市領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委全會(huì)上的講話-文庫吧在線文庫
【正文】 謝大家 ! 總經(jīng)理就職講話稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們： 大家 下午好 ! 首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn) ***。 始終牢記 “ 職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山 ” 。市領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委全會(huì)上的講話 公司員工就職的時(shí)候，都會(huì)發(fā)表講話稿，可以促進(jìn)員工們的了解。堅(jiān)持以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，與大家一齊把車間的事情做的更好?？傊?，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，以優(yōu)異的工作實(shí)績回報(bào)公司公司黨委的信任，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)。 第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng) 。但是，無論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。 第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。銷售層面控制也基本定型，今年1 至 6 月銷售排名前 10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在 35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。 二、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想： 在營銷團(tuán)隊(duì)中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé) 任的授權(quán)式。 如果竟崗成功，我絕不會(huì)驕傲，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn)，力 求在新的工作崗位上干出成績，干出精彩 ! 如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來?？蛻艚?jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo)，正確 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場(chǎng) 。 最后，感謝大家以后對(duì)我的幫助。 那么，就讓我們一起來努力，把 ***做到真正的第一，大家有沒有信心 !(謝謝大家 !) 最后，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝
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