【正文】 轉(zhuǎn)眼間， 2024 年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。 （ 3）根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行 “ 英新杯籃球賽 ” ，力爭本屆比賽成功，取得好的成績。 第 1 頁 共 21 頁 下半年工作計劃 2024年下半年工作計劃范文 xx— xx 年上半學(xué)年，在這期間我們根據(jù)學(xué)院團委的安排，結(jié)合我院自身的特點，充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢，全面開展關(guān)于體育方面的各項工作，力求做到一切從學(xué)生出發(fā)，一切為學(xué)生服務(wù) .在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下，體育部工作在這期間取得了優(yōu)異的成績。 （ 2）組織體育活動發(fā)掘體育健將，有利于在參加學(xué)院舉行 第 2 頁 共 21 頁 的比賽中取得優(yōu)異的成績。 （ 3）體育部舉行的活動 在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關(guān)于籃球，足球，乒乓球，羽毛球，踢毽子，跳繩，拔河等活動 .今年在舉行其中２－３個活動的基礎(chǔ)上，還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投 入的體育場地 .要以新的花樣吸引同學(xué)的加入，真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩 . （ 4）體育部的人員建設(shè)思想 管理遵循的是 “ 魚缸定律 ” ，養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大，完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。 體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調(diào)查活動，大體包括這幾項內(nèi)容：你喜歡的體育活動、愿意看的體育活動、愿意參加的體育活動等。 ，對檔案進行目錄管理的同時，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時能快速、準確地查找到相關(guān)檔案，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱 的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率，提高效率。完成辦公室檔案柜整理之后，對檔案室文件進行逐步核查。 四、加強自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì) 在認真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。 b、每周抽出 1 天時間對 xx區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向分公司總經(jīng)理反饋； a、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔， 及時進行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。 ② 車輛門窗是否鎖好。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎 潦草。上半年 共書寫會議紀要 20篇、新聞通訊 第 14 頁 共 21 頁 投稿 8 篇，各項申請報告及總結(jié) 20 余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以 及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 第一部分總體目標 一、總體目標： 根據(jù)本 年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團發(fā)展狀況和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個方面開展 2024 年度的相關(guān)工作： 行政管理： （ 1）制度保障方面。 （ 2）員工培訓(xùn)。集團行政部在 2024年度將嚴格執(zhí)行集團勞動關(guān)系制度。 第二部分具體內(nèi)容及時間安排 一、行政管理方面： （一）文化建設(shè)： 目標概述。使集團其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容，方便集團各部門之間的配合與協(xié)作。 ② 自 2024 年 5 月起，集團行政部將根據(jù)集團各部門上報的內(nèi)部培訓(xùn)計劃，制定對各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計劃。 （ 2）對已與集團簽訂勞動合同的員工，即已轉(zhuǎn)正員工。 車輛管理專員每月核實集團所屬各車輛的年檢和保險情況，對于車輛到檢時間進行統(tǒng)計。每月對集團用電情況進行統(tǒng)計和線路排查，保證集團正常用電安全，杜絕資源浪費。 （ 2）在行政部崗位員工績效考核機制制定后，嚴格執(zhí)行績效考核檢查標準，完善績效考核制度。 二、人力資源方面： （一）人員招聘。 （ 3）編寫企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。對集團各處出現(xiàn)的臨時的跑、冒、滴、漏情況將及時組織人員進行搶修，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。 （ 4）績效管理方面。 （ 3）行政部內(nèi)外溝通機制建設(shè)與完善。 四、下半年工作計劃 面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的 第 15 頁 共 21 頁 年檢工作，確 保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)