【正文】 號文件的重新調整，從 20____年 4 月份開始實施，各分廠到年齡退休人員的補助金由原先的 75900 元，降為 69200 元，共計節(jié)省 6700 元 。 建議：每一季度與各分廠核對所有在職人員，核查 k3 系統(tǒng)對于離職人員是否跟進及時，對于各分廠請長假人員需出書面報告，寫明什么原因請長假，從何時請到何時等相關信息，對于超過規(guī)定時間的人員是否做自離處理 。在以后人員信息的錄入中要嚴格按照模板錄入 。加上 ____分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。 四、規(guī)范行政工作流程 在從事人事助理的同時 ，還兼做一些辦公行政工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。全年共調整任免干部 12 人，其中提拔處級干部 10 人，單位主要負責人 3 人。全年共選送 32 人到省委黨校、湖南行政學院和省直機關黨校學習。根據(jù)人事部《關于在事業(yè)單位實施聘用制的意見》及《事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》 , 堅持公正公開公平原則，繼續(xù)著力推行廳直事業(yè)單位編制內新進人員全面實行公開招聘工作，先后有湖南藝術職業(yè)學院、湖南省歌舞劇院等單位按規(guī)定程序和要求向社會公開招聘工作人員 38 名。全年召開高級評審會議 6 個、中級評審會 5 個、高教、幼教系列初級評審會 2 個，共計 543 人參加評審，認定專業(yè)技術職務任職資格 87 人。推薦湖南省直接聯(lián)系掌握的專家 21 人。 認真做好湖南藝術職業(yè)學院和廳藝術幼兒園兩個教育單位的管理工作。招考錄用機關公務員 6 名 。完成 ____年度事業(yè)單位在職人員正常增加薪級工資及廳直系統(tǒng)提拔職務、新進人員的工資兌 現(xiàn)和退休人員的退休審批工作 。積極參與湖南省文化藝術基金會的籌建工作。一是負責在廳直系統(tǒng)銷售扶貧點生產的 3 萬斤椪柑 。建立健全內部管理制度，用制度管人、管事、管權，使日常工作有章可循，高效有序 。上半年參加并組織舉辦了廳直單位人事干部 “ 講黨性、重品行、作表率 ” 培訓班，為人事干部提供了一次進一步認識自我，完善自我的好機會。組織全處同志認真學習中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系 ____— 20____年工作規(guī)劃》，在干部任用、公務員招考錄用、職稱評審等工作中，主動接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，確保干部人事工作的公正 公開公平。 (五 )建立政府榮譽制度，評選 “ 湖南時代藝術家 ” 和 “ 湖南文化功臣 ” ，培養(yǎng)文化名人。在今年， ____分公司共接收新分大中專畢業(yè)生 ____人，社會招聘 __人。在分公司范圍內進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程。主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調整與管理 。 人事工作年度總結報告【篇 6】 感謝您們對我工作的支持和信任，自一分利正式開業(yè)以來，我們的工作己接近半年，一分利的工作在各位領導、各部門經(jīng)理及員工的共同努力下，取得了一定成績，但總的來看工作效率還不高，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一、后勤部的工作運轉程序不夠完善，領導的思想不一致 主管人員工作 沒有具體的實施方案可依，一有問題，就得請示領導決定，由于每個領導的思想觀點不統(tǒng)一，因此對問題的看法也不統(tǒng)一，有時既要服從總經(jīng)理決策，又要服從直屬上司的安排，主管人員在工作上產生模棱兩可的境地，因此，這是導致工作效率低的 .原因之一。 ，要和工資掛勾，如果該受益的卻沒有，承擔義務和責任時卻有據(jù)可查，只管干事，不問工資，少數(shù)人可以，多數(shù)人不行，短時間可以，長時間不行。 公司日常事務具有告知性的事情，則以通知的形式發(fā)布 。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下： 根據(jù)酒店編制結合部門及人事經(jīng)理要求，場招聘的預定、招聘、篩選及安排面試工作。 關于行政上，開設工會委員會，每周聯(lián)系餐飲部開展部門會議記錄，負責辦公室的純凈水領取工作，統(tǒng)計員工領取員工襪數(shù)量，交至布草間發(fā)放員工襪，每月將員工的卡中充值，統(tǒng)計食堂員工，城管、成教的用餐數(shù)量。 3)及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。 ____年工作展望 人力資源招聘 1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。從發(fā)文、挑選場地，復印資料、制作考題，到為他 們講課，與員工互動，這也是對我的莫大考驗，如何將酒店的思想灌輸給員工，讓他們聽課時既感到不枯燥又能銘記于心?；赝?____年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我也成長了不少，也學到了不少。 四、加強各部主管人員與員工的交流 我認為，主管不是謀權，而是更好地服務，除了負責工作上的安排以外，有時還要處理好員工工作上的情緒問題，要讓主管人員和員工進行思想交流。認真做好各項人力資源服務工作。專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業(yè)務和工作缺乏了解的機會，缺乏學習的主動。 四、本年度工作存在的不足 一年來，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務進行培訓，還開展 了工程量清單計價規(guī)范培訓，培訓人員累計到達 ____人次。 (九 )舉辦縣級文化局長培訓班 ，對全省 122 個縣 (市 )區(qū)文化局長進行培訓。 二、 ____年工作初步設想 (一 )按照廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，在述職競聘的基礎上，全面實行廳直單位領導班子任期制和班子成員聘任制。全處同志通過刻苦學習、互幫互學，業(yè)務素質得到進一步提高，能較好地應對和解決日常工作及人事制度改革中出現(xiàn)的問題，較好地履行了人事教育部門的職責。對人事人才工作的重要基礎數(shù)據(jù)，基本情況，全面進行采集、及時更新。 (九 ) 自身建設進一步加強 為切實履行組織人事部門的職責，充分發(fā)揮組織人事部門在構建和諧社會中積極作用，今年我處繼續(xù)在加強基礎工作上很下工夫。 創(chuàng)造性地開展了評選社會藝術水平考級優(yōu)秀考官和優(yōu)秀指導教師的活動，經(jīng)過各考級機構的如實推選，并廣泛征求社會各界的意見，共評選出優(yōu)秀考官 30 名、優(yōu)秀指導教師 50 名。完成廳直事業(yè)單位現(xiàn)有編制人員情況摸底及人事機構編制統(tǒng)計工作。完成文化部人事司特殊專業(yè)演員情況及省勞動保障廳省直機關事業(yè)單位編外用工基本情況統(tǒng)計 。指導省藝術研究所、湖南圖書館舉辦藝術、圖書資料專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓班。 (五 ) 藝術教育及培訓工作取得新成效 繼續(xù)做好文化藝術行業(yè)高層次人才的選送培養(yǎng)。會同有關處 室、省文物局及廳直單位圍繞 “ 五個一批 ” 、 “121 人才工程 ” 人選等制定了具有針對性的培養(yǎng)措施，積極選送相關人員參加國家文化部、國家文物局、有關國際專業(yè)協(xié)會的培訓項目，出省、出國學習、交流。廣泛聽取專家和社會各界對職稱評價改革的意見和建議，并在此基礎上歸納總結，規(guī)范評審程序 。三是了解并密切關注其他行業(yè)或地區(qū)崗位設置工作好的做法，以為借鑒。同時，受省委組織部委托，對湖南藝術職業(yè)學院、省文物局領導 班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核，加強領導班子建設。完善干部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預告、差額考察等制度。從______回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。從 那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。 (九 )所有人事方面的工作與其他人員工作的交叉性較大，所以這塊的工作一定要和 其他人員做好相關的對接工作，多溝通?？赡軙斐呻x職人員社保沒停等等問題 。 (六 )所有工作、文檔、資料能建立 E__CEL 表格的，全部登記將相關信息記 錄在表格中，并掃描了電子檔備案，表格與電子掃描件的