【正文】 來黃驊后的這一段時間，我實(shí)地走訪了一些園區(qū)和企業(yè)，與部分市直部門進(jìn)行了座談，并且與四大班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通和交流。焦書記在講話中分析了黃驊的發(fā)展優(yōu)勢，也指出了我們發(fā)展中的不足，同時又明確了黃驊下一步發(fā)展的方向和重點(diǎn)，并提出了殷切的希望和要求。同志們的發(fā)言，充分體現(xiàn)了大家對黃驊事業(yè)的摯愛，也體現(xiàn)了大家不甘落后、誓當(dāng)增長極的信心和決心，同時也進(jìn)一步凝聚了想干事、干成事的信心和正能量。 當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作：一是抓好全市百項(xiàng)亮點(diǎn)工程。對已經(jīng)出讓但未繳納出讓金的土地，要加大資金追繳力度 。同時，要堅(jiān)決執(zhí)行好中央的八項(xiàng)規(guī)定，壓縮一般性開支，大力縮減 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” ，勤儉節(jié)約過緊日子。 ” 我們正面臨著 “ 一大機(jī)遇 ” 和 “ 三大優(yōu)勢 ” 。另外，還有一批 “ 中字頭 ” 、 “ 國字頭 ” 及 “ 世界 500 強(qiáng) ” 、 “ 全國 500 強(qiáng) ” 企業(yè)項(xiàng)目紛紛落戶 。因此，黃驊的優(yōu)勢就是土地，這是我們最大的潛力，也是以后上項(xiàng)目、讓黃驊實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 的后發(fā)優(yōu)勢。從大形勢看，黨的十八屆三中全會前天發(fā)布了公報(bào)，總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度， 推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化?，F(xiàn)在中捷、南大港、臨港開發(fā)區(qū)緊追不舍，勢頭強(qiáng)勁。另外，城中村拆遷改造、核心區(qū)建設(shè)等城市建設(shè)管理任務(wù)依然繁重。城市建設(shè)需要項(xiàng)目，園區(qū)建設(shè)需要項(xiàng)目，關(guān)注民生、改善群眾生活也需要項(xiàng)目。三是注重抓項(xiàng)目的實(shí)效。下一步，我們還要繼續(xù)不遺余力地完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展平臺。在老城改造上，除了抓好精品路創(chuàng)建、背街小巷改造提升等工作外，特別要注意城中村的拆遷改造問題。在運(yùn)河區(qū)，全區(qū)上下包括老百姓在內(nèi)，都形成了一個共識， “ 不拆遷就沒有希望 ” 。這樣既能改造整個村莊，又能通過道路修建帶動一個片區(qū)的發(fā)展。 (四 )以城鎮(zhèn)化建設(shè)來縮小城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的差距。 (五 )以沿海建設(shè)來擴(kuò)大黃驊影響力。這里面就有產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，領(lǐng)導(dǎo)干部親自招商的招商方式。對那些有污染的企業(yè)，投資再大、效益再好也要拒之門外。喊破嗓子不如甩開膀子。我們要緊緊團(tuán)結(jié)在以潘書記為班長的市委周圍，自覺服從市委的領(lǐng)導(dǎo)，形成一個中心，一個調(diào)子，一個目標(biāo)，擰成一股繩，形成一股勁，群馬拉車、眾星捧月，共同努力干好黃驊的事業(yè)。我們要看實(shí)踐，要看效果。一年的時間悄然而過，回顧和檢視已經(jīng)走過的路、做過的事，又感覺十分漫長。五是以思想武裝把握方向，以文化人，強(qiáng)壯氣場。二是全面推進(jìn)公共服務(wù)的提標(biāo)、均衡、增效。八是大力發(fā)展社會化養(yǎng)老體系?，F(xiàn)在很多城市創(chuàng)造了許多鮮活的經(jīng)驗(yàn)，比如武漢市地稅局，推出一項(xiàng)改革舉措，就是先辦后審與先審后辦，多數(shù)采取先辦后審的辦法，方便群眾，少數(shù)采取先審后辦。同志多次在講話中提到，中國未來最大的發(fā)展?jié)摿褪浅擎?zhèn)化。在下一輪科技革命到來之前，我市培育的新能源產(chǎn)業(yè)和以云計(jì)算為主要特征的信息產(chǎn)業(yè)將為襄陽在未來的區(qū)域競爭中搶占領(lǐng)先優(yōu)勢打下重 要的基礎(chǔ)。二是提高執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門公正司法的水平和權(quán)威。在各級機(jī)關(guān)中，人浮于事、職責(zé)不清、能力不足、苦樂不均、以權(quán)謀私的問題程度不 同地存在，必須保持客觀的判斷。 以上五項(xiàng)工作是關(guān)于明年工作的初步思考，希望大家發(fā)揮聰明 才智，進(jìn)一步深化、豐富、完善，集體討論之后形成明年工作的重點(diǎn)。二是全面推行副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部比選和科級干部競崗為主體的競爭性選拔方式，以實(shí)績和實(shí)際能力論英雄，進(jìn)一步提高選人用人公信度。城市是市民的家，市政府要作出決定，建立市民義務(wù)勞動制度，所有市民每個月利用周六時間勞動一天，體現(xiàn)對城市的責(zé)任感，機(jī)關(guān)干部帶頭。這是一件功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)的大事。一是繼續(xù)強(qiáng)化在新城新區(qū)中看新班子政績的共識。市場化水平是檢驗(yàn)一個地方現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。襄陽發(fā)展的路徑不是漸進(jìn)式發(fā)展，而是跨越式發(fā)展，這是省委、省政府賦予襄陽的定位和目標(biāo)所決定的。五是實(shí)施藍(lán)天碧水工程。 一、把改善民生放在全局工作更加重要的位置，新的一年要集中精力和財(cái)力辦幾件讓人民群眾看得見、普遍受惠、感受得到的好事和實(shí)事。剛才必雄同志作了很好的概括和總結(jié)，站在市委角度，從戰(zhàn)略上考量，今年一年的工作可以總結(jié)為五句話：一是以科學(xué)規(guī)劃落實(shí)戰(zhàn)略，統(tǒng)領(lǐng)全局，凝聚力量 。我想，只要我們一門心思求發(fā)展，全力以赴抓項(xiàng)目，真干實(shí)干建黃驊，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)黃驊的大發(fā)展、快發(fā)展，我們的 “ 黃驊夢 ” 就一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。所以，我們要抓住重點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)、解決難點(diǎn)。同時，要不折不扣地把市委、市政府過來制定的 “ 一會七制 ” 抓落實(shí)等一系列制度執(zhí)行好、落實(shí)好。講，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。只要發(fā)現(xiàn)好的信息苗頭，需要哪些領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)就直接提出來。特別是作為黃驊大港最近、最直接的中心腹地，我們一定要利用好沿海和港口優(yōu)勢，加大招商引資力度，不斷擴(kuò)大對外影響力。同時，要大力實(shí)施城鄉(xiāng)公交、供水、供氣等一體化工程，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)區(qū)域共享和有效利用，為加快城鄉(xiāng)一 體化奠定基礎(chǔ)。同時，大力發(fā)展法律服務(wù)、中介咨詢、總部經(jīng)濟(jì)，快速拉動城市經(jīng)濟(jì)，加快人口聚集，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的良性互動。最近，我看到在需要處置的資產(chǎn)中，有些地塊比較小，應(yīng)該考慮成片、成 規(guī)模的搞開發(fā)改造，打造精品小區(qū)。大家都知道，運(yùn)河區(qū) 20xx 年以前財(cái)政收入僅有幾億元，通過 “ 三年大變樣 ” ，不僅使城市面貌發(fā)生了質(zhì)變，還實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入連續(xù)翻番，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入 35 億元。城市建設(shè)是提高人口聚集、發(fā)展聚集的必要基礎(chǔ)，城市建設(shè)、城市經(jīng)濟(jì)、城市管理 “ 三城統(tǒng)籌 ” 戰(zhàn)略，對經(jīng)營城市來講非常重要，通過產(chǎn)業(yè)與人口的聚集，能快速拉動城市的建設(shè)和發(fā)展。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，如果一個城市的產(chǎn)業(yè)特別