班組先進事跡材料范文-文庫吧在線文庫
【正文】 論學習，堅持把政治理論學習、學習、服務意識學習作為政治責任來對待，做到自覺學習、主動學習、深入學習。建立為用戶測溫制度，保障用戶用熱安全 。一個寒冷的冬夜，愉悅港灣的一位居民用戶，急切地打來電話稱他小孩剛出生十天，突遇天氣降溫，家里暖氣片又嚴重漏水，小孩被凍得哇哇哭叫，但他去物業(yè)公司卻找不到維修人員。班組成員 17 人，全年安全行車 59 萬公里，無交通安全責任事故，在今年管理處開展的 “ 學習張兵精神 ” 開展駕駛員技能比武這個活動的中取得了團體第一名的好成績，并獲得東湖高新開發(fā)區(qū) “ 道路安全先進集體 ” 榮譽稱號。 狠抓制度落實，確保安全規(guī)范行車。 20xx 年度管理處所有車輛都按時進行年審，要求司機疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車，平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，車輛使用經(jīng)費未出現(xiàn)超支現(xiàn)象，司機不帶情緒開車，確保行車安全 。司機班十分注重作風建設。針對基層報賬員機關(guān)辦事搭車難的情況，司機班不但主動聯(lián)系班車接送，特殊情況還指派專車接人，實打?qū)崬榛鶎愚k事。 截止到十月份，該班組共完成紅送貨物運輸量近九十萬噸，經(jīng)濟收入為三百多萬元。 新的一年，司機班會一如既往、腳踏實地，從車輛的行車安全上著手，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，干好、管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，促使管理處車輛管理工作邁上一個新臺階。報上級單位相關(guān)部門同意后，對管理處年限較長，車況差的 4 輛工作車進行了待報廢處理，節(jié)約了車輛使用經(jīng)費 。對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決。二是統(tǒng)籌安排 ，結(jié)合管理處工作要求進行。 狠抓業(yè)務提高，切實增強過硬素質(zhì)。維修隊的熱線電話員每天 24 小時監(jiān)守崗位，他們晝夜搶修，日夜堅守在供
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