5貧困山區(qū)脫貧思考-文庫吧在線文庫
【正文】 村是一個以種植業(yè)為主的高寒山區(qū)，現有耕地面積 1423 畝，人均 畝。耕地質量差，自然災害多，農民依附著瘦薄的土地，坐山吃山，抵御災害的能力低，一遇災害就欠收，這種局面幾乎很難改變。 （三）生產力落后，資源優(yōu)勢難以轉化為經濟優(yōu)勢 *村集少、邊、窮為一個多元化的封閉體，思想僵化，經濟意識淡薄。 二、人的素質和人才 問題是最大的制約因素 第 4 頁 共 9 頁 *村人均占有國土面積大，適宜林業(yè)和畜牧業(yè)的發(fā)展。該村現沒有在校大中專就讀的學生，在校高中生 1 人，在校初中生 29 人，在校生人數分別占全村適齡兒童和適齡少年的 95%和 90%。三是村干部補貼偏低，缺乏保障，瞻前顧后，思路不清，方向不明，甚至也習慣于在貧困窩中四平八穩(wěn)地過日子。很多人至今仍習慣于靠大自然的恩賜過日子。 要發(fā)展山區(qū)民族經濟，使山區(qū)人民脫貧致富，就必須要首先沖破這些舊意識觀念的束縛。把土質低、坡度大，不適宜耕作的土地退下來還林還草，增加退耕還林面積，制定切實可行的管理措施，落實管護責任制，大力發(fā)展畜牧產業(yè)。對群眾擁護、實績明顯的村干部進行表彰獎勵和宣傳，不斷提高村干部的政治榮譽感，以吸引更多優(yōu)秀人才在社會主義新農村建設中建功立業(yè)。二是探索大中專畢業(yè)生掛職當村干部或機關、站（所）選派村干部制度，暢通村級干部 “ 進口 ” 和 “ 出口 ” 渠道，著重創(chuàng)新 “ 干部能進也能出 ” 的機制，完善村干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關或事業(yè)單位等方面的政策，疏通渠道，讓基層干部有奔頭。 （一）解決人才方面存在的問題 社會發(fā)展的核心力量是人，沒有眾多掌握現代文化科學知識的新型勞動者，就不可能卓有成效地改變邊遠山區(qū)的落后面貌。 三、邊遠山區(qū)擺脫貧窮落后的思路及對策 制約邊遠山區(qū)經濟發(fā)展的主要因素是客觀環(huán)境條件的落后和人才奇缺。 縱觀邊遠落后山區(qū)的貧困，除了基礎設施落后，環(huán)境條件惡劣，基本不外乎 “ 愚貧、智貧、災貧、懶貧 ” 四大貧困。迫于這種習慣勢力的重壓，有時領導干部也無可奈何。有公校教師 2 人，均屬中專學歷。有林地面積 10000畝，草地面積 8602畝，人均占有面積高于全鎮(zhèn)的水平，森林覆蓋率為 %，卻低于全鎮(zhèn)的水平，該村的森林資源極為有限。但歷史上形成的自然經濟沒有從
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