5師豪公司215215年度工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 安信息職業(yè)技術學院城南校區(qū)等所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達所（個），為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基礎。面對重大任務，面對嚴峻考驗，師豪公司始終謹記 “ 學校師生員工的健康重于泰山 ” ，為學校的教學、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。 一、高校社區(qū)公司 ⒈ 在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中，通過重組運行，在不斷磨合中求同存異，化解各種矛盾，最終實現平穩(wěn)過渡，形成優(yōu)勢互補的合力，促進公司業(yè)務規(guī)模的發(fā)展。 三、環(huán)境藝術公司 ⒈ 獲得綠化園林專業(yè)三級資質。 五、幼教發(fā)展中心 ⒈ 通過引進人才和組織配備，大力加強隊伍建設；調整幼教中心分配制度，加速骨干隊伍的形成，增強了凝聚力；建立健全辦公會議制度，強化民主議事決策；提高外聘人員的工資福利待遇，召開首屆 “ 師豪杯 ” 教師技能大賽，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。雖然今年沒有完成年度經營目標，但為明年的發(fā)展打下了基礎。 ⒌ 幼教中心主動與校教科院、區(qū)教育局、改制企業(yè)、開發(fā)商等單位保持聯系，尋找合作發(fā)展機會。 四、飲食服務公司 ⒈ 以民主集中制為原則，建立 “ 兩會 ” 制度（公司辦公例會和食堂主任以上管理人員會議），形成穩(wěn)定的管理與決策程序和團結高效的工作氛圍，發(fā)揮團隊作用；關注本?？粕某砷L，重視人才梯隊的培養(yǎng)，加強 隊伍建設。 二、建筑裝飾公司 ⒈ 獲得裝飾二級資質，積極爭取建筑三級資質，在市場競爭中不斷提升專業(yè)水平。面對不利因素，建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設施的建設，環(huán)境綜合整治，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務等工作，確保北區(qū)建設工程全面按期完成。環(huán)境藝術 公司參與河海大學、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場的投標，對大學城高校綠化環(huán)境市場和資源的整 第 5 頁 共 10 頁 合方面進行了探索和嘗試。 年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。并已 開始了質量管理體系的貫標工作。 第 1 頁 共 10 頁 師豪公司 年度工作總結 師豪公司在完成日常的經營管理和服務工作的同時，在下述幾方面取得了明顯的成效：實現了積極而平穩(wěn)的改制過渡；基本理順了公司與學校、公司內部之間的關系；初步建立了現代企業(yè)的內部管理和運行機制；高管層的團隊建設和中管層的隊伍培養(yǎng)工作有了新的進展；重視了公司企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考；校外市場有了新的拓展；經濟效益有了明顯的提高，等等。
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