5社區(qū)黨委副書記年度抓基層黨建工作述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 本，宣傳單xx 多份，在 “ 平安 xx” 公眾號上發(fā)表動態(tài) xx 篇，閱讀人數(shù) xx多余人次。 三是形成長效機制。 通過對轄區(qū) xx 家出租屋、 xx 家 “ 三小 ” 場所、 513 家企業(yè)、44 家公共場所以及 142 棟工 業(yè)建筑的火災隱患排查，累計檢查場所 6436 家，整治隱患 2420 處，拆除違規(guī)搭建鐵皮棚 12024 平方米，整治廢品收購站 29 家，取締無牌無證廢品收購場所 2 家。社區(qū) xx 名黨員住戶帶頭交物業(yè)管理費，對不交物業(yè)費的原住民從股份公司分紅里面扣繳，做到了管理費 x%的收繳，物業(yè)管理水平大幅提升。當前 “ 安全衛(wèi)士 ”13人，已經上崗到位完畢，由后亭社區(qū)黨委協(xié)調分配至?；婂兤髽I(yè)、大型工業(yè)園區(qū)、人員密集以及發(fā)生過火情的企業(yè)。三是黨群服務范圍全覆蓋。 “ 兩新 ” 黨組織制度不完善，管理松懈，支部組織生活不健全， “ 三會一課 ” 制度堅持不好，支部大會不規(guī)范不嚴肅 。接轉組織關系流程復雜，需要黨員來回 “ 跑路 ” 多次，導致其不愿意轉接組織關系。另一方面管理機制不配套，上級黨組織對不履行 第 9 頁 共 10 頁 職責和存在這樣那樣問題的基層黨組織成員多是進行批評教育，對那些經教育不改卻又達不到黨紀國法處理的束手無策 形式載體不到位。完善黨員的教育管理，根據各個不同時期的形勢和任務從實際出發(fā)，有針對性地開展教育和管理，突出抓好引導黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用。 三、努力方向 （一）端正導向、催生動力 通過完善用人機制和績效考核機制，引導社區(qū)自覺地圍繞黨建任務開展工作，提高工作效率，提高服務基層、服務 群眾的能力。 有些黨員干部政策掌握不多，不懂基層工作秩序，遇到問題不知如何處理，有的對有關政策和精神片面理解、斷章取義，有的對如何履行職責都不清楚，憑自己的主觀意識開展工作、自 律意識差、方法簡單、作風粗暴、依法辦事能力差，有的黨員干部宗旨觀念不強，服務意識淡薄、利己思想嚴重、甚到違法違紀、嚴重影響黨員干部在職工心目中的形象。 。 對基層黨建工作認識不足。一是社區(qū)黨組織全覆蓋。建立 “ 兩培兩幫 ” 機制，對青年干部在政治上培養(yǎng)、作風上培育、工作上幫帶、生活上幫助。 ，維護城市公共安全： 2024 年，社區(qū)共接收整治案 件 x 宗，辦結 x 宗，辦結率 xx％； 至今累計接收整治案件 x 宗，辦結 x 宗，累計辦結率 x％。同時對后亭的排澇河進行整治，開展雨污
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