5區(qū)社會建設(shè)工作總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 兩搶 ” 、 “ 兩盜 ” 、嚴(yán)重暴力敬請分別下降 %、 %、 21%和 %。區(qū)人資局為 9982 人次失業(yè)人員提供各種免費培訓(xùn)，舉 第 6 頁 共 17 頁 辦專場招聘會 80 場。如桃源街道龍聯(lián)社區(qū)探索終身化服務(wù)模式，通過專業(yè)細分針對不同人群實施朝陽計劃、春雨計劃等八大計劃，采取點面結(jié)合的方式搭建多維化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已累計服務(wù)人群 14788 人次。在購買服務(wù)上，健全以項目為導(dǎo)向的政府購買服務(wù)機制，全區(qū)向 112 家社會組織購買 15 大項 90 多小項公共服務(wù)，涉及資金 5364 萬元。二是持續(xù)舉辦各類鄉(xiāng)土氣息濃郁的本土活動，并邀請廣大異地務(wù)工人員參與其中，如北頭社區(qū) “ 巧媳婦廚藝大賽 ” 、蛇口街道 “ 開丁節(jié) ” 等傳統(tǒng)特色項目，有效地促進了轄區(qū)居民的文化認同和融合。鼓勵推行車主自愿申報停駛的 “ 綠飄帶行動 ” ，倡導(dǎo)綠色出行，推廣新能源、低能耗汽車，為 “ 創(chuàng)建宜居宜業(yè)的國際化海 xx 區(qū) ”打下堅實基礎(chǔ)。社區(qū)公益服 第 10 頁 共 17 頁 務(wù)項目，已在 100 個社區(qū)開發(fā)設(shè)置了 5 大類公益服務(wù)崗位，已開發(fā)出 304 個公益崗位，發(fā)動 350 名低保和重點優(yōu)撫對象作為主要志愿服務(wù)者。接下來，我區(qū)將進一步按照工作要求，完善數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)處理，實現(xiàn)全市數(shù)據(jù)交換和共享。 （一）以 366 街區(qū)為平臺，創(chuàng)建 “ 風(fēng)景林工程 ” 示范點。我區(qū)起草了社會組織發(fā)展綱要，為全市推進社會組織改革發(fā)展提供參考。結(jié)合我區(qū)實際，主要做好以下幾個方面工作： （一）抓好總體規(guī)劃，做精南山品牌。 （三）抓好民計民生，做實公共服務(wù)。 （五）抓好宣傳推廣，做活智慧 XX 縣區(qū)。培訓(xùn)以集中培訓(xùn)、自學(xué)、專家講座等形式開展。將 “xx 區(qū)社會建設(shè)服務(wù)大廳 ” 同時打造成為充分展示 第 17 頁 共 17 頁 我區(qū)社會建設(shè)成效的 “ 城市會客廳 ” ；在街道和社區(qū)層面，打造與區(qū)級亮點對應(yīng)的展示點，如建設(shè) “ 一平臺兩中心 ” ，打造與國際接軌的社區(qū)治理模式；在 366 街區(qū)，打造集中全區(qū)社會建設(shè)成效的樣板點等，最終形成覆蓋全區(qū)的展示網(wǎng)絡(luò)。 （四）抓好科技應(yīng)用，做專社會工作。 （二）抓好資源整合，做強工作合力。區(qū)社工委積極協(xié)助區(qū)民政局在前海合作區(qū)和深圳灣片區(qū)探索新型社區(qū)治理模式，以 “ 一平臺兩中心 ” —— 電子政務(wù)平臺、行政管理中心、社區(qū)服務(wù)中心為框架，構(gòu)建 “ 小政府、強政府，大社會、好社會 ” 的新型社會治理格局。為使來深建設(shè)者融入南山、熱愛南山、奉獻南山，我區(qū)以 “ 同城市、同待遇、同管理、同參與、同服務(wù) ” 的 “ 五同 ”理念； 提供 “ 八項服務(wù) ” ，即：便民綜合服務(wù)、牽手就業(yè)、技能培訓(xùn)、困難幫扶、看病就醫(yī)、子女托護、文體活動、調(diào)解援助服務(wù)；搭建 “ 六個共建 ” 平臺，即：共建宜居出租屋、融入社區(qū)、流動黨員服務(wù)、參與選舉、建立社情民意聯(lián)席會（居民議事會）、“ 兩代表一委員 ” 工作室；實現(xiàn)了 “ 四大成效 ” ，即：來深建設(shè)者的社區(qū)歸屬感進一步增強，參與社區(qū)自主服務(wù)意識進一步提升，社區(qū)宜居環(huán)境進一步改善、城市 “ 二元 ” 關(guān)系更加融洽。目前，沙河街道完成試點城中村 608 棟 12076 戶（間）出租屋的隱患排查、改造工作，聘用 600 名業(yè)主或二房東為樓長，創(chuàng)建達標(biāo) 378 棟；西麗街道新 圍社區(qū)已基本完成 “ 宜居出租屋 ”創(chuàng)建工作。 （二）以 “ 織網(wǎng)工程 ” 為抓手，勾勒信息化建設(shè) “ 傳輸線 ” ?！?一核多元 ” 區(qū)域化黨建項目，全區(qū) 100 個社區(qū)均已建立社區(qū)綜合黨委（總支），其中社區(qū)綜合黨委 66 個、綜合黨總支 34 個。首屆 “ 南粵幸?；顒又?” 共組織 8 大類 85 場次文體活動，參加（惠及）人數(shù)達到 22 萬人次。此外，按照人才培育 “ 五大戰(zhàn)略 ” 和 “ 六支隊伍 ” 建設(shè)要求，積極建設(shè)具有南山特色的社會工作人才隊伍。為充分發(fā)揮其在社會服務(wù)和管理上的優(yōu)勢，我區(qū)從三個方面創(chuàng)新管理體制，大力培育發(fā)展 第 7 頁 共 17 頁 社會組織參與社會建設(shè)。 二是構(gòu)建一批社區(qū)關(guān)愛平臺。全區(qū)提供 9 大類、逾 70 小項的基本公共服務(wù)，包括公共教育、就業(yè)服務(wù)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、人口計生、住房保障、公共文化、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護，現(xiàn)已有 42 項實現(xiàn)均等化。為進一步鞏固 “ 一格多員 ” 科學(xué)化管理方式，按照 “ 四有 ”標(biāo)準(zhǔn)和 “ 四化 ” 目標(biāo)，將政府管理職能發(fā)揮到最強 ，社區(qū)各類資源整合到最佳，群眾參與意識激發(fā)到最大。目前，全區(qū) 1891 個黨組織 萬名黨員，進一步下沉社區(qū)、 “ 接地氣 ” 為民服務(wù)； 60 名區(qū)委委員 、候補委員、 330 名市區(qū)黨代表、 8300 多名黨員志愿者、 9300多名黨員、公職人員進社區(qū)聯(lián)系群眾，擔(dān)任 “ 兩委 ” 委員 1205名，走訪慰問群眾 6700 多人次，辦理社情民意 1 萬多件，成為黨群連心橋、黨情直通車、和諧社區(qū)建設(shè)的引領(lǐng)者。我區(qū)首創(chuàng)的 “ 一核多元 ” 區(qū)域化黨建模式，被納入省委組織 部 “ 書記項目 ” 庫，以此為契機，不斷深化 “ 一核多元 ” 區(qū)域化黨建模式的內(nèi)涵，分解為 8 個各
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