【正文】 29 建設(shè)規(guī)劃和布局29 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程29 項目建設(shè)標準和具體建設(shè)內(nèi)容33 建設(shè)標準33 具體建設(shè)內(nèi)容33 土建33 設(shè)備33 科技措施34 其他34 實施進度安排34 第七章 投資概算與資金來源 投資概算依據(jù) 36 投資概算 37 固定資產(chǎn)37 流動資金37 其他37 資金來源37 申請扶持資金37 自籌資金及來源37 銀行貸款及籌措37 其它37 資金使用和管理38 財政資金使用和管理38 財政有償資金使用和管理38 財政無償資金使用和管理 38 銀行貸款使用和管理39 其它38 第八章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)39 銷售收入、銷售稅金和附加估算39 銷售收入39 銷售稅金及附加39 總成本及經(jīng)營成本估算39 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算39 項目總成本估算 40 經(jīng)營成本估算40 財務(wù)效益分析41 盈利能力分析41 清償能力分析41 不確定性分析42 盈虧平衡分析42 敏感性分析43 財務(wù)評價結(jié)論44 第九章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響45 環(huán)境保護與治理措施45 評價與審批46 第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營47 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析47 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 47 輻射帶動能力分析48 項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制48 輻射帶動基地48 輻射帶動農(nóng)戶 49 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價49 農(nóng)民增收49 農(nóng)業(yè)增效49 項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析49 其它影響評價49 第十一章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分51 經(jīng)營 管理模式51 經(jīng)營管理措施5 2 技術(shù)培訓(xùn)52 勞動保護與安全衛(wèi)生52 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論54 第一章 總論 項目概要 第一章 總論 項目單位基本情況 項目單位名稱 ：昆明華曦牧業(yè)集團有限公司 所有制形式及財務(wù)狀況 ：昆明華曦牧業(yè)集團有限公司為有限責(zé)任公司， 自然人馬迅出資 1260萬元占股 90％，自然人李蘭芝出資 140萬元占股10％，信用等級為 AA 級， 2020 年總資產(chǎn) 10890萬元，總負債 6189 萬元，固定資產(chǎn)總額 5179萬元，產(chǎn)品銷售收入 9343 萬元，凈利潤 807萬元，上交稅費 5 萬元（免所得稅、增殖稅）。項目建設(shè)期 年。 2020年 12月至 2020年 11月。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)可收購農(nóng)戶玉米 3萬噸，帶動農(nóng)戶實現(xiàn)純收入 3000 萬元。一些惡性食品安全事件時有發(fā)生，使廣大群眾對食品缺乏安全感。同時隨著城市化、工業(yè)化步伐的全面加快，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的重點轉(zhuǎn)移到東部山區(qū)的大板橋、阿拉二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將逐步退出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在市場經(jīng)濟條件下，可采用引導(dǎo)的方式逐步改變生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)組織方式 ，促進區(qū)域優(yōu)勢特色禽蛋產(chǎn)業(yè)發(fā)展。38′ 50″ 103186。北部和東部為山區(qū)半山區(qū)，屬滇東北梁王山系中山丘陵地貌，西南部城市近郊和滇池沿岸為平壩，屬昆明斷陷盆地的一部分。 ⑤植被： 官渡區(qū)森林植被主要分布于東北部山區(qū)半山區(qū)，區(qū)劃調(diào)整前，官渡區(qū)森林覆蓋率近 40%。項目點水源主要有八家村水庫，水庫水為天然雨水聚集，水深，水庫容量大，地下水也較豐富，項目開發(fā)用水充足。 建設(shè)地點選擇 ： 項目實施地矣納村屬山區(qū)，人口密度極低，離小哨街上約 6公里，離最近的八家村、張家屯、矣納村 4公里至 5公里， 規(guī)劃面積為 1484畝 。 雞、雞蛋為人類消費的必需品，不受種族、民族和時代的限制。目前大多數(shù)家庭的日常飲食，尤其是早餐，雞蛋都是必備的食品。我國的人均 GDP 剛剛超過 2020美元，農(nóng)村人口的人均收入水平還 很低，因此我第三章 建設(shè)條件 國禽肉消費還有很大潛力，禽類生產(chǎn)還有很大的發(fā)展空間。 華曦公司為國家級扶貧龍頭企業(yè)和云南省重點、優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有一個養(yǎng)雞技術(shù)研究 會負責(zé)產(chǎn)品開第三章 建設(shè)條件 發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)及質(zhì)量、品牌管理，華曦技術(shù)中心為云南省和昆明市技術(shù)中心，華曦集團為云南省和昆明市科技創(chuàng)新型試點企業(yè)， 建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度和內(nèi)部市場化制度，鍛煉了一支具有過硬的技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、管理本領(lǐng)的人才隊伍，在無公害、綠色、有機雞、雞蛋生產(chǎn)技術(shù)水平上經(jīng)專家鑒定達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。 第四章 項目單位基本情況 概況 發(fā)展歷程： 昆明華曦牧業(yè)集團有限公司創(chuàng)建于 1992年，經(jīng)過 15年的發(fā)展，目前有養(yǎng)殖基地6810畝、年產(chǎn) 10萬噸的飼料加工廠、年屠宰 500萬只雞加工廠，有云南老老家生態(tài)食品有限公司、昆明老老家經(jīng)貿(mào)有限公司、昆明華曦飼料有限公司、昆明華曦生態(tài)餐飲管理有限公司等子公司和控股公司黔西南州華曦生態(tài)牧業(yè)有限公司。主要管理人員有 11 人，其中本科 9 人，大專 2 人，年齡 40 歲及以上 2人， 40 歲以下 9人。就蛋雞業(yè)而言，自 2020年底開始，受蛋價低迷和禽流感的影響，蛋雞存欄一直在持續(xù)減少?？傮w來講， 2020第五章 市場分析與銷售方案 年蛋雞行業(yè)令人期待，雖然飼料原料成本有所增加，但是由于蛋價同比去年穩(wěn)步上升，彌補了養(yǎng)殖戶由此造成的利潤的降低。目前，公司與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等正式建立了合作關(guān)系，公司技術(shù)中心為云南省和昆明市技術(shù)中心。有機禽蛋食品以供應(yīng)北京、上海等大城市和出口香港、東南亞國際市場為主，綠色禽蛋食品以供應(yīng)國內(nèi)大、中城市為主，無公害禽蛋食品以供應(yīng)國內(nèi)、省內(nèi)中小城市為主。建成后，年存欄 100萬只蛋雞、 50萬只肉雞，年產(chǎn)雞蛋 12600噸，年產(chǎn)雞肉 3900噸，年產(chǎn)有機肥 63250噸，年利用沼氣發(fā)電 1500萬度。從 2020年 1月至 2020年 11月。 第七章 投資概算與資金來源 銀行貸款及籌措 申請銀行貸款 4000 萬元。 稅收政策：所得稅率按 25％計算。 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本以 2020 年底標準成本為估算依據(jù)，如 下表： 表 81 華曦集團家禽業(yè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)單位產(chǎn)品成本費用估算表 序號 項目 單位 成本價 1 蛋雞苗 元 /只 2 蛋雞飼料 元 /Ｋ g 3 蛋雞藥品、疫苗 元 /只 5 4 蛋雞飼養(yǎng)員工資 元 /只 5 雞蛋包裝運輸費用 元 /噸 215 第八章 財務(wù)評價 6 蛋雞屠宰加工費用 元 /噸 769 7 蛋雞肉銷售費用 元 /噸 500 8 肉雞苗 元 /只 9 肉雞飼料 元 /Ｋ g 10 肉雞飼養(yǎng)員工資 元 /只 11 肉雞屠宰包裝費用 元 /噸 480 12 肉 雞銷售費用 元 /噸 500 項目總成本估算 經(jīng)估算，項目正常年總成本為 。 第八章 財務(wù) 評價 第九章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 本項目建設(shè)按照出口標準和 ISO22020： 2020質(zhì)量管理體系統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、集中飼養(yǎng)，由華曦集團統(tǒng)一供應(yīng)雞苗，統(tǒng)一供應(yīng)飼料、藥品、疫苗，統(tǒng)一供應(yīng)包裝物，統(tǒng)一提供品牌、