5社區(qū)黨員教育管理實踐思考-文庫吧在線文庫
【正文】 沒有完全到位。二是要加強針對性。對下崗黨員采取家訪、交辦任務、重點幫扶、定期聽取匯報，注重與勞動部門聯(lián)系，收集和提供就業(yè)信息等措施，組織下崗黨員開展自強創(chuàng)業(yè)，幫助他們重新樹立對生活的信心。通過發(fā)放監(jiān)督表、設立意見箱，實行黨員行為公示，發(fā)動居民對黨員在社區(qū)中的表現進行監(jiān)督，作為黨員民主評議以及評選優(yōu)秀黨員的依據。對 ? 黨員示范戶 ? 實行動態(tài)管理，兩年一考核，凡是考核不達標的取消 ? 黨員示范戶 ? 資格，以此來帶動黨員的積極性，發(fā)揮其先進性。二是開展 ? 老年人發(fā)揮余熱 ? 工程。二是要實 行黨員聯(lián)系制度。 要進一步創(chuàng)新管理模式，以完善的管理制度增強社區(qū)黨組織的凝聚力 結合社區(qū)實際，區(qū)別不同類型，完善管理機制，切實加強管理，不斷增強社區(qū)黨員的先進性，擴大黨組織的吸引力。上級部門較多的是下任務、提要求、要成果，而對社區(qū)黨建工作者的教育、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督不夠，以致出現了一些工作被動，創(chuàng)新不夠，紀律松懈，方法簡單，態(tài)度不好等問題。一是思想教育工作還沒有跟上社區(qū)黨建的發(fā)展。同一社區(qū)中，有 ? 兩新組織 ? 黨員、離退休黨員、在職黨員、流動黨員，思想迥異、利益相左，要統(tǒng)一起來尤為困難。一部分黨員長期不過組織生活，不參加政治學習，有的企業(yè)下崗 黨員甚至把黨員組織關系轉出證明長期拿在手里，不到屬地社區(qū)報到，游離組織管理之外，導致社區(qū)黨組織開展活動難，不是找不到黨員就是時間上很難統(tǒng)一。 社區(qū)黨員認同社區(qū)黨組織的思想還不夠明確。自推行雙向監(jiān)督、向社區(qū)征求意見制度以來，共向社區(qū)征求意見 56 批次， 1920 人次，其中有4 名擬提拔任用的干部因 社區(qū)反映有問題，被暫緩提拔任用； 18名擬接收的黨員發(fā)展對象、 16 名在公務員考核中擬確定為優(yōu)秀等次的人選，因社區(qū)反映有問題，并經組織調查核實，被取消發(fā)展對象和評優(yōu)資格。通過開 第 4 頁 共 11 頁 展上述活動，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和向心力，擴大黨員的影響面。對社區(qū)所在單位黨員進行雙向管理，把每個黨員登記在冊，雙向管理黨員 2443名，其中在職黨員 1808名；開展了在職黨員設崗定責活動，設有政策宣傳崗、環(huán)境衛(wèi)生崗等8 個崗位，每個崗位都安排了 4 人，全縣共有 548 名在職黨員上崗，其中副縣級黨政領導干部 15 名，科級以上領導干部 107 名，在職黨員上崗后，共向社區(qū)提出合理化建議 950 余條，主動清溝除淤和清理垃圾 1200 余方，調解民事糾紛 110 多起；接管了下崗職工黨員和失業(yè)黨員，積極為他們尋求再就業(yè)機會，介紹他們參加各種培訓班，強化技能學習，提高就業(yè)能力；做好了發(fā)展黨員工作。緊緊圍繞 ? 社區(qū)是我家、建設靠大家 ? 的宗旨，按照社區(qū)建設 ? 六個一 ? 目標，在加強社區(qū)硬件建設，規(guī)范各項制度，加強黨員教育管理，努力提升社區(qū)建設工作整體水平。加強社區(qū)黨建，特別是加強社區(qū)黨員的教育與管理已成為社區(qū)工作的重中之重。逐一規(guī)范 制定了黨員活動日制度、社區(qū)干部學習制度、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度、社區(qū)黨員聯(lián)系戶制度、 第 2 頁 共 11 頁 流動黨員管理制度、社區(qū)在職黨員設崗定責崗位職責等一系列制度，使社區(qū)各項工作逐步走上了制度化、規(guī)范
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