活動(dòng)20xx計(jì)劃5篇-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 并實(shí)施，各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成。 (二 )成立組織機(jī)構(gòu) 成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由陳總，副組長(zhǎng)由孫總擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司班子成員組成。 企業(yè)文化建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和員工實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的重要載體和途徑 。 環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)場(chǎng)所的景觀、宣傳展示、期刊書(shū)籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設(shè)施等方面形成的環(huán)境文化。 以上所有由本局工會(huì)組織的活動(dòng)均做好記錄并進(jìn)行歸檔，同時(shí)做好對(duì)外的宣傳報(bào)道工作，讓外界通過(guò)工會(huì)的角度了解我局干部職工的精神風(fēng)貌。 根據(jù)個(gè)人興趣分類(lèi)成立興趣小組，會(huì)員自愿報(bào)名參加一個(gè)或多個(gè)小組，每組推選出一位組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本興趣小組活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。 3. 發(fā)展學(xué)生科研思維，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。 舉辦一場(chǎng)國(guó)慶文藝演出?？梢哉f(shuō)，社區(qū)文化是現(xiàn)代物業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容。住宅區(qū)社區(qū)文化正是創(chuàng)造這種環(huán)境、滿(mǎn)足這種心理需求的重要舉措。 七、 78月開(kāi)展暑期離校不離教活動(dòng)： 少兒歌唱賽 小型運(yùn)動(dòng)會(huì) 八、 9月開(kāi)展文化周活動(dòng)： 成年人比賽 成年人比賽 川牌、象棋比賽 花卉、書(shū)畫(huà)展 社區(qū)居民釣魚(yú)比賽 安排放映一部露天電影。 2. 培養(yǎng)學(xué)生科研興趣，提高相應(yīng)技能。 (三 )著裝禮儀培訓(xùn) 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我局職工進(jìn)行有關(guān)機(jī)關(guān)干部著裝及個(gè)人儀表的培訓(xùn) (四 )20__年春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng) 二、興趣小組 個(gè)人的培養(yǎng)，可以陶冶情操，怡養(yǎng)性情，凈化心靈，同時(shí)對(duì)于增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。 待職工參與活動(dòng)的興趣增強(qiáng)了，不同興趣類(lèi)別人數(shù)到達(dá)一定數(shù)量后，及時(shí)組織建立新的興趣小組。 公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容 (環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè) ) (1)企業(yè)文化的環(huán)境文化建設(shè) 環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。 (二 )公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的意義 企業(yè)文化建設(shè)是提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心基礎(chǔ)元素 。 二、公司企業(yè)文化建設(shè)的工作思路 (一 )工作指導(dǎo)思想 圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，結(jié)合公司日常的管理工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開(kāi)展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，讓企業(yè)文化促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高，在管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高過(guò)程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。 建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度，創(chuàng)新公司企業(yè)文化的制度建設(shè) 企業(yè)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善、實(shí)用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、員工激勵(lì)、財(cái)務(wù)核算、流程控制、績(jī)效考核等規(guī)章制度，促進(jìn)公司企業(yè)文化制度建設(shè)在完整性、公正性、科學(xué)性和可操作性等方面有較好的創(chuàng)新。 (4)員工績(jī)效考核評(píng)比 。 (12)定期編制、發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊 。 分段推進(jìn)，逐一落實(shí) 。 第三階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的實(shí)施和總結(jié) 第三階段工作的主要任務(wù)是按公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，完成企業(yè)文化 建設(shè)各部分工作方案的實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。 結(jié)合實(shí)際，主題突出 。 集思廣益，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中提煉出公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設(shè)的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚(yáng) 此項(xiàng)工作由公司企業(yè)文化建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)，在企業(yè)文化建設(shè)的具體工作、活動(dòng)過(guò)程中收集、整理包括：企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、人才觀念、員工的職業(yè)理想目標(biāo)、員工的價(jià)值觀念、 活動(dòng)等精神文 化的基礎(chǔ)性資料，然后總結(jié)提煉出能表達(dá)我公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)明文字短句，在公司全體干部員工中進(jìn)行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設(shè)的精神文化
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