【正文】 租賃經(jīng)營招投標，基建維修改造招投標，機關行政職能管理，市場規(guī)范運作和監(jiān)督管理，等方面進行自查自糾。 五、加強對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷量、資產(chǎn)處置、基建維修改造、網(wǎng)點的租賃經(jīng)營等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，進一步開展打擊商業(yè)欺詐專項整治，建立打擊商業(yè)欺詐和治理商業(yè)賄賂的長效機制。真正體現(xiàn)了公開公平、陽光透明的原則。全局系統(tǒng)從 7 月份起對不正當交易行為進行自查自糾，自查自糾以商品購銷環(huán)節(jié)為重點，以核查成本為關鍵，對 2024 年以來的經(jīng)營管理、財務管理、商品購銷等情況進行自查。根據(jù)我們掌握的情況 2024 年至 2024 年期間有少數(shù)企業(yè)在資產(chǎn)處置和維修改造方面，存在著不規(guī)范行為。 二、按區(qū)治理商業(yè)賄賂工作實施方案的要求，把握好自查自糾，依法查處案件和建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制三個環(huán)節(jié)。三是在局機關全體人員和企業(yè)主要負責人會議上進行宣傳動員，我局 7月 20日對區(qū) 7月 19日開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神在全系統(tǒng)中層以上干部會議上進行了再動員。我局要求各企業(yè)要堅持實事求是把握政策，講求策略，對自查出來的問題，各單位要認真整改。對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，做到整改內容、措施、時間、責任到人，能馬上整改的立即整改，確保各項整改措施落實到位。一是完善我局治理商業(yè)賄賂領導小組議事制度，定期召開小組成員會議，我局領導班子、用地、監(jiān)察、財務、辦公室等部門負責人參與了治理商業(yè)賄賂工作的領導、協(xié)調和指導，辦公室負責做好具體工作。六是注重推進長效機制建設，建章立制， 2 推進政務公開，完善辦事程序，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推行依法行政工作。 四、完善制度建設，認真落實整改 針對目前我市國土資源要素市場建設還不夠完善以及管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我局認真抓好在自查自糾檢查評估中提出的 第 10 頁 共 23 頁 改進措施的落實。在我局層面，今后要重點 5 做好以下工作： 加強反腐倡廉教育。 嚴肅查處各類違法違紀案件。一是在局黨委會上，向黨委全體 成員進行傳達匯報；二是將兩次會議的主要精神形成書面?zhèn)鬟_提綱，登陸在局內部網(wǎng)上，讓全局機關干部了解中央、省、市委治理商業(yè)賄賂的主要精神實質；三是召開外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)基層書記會議進行傳達貫徹。一是檢查在外貿(mào)經(jīng)營活 動中，可能會出現(xiàn)問題的方面主要表現(xiàn)為；進出口配額、許可證審批及管理，展覽會、展銷會攤位的分配使用，各類專項扶持資金的管理使用，工程招標、項目管理等等。專項治理工作總體時間安排在 4 月至 10 月底，共分三個階段。集團公司黨委成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，黨委書記、董事長擔任組長，總經(jīng)理、紀委書記擔任副組長，下設辦公室；領導小組先后召開 4 次專題會議，制定工作職責，明確任務分 工，分析形勢，研究政策，加強對治理工作的指導；召開集團公司動員大會，領導班子成員全部參加，總經(jīng)理王少武主持大會，黨委書記、董事長劉希模作動員報告，對治理工 作進行認真 第 18 頁 共 23 頁 部署；從房地產(chǎn)開發(fā)、材料設備采購、物業(yè)管理工作領域確定了三個聯(lián)系點，及時總結經(jīng)驗做法，發(fā)揮以點帶面作用；集團公司主要領導帶隊，先后召開 8 次座談會，組織 4 次調研活動，對 2個子集團、 4 個事業(yè)部及所屬 10 個子公司、 3 個聯(lián)系點等 23 個單位進行調研，為摸清底數(shù)、確定重點，及時解決工作中的難點和問題奠定了基礎；集團公司理論中心組安排專題，學習中央、建設部治理商業(yè)賄賂工作的文件和講話，把握治理工作的方針政策原則；領導班子召開民主生活會，圍繞思想認識、從業(yè)行為、經(jīng)營管理進行自查自糾，針對征求意見反映出的 11 個問題 進行對照檢查，對是否存在商業(yè)賄賂進行明示；集團公司每周的黨政領導聯(lián)席會、每月的黨群口聯(lián)席會都 將治理商業(yè)賄賂工作列為重要內容，聽取工作匯報，研究解決突出問題的方法。從商業(yè)賄賂的案件、涉嫌商業(yè)賄賂的信訪件中，找出發(fā)生商業(yè)賄賂的部位和環(huán)節(jié)，分析發(fā)生問題的原因。 深入教育，提高認識 從調查摸底情況看，集團公司絕大多數(shù)人員認識是正確的。第二，認真學習，深化認識。 查擺問題，邊改邊建 在自查自糾工作中，集團公司圍繞治理工作的六個重點部位，提出了四查、三擺、二議、一梳、二建的工作方法。再次，針對如何不走過場，切實取得實效問題，確定重在完善業(yè)務工作流程上下功夫的要求。到目前為止，集團公司結合商業(yè)賄賂治理工作已發(fā)布工程管理、房產(chǎn)管理、投資管理、財務管理、行政管理和黨風廉政建設等方面規(guī)章制度 61 項。第三，形式多樣，廣泛宣傳。為了統(tǒng)一思想，提高認識，增強治理工作的積極性、主動性，我們堅持把教育貫穿治理商業(yè)賄賂工作始終。集團公司所屬單位還結合實際，進一步調查摸底，總共確定了 37 個重點治理部位。集團公司圍繞 13 個方面 60 個問題，組織各層次、各類人員共 1753 人參加了問卷調查，占集團總人數(shù)的 36%，廣泛征求意見。按照治理工作時間和步驟要求，目前自查自糾階段工作已基本結束，正逐步轉向整改提高階段。按照市治理領導小組的統(tǒng)一部署和要求，結合外經(jīng)貿(mào)行業(yè)的工作實際，把握工作重點，采取扎實措施，為促進外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的健康發(fā)展，作出新的貢獻。增強遵紀守法、艱苦奮斗的意識，自覺抵制商業(yè)賄賂行為，筑牢思想道德防線。根據(jù)市治理賄賂領導小組會議通知精神，現(xiàn)將我局 治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報如下： 一、認真領會文件精神，明確主要工作任務 在黨中央、國務院作出在全國集中開展治理商業(yè)賄賂專項工作決定和省外經(jīng)貿(mào)廳對治理商業(yè)賄賂工作部署以及對黨風廉政建設責任制的要求，堅持標本兼治、綜合治理；統(tǒng)一部署、突出重點；統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進。包括對權力運行實施嚴格的監(jiān)督，加強從源頭上防治腐敗的改革和制度創(chuàng)新；建立健全領導議事規(guī)則，規(guī)范對干部調整、重大工程建設立項和其它重大工作決策議事規(guī)則；加強國土資源財務管理，完善預算編制方案，嚴格控制一般性支出，深化 “ 收支兩條線 ” 管理，完善政府采購制度，制止鋪張浪費；深入推進干部人事 制度改革，規(guī)范干部考核、考察和選拔程序；全面推進黨務政務公開和電子政務建設，進一步建立國土資源管理政務公開的工作制度；進一步加強行政監(jiān)察工作，處理好依法行政和優(yōu)質服務的關系，提高行政效率。按照主