5區(qū)委書記關(guān)于黨管武裝工作述職報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 平時(shí)有檢查，年終有考核。我們?cè)趫?jiān)持黨管武裝工作制度的基礎(chǔ)上，要求各街黨（工）委書記向區(qū)委匯報(bào)工作時(shí)必須有武裝工作內(nèi)容；每年 12月份街道 “ 武委會(huì)主任 ” 必須向區(qū)委、區(qū)政府和人武部述職，通過這些形式，有效增強(qiáng)了基層抓武裝工作的自覺性。區(qū)委、區(qū)政府在研究思想政治教育計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持把民兵預(yù)備役人員的政治教育作為重要內(nèi)容一起研究，納入各級(jí)績效考核指標(biāo)，周密組織，適時(shí)檢查、考評(píng)。同時(shí)，暢通進(jìn)出渠道，德、能表現(xiàn)佳的同志得到提拔、重用，講政治、熱愛武裝工作、相對(duì)年輕的同志充實(shí)到了專武干部隊(duì)伍中來。 （三）抓基礎(chǔ)，確保多樣化任務(wù)圓滿完成。通過大力支持和投入，使全區(qū)武裝工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量有了大幅提升，為民兵圓滿完成多樣化任務(wù)提供了有力保障。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人武部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層武裝工作的通知》，要求街道在社區(qū)指定一名副主任兼管社區(qū)民兵工作，充分發(fā)揮社區(qū)的依托作用。我在武裝工作專題會(huì)上強(qiáng)調(diào)：訓(xùn)練要投入、思維 第 8 頁 共 10 頁 要?jiǎng)?chuàng)新、手段要改進(jìn)、質(zhì)量要保證、 “ 兩應(yīng) ” 能力要提高。因此，發(fā)揮他們的作用至關(guān)重要。四是調(diào)整交流制度。鑒于這種情況，我和區(qū)委、區(qū)政府其他主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了人武部的意見，在調(diào)研編辦、財(cái)政局、民政局、社保部門和其他區(qū)有關(guān)職工管用情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究，形成了三條意見：一是將人武部職工的工作納入?yún)^(qū)績效管理實(shí)施統(tǒng)一考評(píng)考核；二是包干工資經(jīng)費(fèi)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年增加；三是由區(qū)財(cái)政 第 10 頁 共 10 頁 撥付經(jīng)費(fèi)將職工全部納入社保范圍，購買保險(xiǎn)，解除職工和人武部的后顧之憂。 （四）探索方法途徑，解決人武部職工的管用問題。二是檢查考核制度。細(xì)化了維穩(wěn)、反恐、抗洪搶險(xiǎn)等 “ 實(shí)案化 ” 訓(xùn)練方法手段。我們以 “ 八大員 ” 改革為契機(jī)，整合優(yōu)化 “ 八大員 ” 和區(qū)城管隊(duì)伍，為解決編兵難的問題提供了新思路。 （一）深化屬地管理改革，解決 “ 有編無兵 ” 的問題。 xx 區(qū)過去一直沒有民兵訓(xùn)練基地，長期靠租賃場(chǎng)地訓(xùn)練，民 兵訓(xùn)練質(zhì)量得不到保證。在現(xiàn)役干部的教育培訓(xùn)上，與地方黨政干部一視同仁，納入?yún)^(qū)黨政干部教育一道安排，一起組織。武裝系統(tǒng)能否發(fā)揮作用，干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得豐碩成果的同時(shí)，我們積極適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的變化，堅(jiān)持按照胡主席統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，在管方向、管組織、管保障上狠下功夫，使黨管武裝工作得到了較好落實(shí)。在組織民兵軍事訓(xùn)練、征兵、整組等重大軍事工作時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo) 第 3 頁 共 10 頁 袁區(qū)長都按照區(qū)委要求親力親為，率領(lǐng)人武部的同志深入部門、街道、民兵營（連）檢查指導(dǎo)。區(qū)里四大家主要領(lǐng)導(dǎo)每年都參加軍事活動(dòng)，有效增強(qiáng)了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的國防觀念。不能等到
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