5市人大常委會某年工作總結(jié)和某年工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 療規(guī)范層出不窮，為跟上產(chǎn)科發(fā)展的步伐，結(jié)合我院產(chǎn)科的現(xiàn)狀，產(chǎn)科培訓(xùn)小組根據(jù)國內(nèi)外最新研究進展，負責(zé)解讀和制定、推行、落實、監(jiān)控并持續(xù)改進產(chǎn)科診療規(guī)范、指南，實施各級醫(yī)師技能培訓(xùn)。 2024 年我科為促進自然分娩、降低剖宮產(chǎn)率，針對有引產(chǎn)指征的產(chǎn)婦開展 foley 導(dǎo)尿管促宮頸成熟。 我科在提升醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)進步的同時，今年加大對科研教學(xué)及繼續(xù)教育。 回想整個 2024 年，整體感覺上似乎自己啥都沒有做，具體 第 8 頁 共 10 頁 總結(jié)還得從進入優(yōu)思科技說起了。 okay，就先這樣吧，加油咯，多學(xué)習(xí)，多思考。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。 固定資產(chǎn)及辦公物資的管理： 對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 ?；厥走^去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發(fā)展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結(jié)如下： 公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作： 行政部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。目前發(fā)現(xiàn)自己亟待解決有主要問題有一下幾點： ① 工作的積極性不高，也就是他們常說的要性不強 ② 不是很有激情，缺乏主動性 ③ 根本沒做客戶關(guān)系維護 就先提出這么幾點，我想只要在年后的工作中好好把這幾點做好了，改好了，工 作也會大有起色的，其中我不得不重點強調(diào)下關(guān)于第三點：客戶關(guān)系維護，我想在這一點上我真是犯了做業(yè)務(wù)的大忌，居然沒有做客戶關(guān)系的維護，這樣下去必然不是長久之路，雖然出于我們工作的原因，感覺上似乎不是很好做這方面的維護，但是很多優(yōu)秀的老員工都做得很好，這一點在年后的工作必須馬上要有所體現(xiàn)。今年我院成為遵義醫(yī)學(xué)醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)實習(xí)生 第 7 頁 共 10 頁 帶教醫(yī)院，我科教研室積極配合醫(yī)院科教科的安排， 2024 年 1月開始安排遵義醫(yī)學(xué)院實習(xí)生 30人，南方醫(yī)科大學(xué)實習(xí)生 10人，按照教學(xué)要求，每 2 周組織一次主治醫(yī)師查房，目前共完成主治查房 22 次，每 2 周一次理論小講課，共完成理論小講課 22 次，每月 1 次病例討論及技能培訓(xùn)，目前共完成臨床病例討論及操作培訓(xùn)各 15 次，得到學(xué)生好評及遵義醫(yī)學(xué)院、南方醫(yī)科大學(xué)的肯定。降低剖宮產(chǎn)率作出貢獻。 2024 年經(jīng)過全科人員的積極準備，我院順利通過全國愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。 產(chǎn)科醫(yī)療風(fēng)險高，孕產(chǎn)婦是個特殊的群體，有統(tǒng)計指出，絕大部分醫(yī)療糾紛源自于缺乏有效溝通。 2024 年 1
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