【正文】 三、后勤管理方面： 每日定時巡查集團各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正常工作和使用，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，杜絕安全隱患。進一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時對本部門上級主管領(lǐng)導日匯報的縱向溝通機制。 后勤管理方面。 （ 2）文化建設(shè)。每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。建議組織個部門負責人至少每周進行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進行解決處理。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。 ，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查，不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案 的完整和安全。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。以下是我為 xx 年下半年的工作做的一個計劃 . 一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路 體育部工作開展難度相對較大。 ，調(diào)動廣大同學積極性，使有能力的隊員積極的參加比賽。在整理已有檔案的同時，對新入檔案的保存要做到及時有效，確保其規(guī)范性。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。 ① 停放位置是否安全。 文件管理工作。篇三：集團行政部 2024年度工作計劃集團行政部 2024年度工作計劃 根據(jù)集團 2024 年度的實際經(jīng)營情況和集團現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下，集團行政部對 2024 年度工作計劃是針對，集團后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行集團各項規(guī)程、工作指令而安排部署。即勞動關(guān)系方面。 具體實施方案： （ 1）行政部橫向溝通機制建立： 行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。 第 20 頁 共 21 頁 具體實施方案： （ 1）對行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時嚴格審查其轉(zhuǎn)正材料，對不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。 六、行政部日常工作方面： （一）考勤管理： 行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團員工出勤情況、請假情況、休息情況進行記錄，嚴格遵守集團《考勤管理制度》。為了保障集團各部門崗位用人需求，降低各部門的人員流動，確保集團正常運轉(zhuǎn)。 第 17 頁 共 21 頁 5s管理方面： 2024年度是集團將繼續(xù)嚴格檢 查各部門 5s管理，真正達到是整理（ seiri）、整頓（ seiton）、清掃（ seiso）、清潔（ seiketsu）和素養(yǎng)（ shitsuke）這 5個詞，并開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的 5s活動。行政部將在 2024 年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機制，調(diào)動本部門全 第 16 頁 共 21 頁 體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽 的內(nèi)部關(guān)系。 公司資料辦理工作。 第 13 頁 共 21 頁 作為公司的行政專員，半年來，在公 司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實的工作態(tài)度： 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接接下來的挑戰(zhàn)。 第 6 頁 共 21 頁 ，做好保密工作，平時工作要有計劃、有措施、有成效，熟練自身業(yè)務(wù)。同 第 4 頁 共 21 頁 時做到行之有據(jù)，事后總結(jié)，為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓。 二、對上半年工作的總結(jié) 上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項比賽。 （ 2）迎新杯籃球賽 大院每年大體在 10 月中、下旬開展，大體與上屆相似。 檔案管理工作計劃： ，貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計，對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查，并實時對公司檔案實行集中 統(tǒng)一管理（將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置）。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。 ③ 環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時清理； d、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且經(jīng)常變 第 10 頁 共 21 頁 換菜式，保證一周之內(nèi)有四天不重樣； e、按照部門對住宿人員進行安排宿舍，每周一對宿舍的進行綜合檢查，要求： ① 宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 四、下半年工作計劃 面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的 第 15 頁 共 21 頁 年檢工作，確 保各部門工作正