6鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 外商到這里承包林場，搞規(guī)模經(jīng)營。豫達栗品有限公司、福源茶葉合作 社和裕農(nóng)油茶合作社三家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別承包基地，組建專業(yè)合作社，使 “ 組織 +基地 +社員 ” 的路子越走越寬。大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，把英窩、新坳等4 個村打造成茶葉專業(yè)村，規(guī)范和完善幸福茶廠的加工環(huán)境和設備條件，實現(xiàn) “ 茶廠標準化、加工規(guī)范化、產(chǎn)品無公害化 ” 的目標。一是服務組織社會化。四是服務機構(gòu)網(wǎng)絡化。根據(jù)我市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)的總體要求，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和改善民生為重點，建立完善農(nóng)村人才資源開發(fā)體系，全面提高農(nóng)村人口素質(zhì)，造就一大批新型農(nóng)民，使農(nóng)村實用人才總量大幅度增加，帶動能 力顯著提高。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村干部、大中專畢業(yè)生參與創(chuàng)業(yè) 36 人，其中科級領導干部 2 人，領辦項目 2個；鄉(xiāng)干部 8 人，創(chuàng)辦項目 11 個；村干部 20 人，創(chuàng)辦項目 20個；大中專畢業(yè)生 6 人，創(chuàng)辦項目 3 個。一是抓規(guī)劃，著眼未來謀發(fā)展。三是抓投入，確保基礎設施建設得到加強。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)累計為 1323 名低保人口、 110 名五保人口發(fā)放低保金 269 多萬元。 （六）倡民風，建好文化陣地頌黨恩。另外，境內(nèi)旅游資源富集，緊抓旅游這個 “ 無煙工業(yè) ” ， 第 12 頁 共 15 頁 全面實施由資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，重點突出 “ 山、水、石、洞、戲 ” 特色，著力把 **打造成休閑度假、守獵、觀光、探險、訪古的旅游勝地。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體，按照 “ 政府搭臺，農(nóng)民唱戲 ” 的思路，通過“ 一事一議 ” 的途徑，充分發(fā)動群眾，鼓勵農(nóng)民積極主動地投資投勞 900 多萬元。五是統(tǒng)籌盤活部門幫扶資金，解決資金難。不斷加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行 “ 五禁止 ” 、 “ 十不準 ” 規(guī)定，努力轉(zhuǎn)變干部作風，擴大黨員隊伍的影響力，激發(fā)廣大群眾的創(chuàng)造力，保證了全鄉(xiāng)各項 第 14 頁 共 15 頁 工作順利開展。四是以“4+2” 工作法為平臺，提升基層民主自治地位。目前我鄉(xiāng)的試驗區(qū)建設開展得紅紅火火，并取得了可喜的成績，但也存在著一些困難和不足 ，諸如建設主體不熱，建設資金缺口大，建設進度參差不齊等。通過開展法制宣傳教育、評選 “ 五好 第 15 頁 共 15 頁 家庭 ” 、 “ 文明戶 ” ，進一步明確各村調(diào)解委員會的職責，努力提高村民自治水 平。多渠道籌措資金 150 多萬元，對 6 個村級組織活動場所進行改擴建。 （八）扶民志，齊心協(xié)力建和諧。商人林承江一次性捐款 40 萬元幫助許沖村新建一座 70 長的 第 13 頁 共 15 頁 漫水橋。相繼爭取到低產(chǎn)改造、交通建設、中心衛(wèi)生院建設、小流域治理、土地整理 項目資金 3000 多萬元，按照 “ 渠道不變、用途不亂、互相配合 ” 的原則，有力支持了試驗區(qū)建設。村村建起了文化廣場，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身苑點等室內(nèi)外文體活動場所，每 逢重大節(jié)日，便組織文藝愛好者自編自導節(jié)目在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)巡回演出，達到了自娛自樂的效果。扎實開展春秋兩季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動，人口出生率控制在 10‰ 以內(nèi)。四是抓配合，駐村縣鄉(xiāng)單位齊心協(xié)力。深入開展 “ 六城聯(lián)創(chuàng) ” 工作，累計投入資金 1 億多元 ，先后開辟兩條各 1200 米的商業(yè)街，拆遷重建一條 1000 米的老街，高標準建成了行政區(qū)、工業(yè)區(qū)、貿(mào)易區(qū)和文化娛樂區(qū)，新建農(nóng)貿(mào)市場一個、小商品市場一個、社會客車站一個，鎮(zhèn)區(qū)達到了 “ 四通一平 ” ，自來水、有線電視入戶 100%，建成區(qū)面積 平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口 12580 人，達到了撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的標準。通過召開座談會、茶話會、實地慰問、發(fā)邀請函等形式了解外出人員思想狀況，動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是狠抓人力資源開發(fā)。到目前為止，全鄉(xiāng)在工商部門注冊專業(yè)合作社 16 個，入社農(nóng)戶 2202 家，入社率 31%，農(nóng)戶帶動率 67%，入社資金 2024多萬元。根據(jù)我鄉(xiāng)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模，配齊畜牧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等科技人員，經(jīng)常邀請農(nóng)業(yè)部門分期分批對他們進行知識更新培訓，提升服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展能力，解決農(nóng)技人員 知識老化和不適應目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村變化了的新形式問題，從而增強為農(nóng)業(yè)服務的科技力量。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，繪制了月亮潭、灌河濕地等景點導游圖和宣傳彩頁，加強對新店老街、顧圍子、雩婁高中和顧敬之舊居實施保護，旅游業(yè)蒸蒸日上。利用國家萬畝中低產(chǎn)田改造項目，對石船、獅塘等 16 個村的農(nóng)田進行改造，夯實了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎。由村集
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