5篇一：在公司企業(yè)文化建設(shè)推進會上的致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 路。主題抓得準確，重點抓得有力。反之，不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能有長久的生命力和競爭優(yōu)勢，同樣，如果文化根基動搖了，精神支柱坍塌了，再強的企業(yè)也會垮臺。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，對內(nèi)可以增強凝聚力、向心 力，對外可以樹立形象，擴大市場影響，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為做強做大中國鐵建，公司確定了 “ 建筑業(yè)排頭兵、國際化大集團 ”的奮斗目標。企業(yè)文化建設(shè)歸根到底在于促進人的全面發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，培育 “ 四有 ” 新人。我們過去的鐵道兵是有文化的軍隊，今天的中國鐵道建筑公司要做強做大，也必須在企業(yè)文化建設(shè)上走在中央企業(yè)前頭。領(lǐng)導(dǎo)者的文化自覺程度決定企業(yè)的發(fā)展層次，決定企業(yè)文化的發(fā)展方向和水平。所屬各單位要強化 “ 中國鐵建 ” 這個品牌，自覺維護中國鐵建品牌的權(quán)威 第 12 頁 共 16 頁 性，堅持局部服從全局，部分服從整體的原則。中國私營經(jīng)濟研究會的領(lǐng)導(dǎo)，省、 XX 市、 XX 縣區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志，省、市、縣工商聯(lián)負責同志，大家聚集在雁門關(guān)外新興的 XX 縣區(qū)，全省經(jīng)濟十強縣之一的 XX 縣區(qū)，共同交流研討民營企業(yè)文化建 第 13 頁 共 16 頁 設(shè)，并把交流研討會的主題確定為 “ 民營企業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展 ” ，這是非常有意義的活動，會議不僅要聽取 XX 縣區(qū)的先進典型介紹，交流全省民營企業(yè)文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，還要參觀 XX 縣區(qū)的民營企業(yè)和市政建設(shè)，特別是我們還請來了全國工商聯(lián)程路副主席、中國民（私）營經(jīng)濟研究會 秘書長邵緯生同志為大家作專題報告，請省委、省政府和省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)作重要講話，使我們這次會議具有豐富的內(nèi)容，必將對推動我省民營企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生深遠意義。到自覺，創(chuàng)造出在形式上和內(nèi)涵上都比較 第 14 頁 共 16 頁 豐富的企業(yè)文化，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的思想保證。企業(yè)的核心競爭力是別人學(xué)不到、拿不走、學(xué)不會、帶不走、模仿不了的獨有能力。促進民營企業(yè)文化建設(shè)沿著先進文化的方向前進，對于在民營企業(yè)內(nèi)部形成符合先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的生產(chǎn)關(guān)系至關(guān)重要。祝交流研討圓滿成功。就在節(jié)前的 9月 29日全國工商聯(lián)在慶祝自己 50華誕的紀念活動中， 舉辦了 “ 中國民營企業(yè)文化論壇 ” ，全國工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和全國著名民營企業(yè)家、政府官員、專家學(xué)者，共同研討 “ 民營企業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 這一主題。公正，機 第 15 頁 共 16 頁 會均等的，要有越超企業(yè)利潤最大化的目標，使每一個企業(yè)的成員都有實現(xiàn)自我的均等機會，學(xué)習(xí)、發(fā)展，信息的獲得，參與管理等。他們是成功者，也是企業(yè)文化建設(shè)的踐行者和受益者，他們企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都贏得了社會的廣泛認可，是我省民營企業(yè)中的餃使者，引領(lǐng)著全省民營企業(yè)文化的方向，成為促進經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定， 促進社會進步的重要力量。目前，全省年營業(yè)收入超過億元的民營企業(yè)已經(jīng)達到 50 余家，年納稅超過千萬元的有近軋家，其中年納稅超億元的今年有望達到 5 家以上。用共同的企業(yè)標識塑造形象，用共同的價值觀統(tǒng)一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚力量，用共同的奮斗目標激勵 斗志，用共同的經(jīng)營方針改進工作，用共同的行為準則指導(dǎo)行動。 堅定不移地推行規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式，在提升企業(yè)經(jīng)營管理績效、提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)對內(nèi)凝聚力和對外競爭力等方面的成效，已為實踐所證實。識別系統(tǒng)策劃不等于企業(yè)文化建設(shè)，只是整合文化資源，將企業(yè)文化導(dǎo)入管理的一個基礎(chǔ)環(huán) 節(jié)。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須用先進的文化促進觀念的變革，以觀念更新促進思路的創(chuàng) 新，以文化管理提升企業(yè)管理，以先進的理念和科學(xué)的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源，培育自身的核心競爭力。著名的企業(yè)也有垮臺的，以全球 225 家最大承包商為例，每年都有一些被淘汰，由的甚至破產(chǎn)，這些破產(chǎn)的大企業(yè)，無一不是企業(yè)文化上出了問題，導(dǎo)致了錯誤的戰(zhàn)略選擇。 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。借此機會，我強調(diào)兩個問題。 核心追求：傾力傾情，科學(xué)發(fā)展；快樂工作，幸福生活。在此基礎(chǔ)上，近兩年來，我們對冀東油田長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，進行全方位、多角度的總結(jié)梳理和提煉升華，明晰目標，統(tǒng)一意志，優(yōu)化行動，用科學(xué)先進的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，努力推動油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，積極承擔起 “ 我為祖國獻石油 ” 的企業(yè)使命，初步整合形成了具有冀東特色的文化理念體系。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1