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5區(qū)班子作風(fēng)建設(shè)的調(diào)查與思考-文庫吧在線文庫

2024-09-11 20:26上一頁面

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【正文】 工作作風(fēng)建設(shè)機(jī)制,保證工作落到實(shí)處。對年度工作考核制度和辦法進(jìn)行了修訂和完善,有關(guān)部門要認(rèn)真抓好考核制度和辦法的落實(shí),切實(shí)形成平時(shí)考核和年終考 核有機(jī)結(jié)合的常態(tài)考核機(jī)制,充分發(fā)揮考核工作的監(jiān)督、激勵和鞭策作用。通過這些辦法使各級領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻感到一種無形的約束力和壓力,放松對自身的要求,放縱自己的行為是絕對不行的。要積極探索并建立領(lǐng)導(dǎo) 第 10 頁 共 10 頁 干部 8 小時(shí)以外活動情況的監(jiān)督制度,明確監(jiān)督內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)督方式,嚴(yán)密監(jiān)督程序,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨內(nèi)、法律、群眾和輿論的多重監(jiān)督之下。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)要按照各自分工,對所分管的工作適時(shí)進(jìn)行調(diào)度,特別是對項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、社會穩(wěn)定、農(nóng)村稅費(fèi)改革等重點(diǎn)工作,要及時(shí)調(diào)度,掌握工作的主動權(quán)。二是強(qiáng)化調(diào)查研究制度的落實(shí)。開動腦筋認(rèn)真研究工作重點(diǎn)和難 點(diǎn)是什么,如何落實(shí),如何創(chuàng)新,如何突破,真正拿出有效的、可行的措施和辦法。二是要堅(jiān)持解放思想與加快發(fā)展相結(jié)合,把 “ 五區(qū)一化 ” 、富民壯區(qū)貫穿解放思想的全過程,按照實(shí)踐的觀點(diǎn)和發(fā)展的觀點(diǎn)研究新情況、解決新問題,以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作。很難設(shè)想,各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部沒有一種昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、蓬勃朝氣和腳踏實(shí)地的作風(fēng),我們富民壯區(qū)的事業(yè)能夠完成。全區(qū)班子作風(fēng)建設(shè)存在問題的原因是多方面的,有客觀的,也有主觀的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒少參加,但學(xué)習(xí)效果并不明顯。二是深入實(shí)際深入群眾還存在一定差距。 98 年以來受到不同程度處理的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部已達(dá) 34 人,其中降職 5 人,免職 17 人,誡勉談話 8 人,待崗 4 人。一是開展了 “ 雙杯 ” 競賽活動,就是將鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)班 第 3 頁 共 10 頁 子所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、黨建和精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行量化分解,分別簽訂責(zé)任狀,在區(qū)直部門開展 “ 公仆杯 ” 競賽活動,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街開展 “ 文明杯 ” 競賽活動,采取年中和年終考評的辦法評選出優(yōu)勝 者進(jìn)行表彰,這項(xiàng)活動堅(jiān)持開展了四年,對促進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)起到了重要作用;二是堅(jiān)持開展了 “ 三創(chuàng) ” 活動,即根據(jù)省、市委的部署,緊密結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街開展了創(chuàng) “ 六好 ” 強(qiáng)鄉(xiāng)(街),在村(委)開展了創(chuàng) “ 五好、建三村(委) ” ,在區(qū)直部門開展了創(chuàng) “ 四好 ” 建 “ 兩高 ” 部門活動,促進(jìn)了各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。98 年以來,圍繞解放思想、加快發(fā)展這一主題,先后在全區(qū)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了五次思想解放大討論活動, 清除了一些影響發(fā)展的思想障礙,結(jié)合變化的區(qū)情不斷謀劃新的發(fā)展思路,推進(jìn)富民壯區(qū)的進(jìn)程。先后制定和完善了一把手帶班責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)制度、干部選拔、任用、考核、管理、監(jiān)督,廉潔自律以及民主生活會等 28 項(xiàng)管理制度。在領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干
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