5區(qū)社會(huì)建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 兩搶 ” 、 “ 兩盜 ” 、嚴(yán)重暴力敬請(qǐng)分別下降 %、 %、 21%和 %。區(qū)人資局為 9982 人次失業(yè)人員提供各種免費(fèi)培訓(xùn)，舉 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì) 80 場(chǎng)。如桃源街道龍聯(lián)社區(qū)探索終身化服務(wù)模式，通過(guò)專(zhuān)業(yè)細(xì)分針對(duì)不同人群實(shí)施朝陽(yáng)計(jì)劃、春雨計(jì)劃等八大計(jì)劃，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式搭建多維化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已累計(jì)服務(wù)人群 14788 人次。在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)上，健全以項(xiàng)目為導(dǎo)向的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制，全區(qū)向 112 家社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi) 15 大項(xiàng) 90 多小項(xiàng)公共服務(wù)，涉及資金 5364 萬(wàn)元。二是持續(xù)舉辦各類(lèi)鄉(xiāng)土氣息濃郁的本土活動(dòng)，并邀請(qǐng)廣大異地務(wù)工人員參與其中，如北頭社區(qū) “ 巧媳婦廚藝大賽 ” 、蛇口街道 “ 開(kāi)丁節(jié) ” 等傳統(tǒng)特色項(xiàng)目，有效地促進(jìn)了轄區(qū)居民的文化認(rèn)同和融合。鼓勵(lì)推行車(chē)主自愿申報(bào)停駛的 “ 綠飄帶行動(dòng) ” ，倡導(dǎo)綠色出行，推廣新能源、低能耗汽車(chē)，為 “ 創(chuàng)建宜居宜業(yè)的國(guó)際化海 xx 區(qū) ”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社區(qū)公益服 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 務(wù)項(xiàng)目，已在 100 個(gè)社區(qū)開(kāi)發(fā)設(shè)置了 5 大類(lèi)公益服務(wù)崗位，已開(kāi)發(fā)出 304 個(gè)公益崗位，發(fā)動(dòng) 350 名低保和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象作為主要志愿服務(wù)者。接下來(lái)，我區(qū)將進(jìn)一步按照工作要求，完善數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)處理，實(shí)現(xiàn)全市數(shù)據(jù)交換和共享。 （一）以 366 街區(qū)為平臺(tái)，創(chuàng)建 “ 風(fēng)景林工程 ” 示范點(diǎn)。我區(qū)起草了社會(huì)組織發(fā)展綱要，為全市推進(jìn)社會(huì)組織改革發(fā)展提供參考。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，主要做好以下幾個(gè)方面工作： （一）抓好總體規(guī)劃，做精南山品牌。 （三）抓好民計(jì)民生，做實(shí)公共服務(wù)。 （五）抓好宣傳推廣，做活智慧 XX 縣區(qū)。培訓(xùn)以集中培訓(xùn)、自學(xué)、專(zhuān)家講座等形式開(kāi)展。將 “xx 區(qū)社會(huì)建設(shè)服務(wù)大廳 ” 同時(shí)打造成為充分展示 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 我區(qū)社會(huì)建設(shè)成效的 “ 城市會(huì)客廳 ” ；在街道和社區(qū)層面，打造與區(qū)級(jí)亮點(diǎn)對(duì)應(yīng)的展示點(diǎn)，如建設(shè) “ 一平臺(tái)兩中心 ” ，打造與國(guó)際接軌的社區(qū)治理模式；在 366 街區(qū)，打造集中全區(qū)社會(huì)建設(shè)成效的樣板點(diǎn)等，最終形成覆蓋全區(qū)的展示網(wǎng)絡(luò)。 （四）抓好科技應(yīng)用，做專(zhuān)社會(huì)工作。 （二）抓好資源整合，做強(qiáng)工作合力。區(qū)社工委積極協(xié)助區(qū)民政局在前海合作區(qū)和深圳灣片區(qū)探索新型社區(qū)治理模式，以 “ 一平臺(tái)兩中心 ” —— 電子政務(wù)平臺(tái)、行政管理中心、社區(qū)服務(wù)中心為框架，構(gòu)建 “ 小政府、強(qiáng)政府，大社會(huì)、好社會(huì) ” 的新型社會(huì)治理格局。為使來(lái)深建設(shè)者融入南山、熱愛(ài)南山、奉獻(xiàn)南山，我區(qū)以 “ 同城市、同待遇、同管理、同參與、同服務(wù) ” 的 “ 五同 ”理念； 提供 “ 八項(xiàng)服務(wù) ” ，即：便民綜合服務(wù)、牽手就業(yè)、技能培訓(xùn)、困難幫扶、看病就醫(yī)、子女托護(hù)、文體活動(dòng)、調(diào)解援助服務(wù)；搭建 “ 六個(gè)共建 ” 平臺(tái)，即：共建宜居出租屋、融入社區(qū)、流動(dòng)黨員服務(wù)、參與選舉、建立社情民意聯(lián)席會(huì)（居民議事會(huì)）、“ 兩代表一委員 ” 工作室；實(shí)現(xiàn)了 “ 四大成效 ” ，即：來(lái)深建設(shè)者的社區(qū)歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，參與社區(qū)自主服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，社區(qū)宜居環(huán)境進(jìn)一步改善、城市 “ 二元 ” 關(guān)系更加融洽。目前，沙河街道完成試點(diǎn)城中村 608 棟 12076 戶(hù)（間）出租屋的隱患排查、改造工作，聘用 600 名業(yè)主或二房東為樓長(zhǎng)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo) 378 棟；西麗街道新 圍社區(qū)已基本完成 “ 宜居出租屋 ”創(chuàng)建工作。 （二）以 “ 織網(wǎng)工程 ” 為抓手，勾勒信息化建設(shè) “ 傳輸線(xiàn) ” ?！?一核多元 ” 區(qū)域化黨建項(xiàng)目，全區(qū) 100 個(gè)社區(qū)均已建立社區(qū)綜合黨委（總支），其中社區(qū)綜合黨委 66 個(gè)、綜合黨總支 34 個(gè)。首屆 “ 南粵幸?；顒?dòng)周 ” 共組織 8 大類(lèi) 85 場(chǎng)次文體活動(dòng)，參加（惠及）人數(shù)達(dá)到 22 萬(wàn)人次。此外，按照人才培育 “ 五大戰(zhàn)略 ” 和 “ 六支隊(duì)伍 ” 建設(shè)要求，積極建設(shè)具有南山特色的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。為充分發(fā)揮其在社會(huì)服務(wù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，我區(qū)從三個(gè)方面創(chuàng)新管理體制，大力培育發(fā)展 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 社會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)。 二是構(gòu)建一批社區(qū)關(guān)愛(ài)平臺(tái)。全區(qū)提供 9 大類(lèi)、逾 70 小項(xiàng)的基本公共服務(wù)，包括公共教育、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、人口計(jì)生、住房保障、公共文化、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)，現(xiàn)已有 42 項(xiàng)實(shí)現(xiàn)均等化。為進(jìn)一步鞏固 “ 一格多員 ” 科學(xué)化管理方式，按照 “ 四有 ”標(biāo)準(zhǔn)和 “ 四化 ” 目標(biāo)，將政府管理職能發(fā)揮到最強(qiáng) ，社區(qū)各類(lèi)資源整合到最佳，群眾參與意識(shí)激發(fā)到最大。目前，全區(qū) 1891 個(gè)黨組織 萬(wàn)名黨員，進(jìn)一步下沉社區(qū)、 “ 接地氣 ” 為民服務(wù)； 60 名區(qū)委委員 、候補(bǔ)委員、 330 名市區(qū)黨代表、 8300 多名黨員志愿者、 9300多名黨員、公職人員進(jìn)社區(qū)聯(lián)系群眾，擔(dān)任 “ 兩委 ” 委員 1205名，走訪(fǎng)慰問(wèn)群眾 6700 多人次，辦理社情民意 1 萬(wàn)多件，成為黨群連心橋、黨情直通車(chē)、和諧社區(qū)建設(shè)的引領(lǐng)者。我區(qū)首創(chuàng)的 “ 一核多元 ” 區(qū)域化黨建模式，被納入省委組織 部 “ 書(shū)記項(xiàng)目 ” 庫(kù)，以此為契機(jī)，不斷深化 “ 一核多元 ” 區(qū)域化黨建模式的內(nèi)涵，分解為 8 個(gè)各
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