、 經(jīng)常深入基層，檢查工作計(jì)劃的貫徹，落實(shí)情況，調(diào)查研究并善于發(fā)現(xiàn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 檢查維護(hù)工作計(jì)劃的完成情況。 1 。 負(fù)責(zé)與其他部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)好關(guān)系，杜絕在工作上推諉、扯皮現(xiàn)象。 八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商合同簽訂的協(xié)商及 維護(hù)工作量核定工作，積極提出合理化建議，為雙方合作創(chuàng)造條件。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 辦理請(qǐng)假、銷(xiāo)假手續(xù)。 人事主管崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理。 制定辦公室的工作計(jì)劃，并對(duì)各崗位的員工進(jìn)行合理分工和高速并對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行考核。 第九章 附則 本管理制度自董事會(huì)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行，不完善之處另行文補(bǔ)充規(guī)定，凡與本制度規(guī)定不一致的以本 管理制度為準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部 差旅費(fèi)的管理 有關(guān)人員因公外出時(shí)要做好出差登記，方可到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)借差旅費(fèi)。 水、電費(fèi)用的管理 綜合辦根據(jù)管理職責(zé)要按每塊表的每月表數(shù)做好備查簿的登記工作，并要逐月分析水電費(fèi)變化的原因。 報(bào)銷(xiāo)憑證必須是國(guó)家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用。 盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈 余 ，應(yīng)及時(shí)查明原因， 由辦公室 編制盤(pán)盈盤(pán)虧表 并做出相應(yīng)處理意見(jiàn)，報(bào) 總經(jīng)理 審批 。 職工調(diào)離時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。 銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì)，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。所有公司資金支出都要執(zhí)行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度，總經(jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需領(lǐng)導(dǎo)不在情況下財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)請(qǐng)示總經(jīng)理后可簽批，但是總經(jīng)理歸來(lái)后需補(bǔ)辦有 關(guān)手續(xù)。 編制資金流動(dòng)報(bào)表，及時(shí)反映公司資金收支情況。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。 六、 派駐會(huì)計(jì)崗位職責(zé) ： 組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。 發(fā)現(xiàn)、解決財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行 。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 實(shí)施公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并組織檢查、分析，確保計(jì)劃的全面完成。